如何高效利用瓶颈管理和约束理论?
By EuroLEAN+ · 2024-03-13
瓶颈管理和约束理论对于公司利润最大化 至关重要。了解如何通过鼓缆绳(DBR)概念来优化生产流程,将有助于提高交货日期的依从度,增强公司的声誉。
瓶颈管理及约束理论
- 公司始终关注利润最大化,而最大利润往往受到瓶颈的限制。
- 公司可以利用瓶颈管理中的鼓缆绳(DBR)概念来有效利用这些瓶颈。
- 鼓缆绳(DBR)概念是精益管理的概念之一,建立在约束理论的基础上。
- 约束理论是由以色列学者以利亚胡·M·戈尔德拉特在1970年建立的。
- 约束理论分析了公司的价值链,并将优化的焦点放在瓶颈上。
- 戈尔德拉特是鸡笼的生产商,曾经面临交货期的问题,后来向戈尔德拉特寻求经济上的观点,于是戈尔德拉特建立了约束理论。
- 他深受启发,系统地探索这一理论,总结出了《致命目标》一书的发现。
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