工序管理基础：什么是工序管理？

工序基础

• 工序是一种转化过程，它接受输入并将其转换为输出。

• 输入是流入工序的物品，比如订单。

• 输出则是从工序中流出的产品或服务。

• 这个过程图清楚地展示了输入流入工序，输出流出的情况。

工序基础

流程单位与输出

• 在流程中，进入的东西被称为流程单位，经过流程后产生的东西被称为输出。

• 流程单位可以是订单、旅客、原材料，甚至可以是货币。

• 输出可以是已完成的订单、经过安检的旅客或是成品等。

• 通过仔细研究进入流程的特定物品，我们可以追踪它们的变化过程。

• 在流程的输出端，我们得到了经过变化后的结果。

流程单位与输出

生产过程中的资源应用

• 生产过程中，我们将输入转化为输出，这个转化过程需要应用能源、劳动力和设备等有形资源。

• 转化过程不是简单的单一环节，而是一系列相互连接的活动组合而成。

• 在内部环节中，我们不仅仅是一个单一的环节，而是一系列相互连接的活动。

生产过程中的资源应用

流程管理中的活动和缓冲区

• 在一个大型组织中，随着事物在组织内部流转，会发生各种活动，有时候也需要等待。这些活动发生的地方就是所谓的缓冲区，也就是事物等待的地方。

• 当我们将所有这些活动和缓冲区结合在一起形成一个良好的网络，这就是流程管理中所发生的情况。输入进入流程，资源在各个活动和缓冲区之间流转，最终产生输出。

• 然而，仅有这些还不够。我们需要知道在需要的时候应该生产多少产品，以及相关信息。信息也是整个流程管理过程的一部分，其中包括了对生产数量的决策等。

流程管理中的活动和缓冲区

过程管理要点

• 过程管理涉及诸如管理政策、程序、招聘实践、轮班工作等方面的内容。

• 在触类旁通中，我们将输入流入一个网络化的活动和缓冲区的过程中，将资源（劳动力、资本、设备）转化为产出。

• 我们利用信息确定数量、时间和制造方式，同时需要整体管理结构保持一切井然有序。

• 下节课中，我们将讨论构建优秀过程的要点。

过程管理要点

Conclusion:

通过本文的学习，您应该能够更清晰地了解工序管理的基础知识，并在实际工作中应用这些知识来优化流程和提高工作效率。下一步，我们将深入讨论构建优秀过程的要点，敬请期待。