为什么选择与甘特合作是明智之举？

By Gartner · 2024-03-16

每个组织都有关键的优先事项，其中数字转型是最重要的之一。然而，许多组织在推动数字化转型时遇到困难，无法达到预期目标。了解如何通过与甘特合作来优化业务执行效果。

数字转型：组织成功的关键优先事项

每个组织都有对其成功至关重要的首要事项，比如数字转型、找到合适的人才或成本优化。实际上，87%的高级商业领导者表示，数字转型是首要事项。但许多组织发现，他们的数字化倡议已经停滞不前，72%的战略家表示，数字化行动没有达到收入预期。如果你在努力推动这些优先事项中的任何一个取得进展遇到困难，那么这听起来一定很熟悉。

数字转型：组织成功的关键优先事项

在确定组织优先事项时，你并不孤单。也许你尝试过凭借现有资源独自处理事务，取得了一些进展，但和许多其他人一样，你的团队可能缺乏所需的视角或信息，或者没有时间去寻找。因此，项目没有达到预期的进展。或许你曾经雇佣过一家咨询公司，顾问可以很好地解决特定问题。

提升组织优先事项的有效性

在项目范围内,知识转移可能受限,当顾问团队得到报酬并完成项目后,你可能被留下来独自执行,但也许并没有取得成功。然而,现在可以通过引入Gartner的研究和咨询团队来积极应用这些方法。Gartner的研究和咨询团队为实现关键使命提供有针对性的可行建议,我们帮助你和团队节省时间和金钱。

利用Gartner研究和咨询团队优化业务执行效果

通过提供基准测试专业知识和最佳实践，推动您的项目前进，例如通过持续订阅服务机构，遵循我们其中一种最佳实践方法的数字化转型，取得的进展是 typica 公司的两倍多。Gartner的模型使您的组织能够增强内部能力，并在规划、执行等过程中保持战略和技术倡导者的领导地位，我们为领导者及其团队装备

数字化转型最佳实践方法的重要性

洞察、建议和工具可以帮助团队实现目标，但最终还是你和你的团队实现目标。我们会一直与你同行，为你提供数据驱动的指导，帮助你在变化中进行调整。解决方案部分由你和你的团队共同构建，这样会增强信心和真正的所有权感，从而促进更好的跟进和执行。因此，无论是自己完成项目还是与顾问合作，如果你想加速工作并推动团队成功执行，只需添加高德咨询。

加速团队执行力的关键因素

通过利用甘特的研究和咨询团队，您可以加速项目执行并取得更好的结果。他们的最佳实践方法和专业知识将帮助您解决数字化转型中的挑战，实现成功的组织变革。