什么是谷歌项目管理证书计划？

谷歌项目管理证书计划

• 欢迎来到谷歌的项目管理证书计划！通过这个课程，谷歌为您提供了一系列课程、活动、测验和练习，来教授项目管理的基本知识，并帮助您找到工作或在职业生涯中取得进步。

• 无论是筹备婚礼、生日派对，还是办理年度税务报表，甚至是迁居他州或组织家庭团聚，您在生活中积累了各种各样的技能，而这些技能将帮助您成为任何组织或您自己企业的成功项目经理。

• 来听听项目管理团队的主管Emilio是如何开始自己的项目管理职业生涯的：大学时，他更偏向于实践性和行动导向的事物，而非理论性的学习。他希望能在未来的职业生涯中产生影响。因此，他大学毕业后的第一份工作是在加州洛杉矶担任西班牙语和领导力教师。

• 通过这一切，我们可以看到项目管理的技能不仅可以在工作中发挥作用，还可以在生活中得到实践和培养。谷歌的证书计划将帮助您打好项目管理的基础，成为一名出色的项目经理。

谷歌项目管理证书计划

项目管理的重要性

• 项目管理是运用知识、技能、工具和技术来满足项目要求并实现期望目标的应用。

• 在日常生活中，你可能每天都在某种程度上进行项目管理，甚至自己都没有意识到。

• 在这门课程中，你将学习如何磨练这些技能，成为一名真正优秀的项目经理。

项目管理的重要性

项目管理的优势

• 项目管理的精彩之处在于它涵盖了许多不同行业和公司类型，并且不要求深入的技术知识。

• 这意味着你迄今为止获得的任何工作或生活经验都将有助于你建立这些技能，从而在项目管理职业中取得成功。

• 世界各地有很多人希望学习技能，以获得项目管理角色，无论你在这里的原因是什么，我们都很高兴你加入了我们。

• 这个项目根植于一种信念，即在项目管理方面打下坚实基础可以帮助任何人开始一个成功的项目经理职业。

• 该项目包括六门与行业相关的课程，重点关注项目管理基础、目标、目标和交付物、风险管理、团队动态、项目管理方法论、数据驱动决策等主题。

• 每门课程都由个人轶事、阅读材料、测验和案例研究组成，你可以按自己的节奏参与该项目，跳过你可能已经掌握的部分，如果需要可以重新观看视频作为复习。

• 你将进行大量的动手学习，制定项目计划和时间表，学习如何管理预算，满足项目相关人员的需求，以及学习敏捷、Scrum和瀑布等不同的项目方法论。

项目管理的优势

项目管理软件和软技能的发展

• 课程内容涵盖了看板等工具的使用，以及对Asana等项目管理软件的学习。

• 课程还将帮助学员发展软技能，其中一些可能已经具备，无需担心，即使不太确定如何利用它们，课程也将探讨哪些技能可转化为项目管理角色所需。

• 完成该项目后，学员将有机会与谷歌和其他顶级雇主分享自己的工作，展示所学的专业工作样本，并从谷歌员工那里听取个人故事和就业面试建议。

• 课程还将由来自谷歌的资深项目经理担任讲师，分享他们的个人故事以及工作日常，并给学员就业面试的建议。

项目管理软件和软技能的发展

项目规划的重要性

• 项目规划的重要性包括确定关键的里程碑和依赖关系、记录项目计划、进行日程安排、预算和风险管理。

• Elita是谷歌的高级工程项目经理，负责第四课程《项目执行》，内容涵盖有效沟通、风险管理、团队动态、数据决策以及项目进展追踪。

• Sue是谷歌支持平台的技术项目经理，主讲第五课程《敏捷项目管理》，课程将深入探讨敏捷项目管理的原则和实践、转型的成本与收益、敏捷团队的动态以及冲刺和发布的流程。

• Dan是谷歌研究项目经理，将指导第六课程《项目管理在现实世界中的应用》，帮助学员将所学的知识和技能应用到高级项目方案中。

项目规划的重要性

Conclusion:

该项目包括六门与行业相关的课程，重点关注项目管理基础、目标、目标和交付物、风险管理、团队动态、项目管理方法论、数据驱动决策等主题。每门课程都由个人轶事、阅读材料、测验和案例研究组成，你可以按自己的节奏参与该项目，跳过你可能已经掌握的部分，如果需要可以重新观看视频作为复习。你将进行大量的动手学习，制定项目计划和时间表，学习如何管理预算，满足项目相关人员的需求，以及学习敏捷、Scrum和瀑布等不同的项目方法论。