Shopify Product Management Program: How to Get into APM Program
Ben je geïnteresseerd in het betreden van het Product Management Program van Shopify? Bekijk deze video voor tips en inzichten over het sollicitatieproces en hoe je succesvol kunt worden toegelaten tot het programma.
Hoe Product Management in Tech te betreden
Als je geïnteresseerd bent in product management in de technologie, is deze video iets voor jou. In deze video deel ik tips om toegelaten te worden tot een van de meest gewilde APM-programma's, als iemand die succesvol tot het APM-programma is toegelaten. Ik heb sollicitatiegesprekken gehad voor verschillende APM-programma's, bij grote technologiebedrijven en zelfs startups. Dus veel van de tips die ik in deze video deel, zijn nuttig voor andere APM-programma's, zelfs als je niet specifiek solliciteert naar het Shopify APM-programma. Wat kan je verwachten in deze video? Als je niet geabonneerd bent, vergeet dan niet om op de abonneerknop te drukken en deze video te delen. Alvast bedankt, want jullie steun helpt mijn kanaal echt. Voordat ik begin met de video, wil ik benadrukken dat alles wat ik deel mijn persoonlijke mening is en niet die van mijn werkgever. Ik zal deze video opsplitsen in drie categorieën. De eerste is een kort overzicht van het Shopify Apprentice Product Management Program, oftewel het APM-programma. De tweede categorie is mijn sollicitatieproces als iemand die het de eerste keer niet heeft gehaald en de tweede keer wel. Tot slot zal ik tips geven voor succes. Als je geïnteresseerd bent om voor dit programma te solliciteren, heb je er waarschijnlijk al eerder van gehoord. Zo niet, dan is hier een snelle introductie. Het is een betaald programma van 12 maanden en het is een rotatieprogramma. In de 12e maand heb je de mogelijkheid om in twee verschillende bedrijfsgebieden te werken. Het is uitdagend om in product management te komen omdat je veel
Shopify APM-programma: Een opwindende kans voor productmanagement
Normaal gesproken vereisen banen vijf jaar ervaring, maar met dit programma krijg je de kans om productmanagement te leren en je onder te dompelen in jouw productvaardigheden door al doende te leren. Even ter informatie, om in aanmerking te komen voor dit programma, moet je daadwerkelijk in de VS of in Canada wonen. Nog een laatste ding om op te merken is dat een voltijds aanbod niet gegarandeerd is na dit programma van 12 maanden, maar het is een geweldige manier om in productmanagement door te breken als je moeite hebt gehad om in deze rol binnen te komen. Ik zal een link naar het APM-programma in mijn beschrijving plaatsen, dus zorg ervoor dat je het bekijkt. En als je toevallig deze video in januari 2024 bekijkt, dan heb je geluk, omdat Shopify momenteel mensen zoekt voor het APM-programma. De sollicitaties sluiten op 16 januari, dus zorg ervoor dat je je snel aanmeldt. Als je het mist of als je in de toekomst kijkt, houd dan de pagina van het APM-programma in de gaten, want ze kunnen in de toekomst ook mensen aannemen. Als iemand die dit programma heeft doorlopen, wilde ik de voordelen en kansen delen die dit programma mij heeft geboden, als je nog twijfelt over het programma. Dus ik ga gewoon vier belangrijke hoogtepunten voor mij samenvatten. Het eerste is dat het mij de kans heeft gegeven om te werken aan projecten met een grote impact, dus er zijn geen opstartprojecten, je stapt meteen in. Ik heb het gevoel dat dit anders is dan andere APM-programma's, waar je als APM alleen aan een heel klein onderdeel werkt tijdens je rotatie, maar hier kun je werken aan zeer grote complexe projecten en je hebt de kans om je productvaardigheden uit te breiden. Dankzij dit programma kon ik belangrijk werk leveren en uitvoeren wat mijn cv zeer waardevol maakt, dus daar ben ik erg dankbaar voor. De tweede is versnelde groei.
Het APM-programma: Een unieke kans voor opkomende productmanagers
Het APM-programma daagt je echt uit en dwingt je om het beste uit jezelf te halen en echt diep in je productvaardigheid te duiken en snel te leren. En je hebt de mogelijkheid voor geweldige mentorschap en coaching omdat je wordt omringd door enkele van de slimste productmanagers ooit. Ik geloof persoonlijk dat als je dit programma hebt afgerond, je comfortabel zult zijn om als volwaardig productmanager bij bijna elk bedrijf te werken, omdat je een solide basis als productmanager hebt kunnen opbouwen. Ten tweede is de mogelijkheid om tussen teams te rouleren iets wat ik echt leuk vond, omdat het je de kans geeft om verschillende domeinen te leren en verschillende vaardigheden te ontwikkelen, vooral als beginnende productmanager, omdat je nooit weet wat voor type productmanager je wilt zijn, tenzij je het probeert. Dus het is fijn als je kunt leren aan de consumentenkant of proberen een consumentenproductmanager te zijn. Probeer een groeiproductmanager te zijn. Probeer een platformproductmanager te zijn. Met dit programma krijg je gewoon die kans, wat echt geweldig is, en dan kun je uitzoeken wat je leuk vindt om te doen en waar je je prettig bij voelt, en je daarop concentreren. Het laatste punt is netwerken en gemeenschap. Omdat je kunt rouleren tussen twee teams, heb je al twee volledige teams waar je waarschijnlijk relaties mee hebt opgebouwd. Wat betreft gemeenschap, denk ik dat productmanager zijn heel eenzaam kan zijn, vooral in de beginfase van je carrière als productmanager. Daarom is het altijd een bonus om een APM-cohort van mensen te hebben die momenteel dezelfde uitdagingen tegenkomen als jij in deze productmanagementreis. Zo kun je informatie met elkaar delen, elkaar helpen, kwetsbare gesprekken voeren en echt met elkaar opschieten, omdat je soms in de modder zit, dat zal ik niet ontkennen, en die gemeenschap is echt nodig. Mijn collega's in mijn cohort hebben het APM-programma echt een geweldige ervaring gemaakt.
Mijn reis door het APM-aanvraagproces
Voor mij. Ik weet niet hoe het zou zijn gegaan als ik de enige was geweest. Het zou de achterstandswijk zijn geweest. Als ja, ik weet niet hoe ik het zou hebben overleefd. Het is echt goed omdat ik die carrièrevrienden heb en sommige connecties zelfs zijn uitgegroeid tot diepere vriendschappen. Dus laten we het hebben over mijn reis door het APM-aanvraagproces. Dus even een leuk feitje. Ik had eigenlijk gesolliciteerd voor de cohorten van het voorjaar 2022 en ik kreeg het niet. Ik kwam niet eens voorbij de sollicitatiefase. Zo kreeg ik geen sollicitatiegesprek. Ja, ik kreeg geen sollicitatiegesprek. Ze stuurden me de afwijzingsmail. Ik denk dat het ongeveer twee of drie dagen later was. Iets in die trant. En ik dacht gewoon ja, soms win je, soms verlies je. En dat was een teleurstelling voor mij. En na een paar maanden waren ze weer aan het werven voor de cohorten van de winter 2023 en ik solliciteerde. En deze keer solliciteerde ik gewoon omdat ik dacht oké, ik heb hier niets te verliezen. Laat ik gewoon solliciteren. Dus ik solliciteerde en ik werd daadwerkelijk aangenomen. Dus je zult misschien denken oh, hoe kwam het dat ik de eerste keer niet werd aangenomen? Of wat heb ik gedaan om mijn sollicitatie de tweede keer beter te maken? Ik heb een paar hypotheses. Dit is gewoon mijn veronderstelling. Redenen waarom ik de eerste keer niet werd aangenomen. De eerste is gebrek aan ervaring met productmanagement. Je hoeft geen officiële ervaring met productmanagement te hebben. Maar je zou iets kunnen hebben dat erg lijkt op het zijn van een productmanager en gewoon laten zien dat je vaardigheden voor productmanagement hebt. Ik denk dat er veel vaardigheden zijn die gemakkelijk overdraagbaar zijn en ik denk dat ik die vaardigheden misschien niet genoeg heb laten zien. Ik denk dat ik moeite had om uit te zoeken hoe ik sommige van mijn ervaringen kon vertalen en het op een overtuigende manier kon presenteren.
Het belang van Product Management Certificaten en Hoe je Opvalt
De eerste reden waarom productmanagementcertificaten niet voldoen, is dat veel mensen eigenlijk al ervaring hebben met productmanagement of iets wat daar sterk op lijkt. De tweede reden is dat het hebben van productmanagementcertificaten niet genoeg is. Ja, ik zeg het. Productmanagementcertificaten zijn niet genoeg. In mijn eerste sollicitatie had ik een productmanagementcertificaat behaald en ik dacht dat dat voldoende was, dus voegde ik het toe aan mijn cv. Maar als je er echt goed over nadenkt, ben ik er vrij zeker van dat van de duizenden mensen die zich aanmelden voor dit programma, ongeveer 90% of 80% van hen waarschijnlijk een productmanagementcursus heeft gevolgd en al een soort certificaat in productmanagement op hun cv heeft staan. Dus wat maakt jou echt opvallen? Iedereen kan een productmanagementcertificaat behalen op Udemy, Coursera of zelfs duizenden dollars betalen voor productmanagementcursussen. Maar wat maakt jou echt opvallen? Ja, ik dacht dat het voldoende was en ik had dat op mijn cv staan. Ik zeg niet dat je dat niet op je cv moet zetten. Ik zeg alleen dat er meer is dan alleen het volgen van een productmanagementcursus of het vermelden van een productmanagementcertificaat op je cv, omdat er geen officiële productmanagementcertificaten zijn. Blijf kijken, want ik zal delen hoe je kunt opvallen buiten productmanagementcertificaten. Ik denk dat de derde reden een gebrek aan bekendheid met PM was. Ik had nog geen PM-interviews gedaan of oefeninterviews. Ik had zelfs nog niet gekeken naar hoe PM-interviews eruitzagen op het moment dat ik solliciteerde. Ik weet dat het lijkt alsof ik me niet eens voorbereidde of plande. Ik denk dat ik de aanvraag een dag van tevoren zag en ik moest snel solliciteren. Dat was wat er gebeurde. Dus ik had mijn onderzoek nog niet eens gedaan en op dat moment wist ik nog niet welke carrière ik wilde gaan volgen. Dus ik dacht van, oké, laat me gewoon snel solliciteren.
Tips voor een succesvolle sollicitatie voor productmanagementfuncties
Laten we het hebben over tips voor succes. Verdeel dit in drie delen. Het eerste deel zal gaan over het curriculum vitae, het tweede deel zal gaan over het sollicitatieproces, dat zijn de sollicitatievragen, en het derde deel zal gaan over het interview. Voor het curriculum vitae is het belangrijk om zeker je overdraagbare vaardigheden te benadrukken en je curriculum vitae te formatteren. Zorg ervoor dat het schoon is en zorg ervoor dat je niet alleen verantwoordelijkheden opsomt. Zorg ervoor dat je je curriculum vitae structureert op een manier waarop het daadwerkelijk een verhaal vertelt over de dingen die je hebt gedaan en waarom je ze hebt gedaan. Denk altijd na over waarom je iets hebt gedaan toen je het in een opsomming plaatste en probeer de impact van het werk dat je hebt gedaan belangrijk te vinden. Als PM moet je veel om impact geven en veel van wat je doet moet van invloed zijn. Je curriculum vitae moet dat benadrukken. Wanneer je klaar bent met het schrijven van je curriculum vitae, lees het dan opnieuw en vraag jezelf af of het het verhaal vertelt en bedenk wat de lezer zou moeten weten uit de informatie die je hebt gedeeld. Als je het gevoel hebt dat het niet de moeite waard is om te delen, kun je het verwijderen en als je het niet zo sterk vindt.
Tips voor het versterken van je CV en het benadrukken van belangrijke vaardigheden
Je cv moet zo sterk mogelijk zijn en vervolgens manieren bedenken om het sterk te maken. Er zijn verschillende populaire methoden om de informatie in je cv te structureren. Er is de STAR-methode. Je kunt die gebruiken. Zorg er gewoon voor dat je de resultaten opsomt. Het zou fijn zijn om de impact te kwantificeren als je kunt, maar er zijn ook momenten waarop het moeilijk is om de impact te kwantificeren en dat is okay, maar probeer indien mogelijk de impact te kwantificeren. Laten we nu praten over vaardigheden en zaken die naar mijn mening nadruk moeten krijgen in je cv. Ik ga ze groeperen in must-haves en nice-to-haves. Voor must-haves moet je leiderschapsvaardigheden hebben. Ik zeg niet dat je een aparte sectie moet schrijven en leiderschapsvaardigheden in je cv moet vermelden. Ik bedoel alleen dat wanneer iemand je cv leest, zorg ervoor dat je de leiderschapservaring die je hebt benadrukt. Het tweede punt is het tonen van initiatief. Iemand moet je cv kunnen oppakken en het gevoel hebben van: okay, deze persoon kan initiatief nemen, dat blijkt uit voorbeelden of gevallen in het cv. Het derde punt is ideevorming. Benadruk dus gevallen waarin je een idee hebt bedacht en misschien iets hebt onderzocht, een hiaat in de markt hebt ontdekt of een kans in de markt hebt gezien. Het volgende punt is uitvoering. Je kunt wel een idee hebben, maar hoe voer je dat uit? Ben je in staat geweest om dat idee uit te voeren? Dat is ook iets wat je moet benadrukken en uiteraard, met je uitvoering, sluit de cirkel door de resultaten te vermelden en hoe je misschien iets hebt verbeterd. Het zou mooi zijn als je kunt laten zien dat je iets hebt ontwikkeld van een idee tot een product en de cirkel hebt gesloten. Het hoeft niet per se iets te zijn met behulp van technologie. Het kan van alles zijn. Het hoeft niet per se iets te zijn.
Hoe u zich kunt onderscheiden in uw sollicitatie voor een PM-functie
Het gebruik van technologie. Het zou natuurlijk mooi zijn als het iets met technologie is. Laten we het dus hebben over leuke extra's. Natuurlijk is het goed als u technische vaardigheden of technische ervaring heeft. Het tweede punt is ondernemerschapsvaardigheden. Als u dat heeft, benadruk dat dan. Het zou fijn zijn om dat te laten zien. Ook, omdat het om Shopify gaat, als u een handelaar bent of eerder met handelaren heeft gewerkt, of gewoon ervaring heeft in e-commerce, zou dat fijn zijn om te hebben. Al deze dingen die ik noem in deze lijst met leuke extra's zijn niet noodzakelijk. Ze zijn alleen leuk om te hebben. Niet noodzakelijk. Als u nevenprojecten heeft, moet u ook uw nevenprojecten vermelden. Vaak kunnen uw nevenprojecten echt helpen om uw PM-vaardigheden te benadrukken, en u kunt het zo formuleren alsof u de PM ervoor bent als het iets is dat daar daadwerkelijk mee overeenkomt. Samengevat, probeer uw cv af te stemmen op waar u naar op zoek bent. Ze hebben redelijk goed uitgelegd naar wat ze op zoek zijn in de sollicitatie. Probeer dus die vaardigheden te laten zien. Begrijp PM-vaardigheden en zoek naar voorbeelden die u heeft. Laat uw vaardigheden zien en probeer uzelf en uw vaardigheden te verkopen in uw cv. Laten we ons verdiepen in de sollicitatie. Probeer bij uw sollicitatievragen te antwoorden als een PM. Probeer een duidelijke structuur te hebben en zorg ervoor dat u effectief communiceert. Bedenk hoe u uw antwoord wilt structureren. Schrijf niet zomaar iets op en dien het in. Probeer het te structureren, wat erg belangrijk is. Hier zijn enkele belangrijke dingen waar u aan moet denken bij het beantwoorden van uw sollicitatie. Zorg ervoor dat uw sollicitatieantwoord uw probleem benadrukt. U hoeft het niet duidelijk te vermelden als 'dit is het probleem', maar zorg er gewoon voor dat als iemand het leest, ze kunnen uitvinden wat het probleem is, wat de oplossing is, uw doel.
Tips voor het voorbereiden van productmanagement-interviews
Meten, KPI's, wat dan ook. Afwegingen indien van toepassing op de vraag. Het beïnvloeden van anderen indien relevant voor de vraag en zelfs gevallen waarin u echt begrijpt wat de impact van iets is indien van toepassing op de vraag. Zorg er ook voor dat uit uw antwoorden blijkt dat u een doener bent. U bent een bouwer en bereid om dingen gedaan te krijgen. U bent letterlijk bereid om uw handen uit de mouwen te steken als dat nodig is. Laten we het hebben over interviews. Ik heb een video over bronnen die me hebben geholpen om over te stappen naar productmanagement en veel van de bronnen die ik daar deelde, zijn dingen die je zouden helpen bij het voorbereiden op PM-interviews. Dus ik zal hier en ook in mijn beschrijving een link plaatsen. Ik zal ook een link plaatsen naar een PM of enkele van de PM-casestudyvideo's die ik echt nuttig vond in mijn beschrijving. Dit is geen interviewvideo of een video die specifiek over interviews gaat, maar ik ga je wel wat tips geven en je wat dingen meegeven om over na te denken terwijl je je voorbereidt op je interview. Ik weet dat er verschillende raamwerken zijn voor interviews, maar ik ga je gewoon drie eenvoudige dingen meegeven om over na te denken bij het uitvoeren van een productcasestudy, een productontwerpvraag. Ten eerste is het probleem. Begrijp het probleem grondig. Probeer empathie op te bouwen met de gebruikers. Probeer te begrijpen waar het probleem vandaan komt en neem de tijd voor het probleem. Spring niet meteen naar oplossingen. Ten tweede is het begrijpen van uw doelen en KPI's. Wat probeert u te bereiken met het oplossen hiervan? En het derde is het bedenken van oplossingen. Dus nadenken over verschillende oplossingen. Ik denk na over hoe het eigenlijk
Belangrijke punten om te onthouden voor een productmanagement-interview
Wanneer je je voorbereidt op een productmanagement-interview, zijn er een paar belangrijke punten om te onthouden. Het is essentieel om de kern van het probleem te begrijpen voordat je naar oplossingen zoekt. Je moet ook je doelen en KPI's begrijpen om de beste oplossing te vinden en eventuele compromissen te benadrukken. Het is belangrijk om te begenrijpen hoe je beslissingen neemt wanneer je meerdere oplossingen hebt, en hoe je succes zou meten. Dus, het begrijpen van het probleem, doelen of KPI's en oplossingen zijn de drie belangrijke aspecten om over na te denken bij een productmanagement-interview. Flexibiliteit is ook van belang, omdat er verschillende frameworks bestaan, maar het is belangrijk om niet te star vast te houden aan een specifiek framework. De interviewers kennen over het algemeen de meeste frameworks, dus het is belangrijk om flexibel te zijn en ze als richtlijn te gebruiken in plaats van er volledig op te vertrouwen. Daarnaast is een goede structuur van het PM-interview belangrijk, dit helpt om een betere flow te hebben en zorgt ervoor dat de interviewer jou goed kan volgen terwijl je oplossingen bedenkt. Tot slot is het cruciaal om te oefenen voor PM-interviews. Net als bij elk vak, is oefening essentieel om je vaardigheden te verbeteren. Ik ben zelf nog bezig met het ontwikkelen van mijn vaardigheden als PM en probeer elke dag te groeien. Ik hoop dat je deze video nuttig vond. Als dat het geval is, vergeet dan niet om op de like-knop te klikken, dat helpt mij en ik waardeer het enorm. Laat ook gerust een reactie achter, laat me weten wat je van deze punten vindt of als je vragen hebt, stel ze gerust in de reacties en ik zal mijn best doen om ze te beantwoorden. Deel deze video met iemand die geïnteresseerd is in productmanagement en vergeet niet om je te abonneren zodat je mijn toekomstige video's niet mist. Tot ziens in mijn volgende video. Doei!
Conclusion:
Heb je interesse in het APM-programma van Shopify? Deze video biedt waardevolle inzichten en tips over het sollicitatieproces. Vergeet niet om je abonneren voor meer handige tips over productmanagement en tech-carrières. Veel succes met je sollicitatie!