数字化转型：如何优化生产流程并提高效率？

追寻云端——打造一个成功的云端ERP系统

• 作为一家有着30年历史的棒球帽和包包制造商Union Ware的总裁兼创始人Mitch Kahn，他们决定寻找一个新的ERP解决方案的原因在于他们当时使用的Sage Pro版本在即将下线的Windows系统上运行，他们决定转向云端，享受云端ERP软件的所有好处。

• Union Ware决定寻找新的ERP系统有两个痛点，其一是他们需要更好地跟踪原材料的使用情况并实现自动化。

• 迁移到云端ERP系统带来了许多好处，除了提高效率外，还可以使企业更具竞争力。云端ERP系统具有灵活性强、成本低廉、可扩展性高的特点，能够帮助企业实现更好的数据管理、生产安排和供应链优化。

• 采用云端ERP系统还意味着企业可以随时随地访问数据和系统，实现移动办公，提高工作效率。此外，云端ERP系统还具有更高的数据安全性，可以保护企业重要信息不受损失。

• 总的来说，迁移到云端ERP系统是一个明智之举，对于Union Ware这样的制造企业来说，将有助于提升业务水平，保持竞争优势。正如Mitch Kahn所言，探寻云端的道路将为企业的发展添上一片新的蓝天。

追寻云端——打造一个成功的云端ERP系统

卓越管理：实现生产调度与劳动力利用的完美平衡

• 在制造业中，采购原材料和有效管理生产能力一直是至关重要的环节。每个产品都需要定制制造，我们有大量不同的SKU，涉及的劳动力需求也各不相同，这给生产调度带来了极大的挑战。

• 为了有效解决调度难题，我们需要一个能够捕获劳动力利用情况并运用这些数据进行调度预测的系统。经过比较，我们选择了Salesforce而不是NetSuite，因为Salesforce拥有更丰富、更强大的应用程序选择，适用于我们生产的各个环节。

• Salesforce提供的各种应用程序，如制造执行系统（MES）、生产规划与排程（APS）等，为我们提供了更全面、更高效的工具，帮助我们更好地实现生产能力管理与调度优化，保证生产的高效性和稳定性。通过Salesforce，我们实现了生产调度与劳动力利用的完美平衡，让定制化生产变得更加高效和精准。

卓越管理：实现生产调度与劳动力利用的完美平衡

数字化转型：从Salesforce到Rootstock ERP的成功之路

• 随着业务的蓬勃发展，我们意识到数字化转型势在必行。因此，我们首选了Salesforce作为平台，开始将Salesforce平台用于客户关系管理。然而，在此期间，我们迫切需要引入一个制造业ERP系统。

• 从选择Rootstock到正式上线，整个过程仅用时四个月，其中还包括我们准备原材料投入MRP系统所需的时间。由于我们之前的ERP系统甚至没有跟踪原材料的使用情况，所以这段时间也用于准备我们的原材料数据。

• 使用Rootstock ERP最大的好处在于，我们能够迅速控制原材料的采购。在数字化转型的道路上，Rootstock ERP为我们打开了一扇窗，让我们可以更加高效地管理和调控生产过程。

数字化转型：从Salesforce到Rootstock ERP的成功之路

优化生产流程：提高效率的关键

• 生产过程中的延迟常常是让企业头疼的问题。想象一下，一顶棒球帽竟然有27个不同部件和材料。大多数人并没有意识到棒球帽的帽檐有这么多部件。如果错过了其中任何一个部件，就可能无法完成订单。如果没有办法跟踪这些部件，很容易就会忽略一个部件，导致团队无法继续工作。

• 当我们掌控了原材料的情况之后，我们更能够有效地规划生产过程。我们开始能够预测每天能够制作多少顶帽子，并且利用Rootstock的能力跟踪生产。

• 通过这种方式，我们不仅仅提高了生产效率，也减少了因为部件缺失而导致的生产延误。现在我们能够更好地计划生产，确保团队有足够的工作量，大大提升了整个生产流程的效率。

优化生产流程：提高效率的关键

数字化转型：持续改进的关键

• 随着数字时代的到来，企业数字化转型变得愈发重要。在我们签约Salesforce和Rootstock的时候，并没有意识到这些应用会自行改进，比我们利用这些改进的速度更快。Unionware真正致力于持续改进，Salesforce和Rootstock在持续改进方面为我们提供了支持。

• 对我们来说，持续改进意味着我们希望在信息产生的同时就能够捕捉并利用这些信息。不是在一天结束时，也不是在一周结束时，更不是在一个月结束时。我想要立刻知道为什么我们的生产线上的某个环节可能会出现问题，这样我们就能及时解决。

• 通过数字化转型和应用软件的支持，我们可以实时监测生产线上的任何问题。比如，如果某个环节发生了堵塞，我们可以立即采取行动加以解决。这种实时监测和反馈是数字化转型带来的重要优势之一。

• 数字化转型不仅仅是为了跟上时代的步伐，更是为了赋予企业持续改进的能力。通过及时捕捉信息、快速反应和持续优化，企业能够更加灵活地应对市场变化，提升竞争力。

• 因此，数字化转型将持续改进作为关键策略之一，并为企业的发展带来新的机遇与挑战。不断探索数字化技术的应用，不断优化业务流程，将是企业赢得未来市场竞争的重要法宝。

数字化转型：持续改进的关键

Conclusion:

通过数字化转型，企业可以优化生产流程，提高效率，实现生产调度与劳动力利用的平衡，并持续改进以保持竞争力。云端ERP系统和Salesforce为制造业带来了新的发展机遇和挑战，是企业成功的关键。

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