如何解雇自己并自动化你的SMMA

打造成功的自动化代理团队

• 曾经教过85家代理公司的教练，我发现99%的代理公司所有者都存在一个问题，他们无法完全实现自动化。现在，你们可能将自己的代理公司视为一种服务，但实际上，它需要变成一种产品。这意味着你不必亲自动手，也能轻松销售出成果，比重复千篇一律要容易得多。

• 在过去的工作坊中，我学到的最宝贵的一课就是如何打造系统，实现代理公司的自动化。当我拥有超过200名客户时，我们每月的业务额达到了30万美元，在巅峰时期，利润超过10万美元。我只需要负责高层创新、与我最喜欢的客户会面、营销策略等高层次的事务，而不用操心广告设置、优化广告系列、高级开发或销售等日常工作。

• 建立有效的自动化系统或拥有高效的团队，这才是你们追求的目标。自由不仅仅是为了赚钱，你们追求的是自由并且想要赚钱。如果你整天忙于处理公司的日常事务，那你就是在做一份高薪工作，而不是拥有一家真正的业务。一个业务应该是一个人的系统，就像罗伯特·清崎喜欢讲的，他从个体经营者转变为业务所有者，个体经营者是企业家，是自己企业的雇员，然后转变为业务所有者，拥有一个能够独立运作的人员系统。这并不意味着你将完全实现自动化。

• 我们看待的成功人士，如埃隆·马斯克等巨头企业家，他们依然活跃在公众视野中，参加各种活动，接受采访等，但他们不再参与日常运营。这其实是不可能做到的，你必须从高层次介入。今天我将教你如何摆脱日常琐事，让我们开始吧！

打造成功的自动化代理团队

打造完美的服务产品化策略

• 当谈到销售服务时，将其打造成一个可以重复的产品形式非常重要。重复性强的服务更容易实现自动化，也更容易批量销售，相比于独特的服务，一千次销售同样的产品要容易得多。这也正是为什么人们认为服务更有价值的原因之一，因为服务往往具有定制性、独特性，给人们的感觉是他们购买了一种专门为他们量身定制的东西。

• 要将你的服务产品化，首先需要建立一个流水线。首先是销售电话，通过销售电话与客户达成协议，然后是入职电话，确保客户开启技术服务；接着你的助理完成技术入职，而后由另一位助理负责创建营销方案。随后是审核每个步骤，再由专人负责推出营销方案，再由另一人负责优化和调整营销方案，确保随着时间的推移效果逐渐提升。最后还要有负责与客户沟通的人员，这就是一个完整的服务产品化流水线。

• 除了建立流水线，还需要构建机构的标准操作流程（SOPs）。无论是向客户发送冷邮件，还是在Instagram上寻找目标客户，每一个环节都需要有一个标准流程。你需要为机构的每一个部分制定SOPs，确保机构的每一个方面都有明确的作业流程。

• 最后，实现服务自动化的关键在于建立技术堆栈。从客户管理到内部沟通，从项目管理到财务管理，每一环节都需要有相应的工具支持。对于客户管理，可以选择Monday.com；对于客户沟通，可以使用Discord或者Freshdesk；而项目管理方面，Asana和ClickUp都是不错的选择。此外，自动化方面可以考虑使用Zapier等工具。通过科学搭建技术堆栈，让整个机构运转更加高效。

打造完美的服务产品化策略

如何在代理商中实现创新发展

• 在建立代理商时，记录SOP是至关重要的。您可以拍摄操作指南视频，然后将其分成各个部分，以便更易理解。如果您改变了如何查找Instagram账户进行私信的方法，只需重新拍摄该部分视频即可。

• 为代理商的每个环节建立SOP，然后将这些操作指南视频交给虚拟助手或团队成员来执行。当您建立起团队和流水线后，接下来就是搭建技术堆栈，开始使用软件来提升代理商运营。

• 切记，一旦您建立了团队，建立了流水线，就要积极搭建技术堆栈。通过创新和不断尝试新方法，您可以在代理商领域脱颖而出。

• 创业关键在于不断创新。在竞争激烈的市场中，您需要思考如何成为行业中首屈一指的代理商。通过独特的服务、新颖的策略或前沿技术，您可以吸引更多客户并赢得市场。

• 避免成为市场上的跟随者，而要成为领军者。不要只是复制粘贴他人的做法，而是努力创新，不断寻求突破。只有不断尝试新方法，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

如何在代理商中实现创新发展

创新与独特性：成功的关键

• 在创业的道路上，创新和独特性是成功的关键。正如在一段激动人心的对话中所提到的那样，不要一味去复制粘贴他人的成功经验，而是要思考如何在自己的领域做出创新。不要成为复制粘贴式的企业家，而是要利用框架来进行创新。

• 要成为行业中的第一人，不仅是在如何吸引客户、实现目标方面做出创新，更重要的是要在思维方式上进行创新。利用各种途径和创意，例如通过Tick Tock有机内容来吸引太阳能公司作为客户，并不断尝试新的创意方法。

• 无论是为太阳能公司提供虚拟助理服务，还是通过参加行业活动设立展台，都是创新的方式。而要做到独特，就要提出一些全新的理念和服务，打破行业的常规，引领潮流。

• 切记，成功不是一蹴而就的。需要不断尝试、调整、创新，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。关键不在于要比其他人做得更好，而在于要比其他人做得不同。

• 因此，在前进的道路上，务必牢记要坚持创新精神，勇于尝试新的方法，不断突破自我，才能走向成功的彼岸。

创新与独特性：成功的关键

建立高效团队SOP：创造成功的关键

• 在建立团队时，确保招聘到合适的人员非常重要。而一旦您的团队成员表现出色，如何让他们帮助您建立SOP（标准操作程序）就是成功的关键之一。

• 与其让每个人重复制定流程，您可以借助一位虚拟助理（VA）在某个领域取得成功的经验，让他们为其他VA建立SOP。这样做不仅能节省时间，还能确保团队工作的高效性。

• 在制定SOP时，重点是针对那些重复性任务建立标准流程。如果有一些任务每次都按照同样的方式进行，那么就值得建立相应的SOP。

• 比如，针对Facebook广告的流程、拓展工作中的固定流程等。这些都是适合建立SOP的任务。

• 当您进行录制视频时，可能会出现很多失误，但不用担心。视频并不需要完美无缺，只需保持信息准确即可。即使出现问题，也可以在录制时进行实时更正。

• 另一项建议是，每隔90天尝试一项创新。这种创新并不是改变您的业务方向，而是尝试在已有的业务模式中做出新的尝试。这样做不仅能使您脱颖而出，还能避免频繁换烂船的情况。

• 总的来说，建立团队SOP能够提高工作效率，让团队成员明确任务流程，同时持续进行创新尝试能够保持业务活力。

• 要记住，成功的关键在于团队的配合和持续的努力。建立高效的团队SOP是成功道路上不可或缺的一环。

建立高效团队SOP：创造成功的关键

Conclusion:

建立SOP、打造流水线、构建技术堆栈是打造成功自动化代理团队的关键步骤。通过自动化日常重复任务，你可以解雇自己，专心于高层创新和拓展业务。始终保持创新精神和团队合作，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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