如何从零开始发展新闻简报业务？

关于新闻简报收入和增长的关键点

• 在过去30天，我的新闻简报的收入达到了17,396美元，这个简报我已经建立了大约八个月

• 最近三到四个月我没有在YouTube上发布视频，这是我过去六年来第一次休息超过一周

• 我的新闻简报叫做“Profit Snack”，之前叫做“Synthetic Mind”，起初是一封围绕人工智能的新闻简报，专注于人工智能在商业中的运用和商业方面的讨论

• 新闻简报的增长经历了四个阶段，第一阶段是有机的Guerrilla营销策略，没有花费任何资金，但耗费了大量努力和汗水，第二阶段是有机的吸引力，开始投入一些资金，通过YouTube视频和社交媒体吸引了数千人加入，第三阶段是开始自动化吸引方法，并通过一个名为Spark Loop的平台投入了大量资金，但最近发现平台吸引的订阅者并不是最活跃的

• 此外，他还分享了关于团队、财务状况以及对任何类型的新闻简报所有者的建议

关于新闻简报收入和增长的关键点

市场增长策略和效果分析

• 目前，我们通过推广活动的开放率约为45%至48％，点击率约为3.5％。

• 我们开始尝试付费广告，平均每个Twitter广告获取的订阅者成本约为1.3美元至1.5美元。

• 我们失去了很多订阅者，因为移除了约30,000个未积极参与的订阅者。

• 市场营销策略包括有机市场营销、与微影响者合作以及付费广告。

• 虽然Spark Loop和其他新闻简报带来的订阅者数量增加，但他们的参与度低，因此不是主要的增长来源。

• 市场转型对我们的订阅者数量产生了影响，但我们更看重订阅者的参与度。

• 为了改善订阅者的参与度，我们通过Twitter引入了更多的投入，取得了更高质量的订阅者。

市场增长策略和效果分析

关于新站点和收入情况的讨论

• 最初我们通过Spark Loop每天获得大约2000名新关注者，但由于订阅者的互动并不高，我们决定停止使用该平台。

• 随后，我负责营销的工作，尝试通过Facebook和Twitter的付费广告来提高关注者数量。经过试验，我们成功地每天获得了100到200名关注者。

• 另外，我们进行了品牌转型，虽然失去了很多订阅者，但也得到了很多正面的反馈。我们总共花费了140,000美元，其中25,000美元用于团队支出，105,000美元用于增长，并且已经实现了超过50,000美元的收入。

• 我们以每次订阅花费两美元的平均费用进行广告投放，目前每月的广告空间销售额约为17,000美元。

• 尽管成本较高且增长速度有限，我们仍然决定继续经营，并计划逐步扩大规模，增加每天的订阅量。

• 我们的目标不是仅仅赚钱，而是通过长期的方式建立观众和关系。因此，我们的经营举措可能有些人难以理解。

关于新站点和收入情况的讨论

业务增长和团队管理

• 该公司的保守增长率使他们满意，大多数企业都希望在六个月内收回投资，这对他们来说真是疯狂。即使停止投资于增长，公司每年也可以获得大约14至15万美元的收入。

• 他们拥有一个庞大的潜在客户名单，拥有超过65,000名活跃用户，并且希望提高广告客户的重复购买率，从目前的30%到70%。

• 他们曾经拥有六名团队成员和一名虚拟助理，但在削减了大量开支后，目前团队开支每月约为5000美元。

• 尽管他们投入了大量资金用于业务增长，但他们拥有一个良好的基础，并且仍然处于一个良好的位置。即使这是一个利润最低且增长最慢的业务，但他们依然看到了这种模式的可扩展性。

• 他们建议所有想要开启新闻简报的人要做好成本规划，同时强调要花钱进行增长并确保为广告客户带来成果。

业务增长和团队管理

Conclusion:

在发展新闻简报业务过程中，关键是制定合适的市场增长策略、优化订阅者参与度和做好财务规划。通过持续的努力和投入，可以逐步发展并壮大新闻简报业务。