如何在创始人的道路上获得7位数月收入？Sebastian的重要经验分享

讲座问答精华

• Sebastian认为，创始人是最重要的

• 定期的客户沟通至关重要

• 跟踪客户的情况并及时调整

• 定期检查客户目标的完成情况

讲座问答精华

关键要点：如何获得推荐和留存率

• 获得的推荐和留存率至关重要

• 顾客的推荐是成功的关键

• 建立可信度和口碑至关重要

• 定期跟进客户，引导并支持他们

关键要点：如何获得推荐和留存率

如何发展和留在人们心目中的秘诀

• 在想了解你是否相信疯狂的主意，以及你是如何做到这一点并保持在人们心目中的，所以我总是说，纯粹赞同，所以我们就买下了，否则就是完全按照实际情况发展的，当时我确实有些困惑，我说我想去一个能和酷酷的人一起参加的主意，他们总能从别处谈到一些与他们买的劳力士手表和一些糟糕的西装不相关的话题，我当时没什么胆量，所以我就去找了一些周围的人打听了一下，没想到我看到的主意都很糟糕，然后我就想，也许我可以问问我喜欢一起消遣的人，能不能一起搞一个类似的主意，后来我和马若在汉堡联系到了一起，我们每隔一周一次地一起吃饭，马若认识塞巴斯蒂安，然后我认识了安东和亚历克斯，我们还从某个角落得知了芬恩，然后我们就租了一栋别墅，说实话，就是租下了这栋别墅，我就说，嘿，我有一栋别墅，现在开一个主意，谁想来都可以，我们自己就搞了第一个主意，成本价，我说，我想我们甚至还额外多付了一点，我说，再多付一点，这是无脑的提议，我说，成本都包括在内，我们还捐赠是吧，那有谁会拒绝呢，所以就是这么发展的，我想你参加了很多主意，对吧，我认为平均每年买一次大的项目，其他的通常都是通过邀请得到的，但也有来去关系，比如，我最近在一个活动上，但这仅仅是我的提议，嘿，我来谈一下，带来更多价值，我之前在这里的一个小事件上演讲过，就好像每个人都觉得很酷，然后我在那呆了三天，很有趣的是，大多数人实际上都没有认真听，主要是付费的人和其他一些特别的客人，主要是为了提高现场的价值，我也参加了2020年迈阿密的某个活动，那真的很酷，但后来有点荒废了，其他时间都是购买正常的项目，所以没有什么推荐的，其实很难确定一个特定的主意，所以对我来说，只有参加所有关于现在被谈论的主意才有意义，然后我就看看你如何设法搞定，甚至当我回家的时候，我也会注意到，好吧，我没有学到新的东西，但我知道的所有事情仍然很重要，对我来说这已经足够了，也许你不能扩展它，但我们以以后Sebastian为例，也可以通过以下方式做到这一点，还有这个交易，也许给我们带来一百万或者七十五万，我们就是这样说的：我们现在为他们制作，为菲利普和安东社会证明，确切地说是给罗伯特海内克等人，那时他们都参加了这个措斯，我们知道了这一点，所以我们使用了这个名字，然后使用了这个无脑的提议来促成交易，我们也同那些相关的人做了同样的事，也就是说，我们说我们知道我们为他们带来了一个客户，我们用…

如何发展和留在人们心目中的秘诀

处理团队问题的建议

• 作为领导者，首先要给予员工支持和鼓励，让他们感受到团队的凝聚力和积极性

• 在处理问题时，要善于提问，引导员工自行思考解决方案，而不是直接给出答案

• 要以清晰的目标和价值观来激励员工，让他们对公司的使命和目标产生认同感

• 强调团队合作和共同成长，让员工感受到他们参与贡献的重要性和意义

处理团队问题的建议

吸引最优秀的员工

• 吸引员工并不仅仅是关于所提供的服务，而更关乎如何管理和建立公司。

• 公司的文化和环境对吸引优秀员工至关重要。

• 员工对公司的信任和自我价值感同样重要。

• 雇佣员工不仅仅是为了解决任务，而更关乎帮助员工提升自己。

• 构建吸引力的环境和文化的重要性。

• 为员工创造愉快的工作环境。

• 员工的成长和发展对公司非常重要。

• 员工对公司的忠诚与关键价值观的一致性。

• 即使是微小的成功也能激励员工并使公司取得成长。

• 建立员工与公司共同发展的关系。

• 持续反思和改进工作方式以吸引最优秀的人才。

• 保持积极的工作态度和坚韧不拔的精神。

吸引最优秀的员工

Conclusion:

了解Sebastian如何通过客户沟通、建立口碑和保持团队合作等方式实现了7位数月收入的目标。这些宝贵的经验对于创业者来说都是非常宝贵的。

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