如何巴克莱资本成为数据驱动型组织?发现关键成功要素 | Eureka!
By Gartner · 2024-03-13
巴克莱资本(BNY Mellon)是一家成功转型为数据驱动型组织的典范。他们的数据分析团队通过深入的洞察力和业务相关的数据驱动着组织的创新和决策。本文将探讨巴克莱资本如何成为数据驱动型组织,以及他们成功的关键要素。
驱动创新的数据分析团队
- 根据我们CDAO调查的数据,只有超过50%的CDAO实际上是负责推动价值的
- 如果你不做,你的竞争对手就会这么做,因此要推动创新,你需要使用分析来真正为企业带来价值
- 数据分析团队的使命不仅仅是创建数据路径,而是驱动洞察力,真正与业务结果相关联
- 现代时代有如此多的数据,在这个时代,有能力有效处理和运用数据,将会成为企业成功的关键
驱动创新的数据分析团队
洞察力驱动商业行为
- 重点一:激发商业人士的洞察力讨论
- 重点二:打造业内影响力者社区
- 重点三:认可Gartner关于数据Instagrammers的观点
洞察力驱动商业行为
数据分析的关键核心点
- 与利益相关者合作,影响数据分析结果,成为数据分析中的关键一环。
- 到2024年,预计仅有约50%的数据分析战略将产生预期价值。
- 这并非因为缺乏技能,而是因为组织未能实施必要的变革,以创建这些影响力圈,这些卓越中心。
- 促使更多人关注数据带来的价值,以创造更大的影响力。