Shopify产品管理项目 | 如何成功申请Shopify的APM项目 | 成功技巧
在这篇博客中，我分享了成功申请Shopify初级产品管理师计划的一些建议，并讨论了申请过程和成功申请的建议。如果你想进入科技产品管理领域，这篇博客对你会非常有帮助。
如何成功申请Shopify初级产品管理师计划
如果你想从事科技产品管理，那么这个视频非常适合你。在今天的视频中，我将分享成功进入初级产品管理师计划的一些建议，因为我自己成功进入了这个项目。我曾经获得过几个初级产品管理师计划的面试机会，包括大型科技公司和初创公司。所以，我在这个视频中要分享的很多建议对其他初级产品管理师计划也是有用的，即使你并不特别申请Shopify的APM项目。大家好，欢迎回到我的频道。我是Toby，我在这个频道分享与财富建立相关的主题，比如房地产、个人理财，以及科技职业相关的内容。如果你发现这个视频有帮助，请不要忘记点赞。如果你还没有订阅，请记得订阅，留下评论，分享这个视频，所有这些都会对我帮助很大。在深入视频内容之前，快速声明一下，我在这个视频中分享的一切都是我个人的观点，与我的雇主无关。我将把这个视频分为三个部分。第一部分是Shopify初级产品管理师计划的快速概述。第二部分是作为一个尝试第一次进入但第二次成功的申请者的申请过程。第三部分将是成功申请的建议。如果你想申请这个项目，你可能已经听说过这个计划，但如果你还没有听说，这里简单介绍一下。这是一个为期12个月的有薪实习项目，是一个轮换项目。在第12个月，你有机会在两个不同的业务领域工作。进入产品管理可能具有挑战性，因为你会看到很多
Shopify APM项目申请细则
就职要求五年经验，但通过这个项目，你有机会学习产品管理，并在工作中掌握产品技能。顺便提一句，要申请这个项目，你必须确实住在美国或加拿大。还有一点需要注意的是，项目结束后并不能保证全职聘用，但如果你一直在寻找进入产品管理领域的机会，这是一个绝佳的途径。我会在描述框中放上APM项目的链接，一定要去看看。如果你碰巧在2024年1月观看这段视频，那你很幸运，因为Shopify目前正在招募APM项目，截止日期是1月16日，所以一定要尽快申请。如果你错过了，或者是在将来观看这段视频，那就多留意一下APM项目页面，因为他们将来可能还会招聘。作为经历过这个项目的人，我想分享一下这个项目为我带来的好处和机会，如果你还在对这个项目犹豫不决的话。我将总结对我来说的四个关键亮点。第一个是给我提供了参与高影响项目的机会，没有开始就是一些创业项目，你可以直接开始。我觉得这与其他APM项目不 同，因为在其他APM项目中，你可能只能在轮岗期间参与非常小的功能开发，但在这里，你可以参与非常大型的复杂项目，并有机会掌握产品技能。由于这个项目，我能够负责并完成有影响力的工作，让我的简历更具吸引力，我非常感激这一点。第二个亮点是加速成长。
产品管理项目经历的四大价值
这个项目真的会挑战你，推动你发挥最佳水平，真正投入产品工艺并快速学习。你将有机会得到优秀的指导和辅导，因为你将与一些最聪明的产品经理们为伍。我个人认为，一旦你完成了这个项目，你就能够在几乎任何公司都胜任全职产品经理，因为你已经建立了坚实的产品管理基础。其次，团队轮岗的机会让我非常喜欢，因为它允许你学习不同的领域，发挥不同的能力，这对早期职业的产品经理来说非常重要，因为你不试试，就不知道自己到底想成为什么样的产品经理。所以，如果你能学习消费者方面或尝试成为消费者产品经理、成长产品经理、平台产品经理，这个项目就给了你这样的机会，这真的很棒，然后你可以找出自己喜欢做什么，以及自己擅长做什么，并专注于这一点。 最后是人脉和社区。因为你能够轮岗到两个团队，你已经与两个完整的团队建立了很好的关系。在社区方面，我认为作为早期职业阶段的产品经理，可能会感到非常孤独。因此，能够有一群人、就像你们这样的早 期职业产品经理同行，面对着产品管理之旅中同样的挑战，总是会加分的。这样你们可以相互分享资源，帮助彼此，进行坦诚的交流，并真正与彼此产生共鸣，因为有时候，我不会撒谎，你会置身困境，这种社区真的是非常需要的。我的同事们让产品管理项目经历变得非常惊人。
我的AAM申请历程
对我来说。我不知道如果我是唯一一个会怎么样。那将会是贫民窟。就像是，我不知道我会怎么生存下来。因为我有那些事业朋友，甚至有些关系变得更深厚。所以让我们谈谈我在AAM申请过程中的经历。所以一个有趣的事实。实际上，我申请了2022年春季的项目，但我没得到。我甚至没有通过申请阶段。是的，我没有得到面试。他们给我发了拒信。我想是两天之后或三天之后吧。当时我只是觉得，是的，你有得有失。这对我来说是一个失败。几个月后，他们再次招聘2023年冬季的项目，我又申请了。这次我只是申请，因为我觉得，好吧，我在这里没有什么好失去的。让我试试吧。于是我申请了，而且我成功地被录取了。也许你会问，哦，第一次为什么没有被录取呢？或者说，第二次我做了什么来提高我的申请呢？我有一些假设。这只是我的假设。第一次没有被录取的原因之一是缺乏与产品管理相关的经验。你不一定非要有官方的产品管理经验。但你可以有类似于产品经理的经验， 并展示你具备产品管理技能。我觉得有很多技能是可以很容易转移的，我觉得我可能没有充分展示这些技能。我觉得我很难去想办法如何将我的一些经验转化并框架成一个固定的
如何在产品管理申请中脱颖而出
管理方式。很多时候，我们实际上都有产品管理经验或者类似的经验。第二个原因是产品管理证书并不够。是的，我说了。产品管理证书并不够。所以在我的第一份申请中，我拿到了一个产品管理证书，当时觉得这就够了，就把它加到了我的简历上。但实际上，如果你仔细想想的话，我非常确定，申请这个项目的成千上万的人中，大概有90%或80%的人可能都拿过产品管理课程，并且已经在他们的简历上列出了产品管理类型的证书或者类似的东西。那么，是什么让你真正脱颖而出呢？像每个人都可以在Udemy、Coursera上修完一个产品管理课程，甚至花上几千美元去上产品管理课程一样。但是，真正能让你脱颖而出的是什么？是的，我当时觉得这就够了，然后把它放在了简历上。我并不是说你不应该在简历上列出这些。我只是想说，在列出产品管理证书之外，还有更多需要做的事情，不仅仅是修完一个产品管理课程或者在简历上列出一个产品管理证书，因为并没有官方的产品管理证书。请继续阅读，因为接下来我将分享如何在产品管理证书之外脱颖而出。我想第三个原因是缺乏对产品经理面试的了 解。我从来没有做过产品经理面试或者模拟面试。在申请的那个时候，我甚至都没有去了解产品经理面试是怎样的。我知道这看起来好像我连准备都没有做，也没有计划。我想是我在申请的前一天才看到这个申请信息，然后赶紧就申请了。就是这样。所以我甚至没有做过我的研究，那时我也还不知道自己想从事什么样的职业。所以我就觉得，好吧，我就快速申请一下吧。
成功申请产品经理职位的技巧
是的，让我们看看情况如何。面试的时候，我会为此做好准备。或者在申请后，我会开始为面试做准备。所以在那个时候，我对产品经理的世界并不是很了解，我真的不知道产品经理应该有怎样的思维方式。你知道，在申请过程中会有一些问题，我觉得我的回答并不像产品经理应该回答的那样。在产品管理领域，需要一定的结构化思维和框架，我清楚地知道我没有应用这一点，只是用我当时了解的常规方式来回答。所以我觉得这也是导致我的申请不够突出，使我甚至没有得到第一次面试的原因之一。让我们谈谈成功的技巧。将这分为三个部分。第一部分是简历，第二部分是申请流程，即申请问题，第三部分是面试。对于简历，一定要突出你的可转移技能并整理你的简历。确保简历简洁明了，不仅仅列出职责。所以你要确保你的简历以一种能够真正讲述你所做的事情以及为什么要这样做的故事来构建。在列出一个项目时，始终要考虑你为什么要做某件事情，并关心你的工作产生了什么影响。作为一个产品经理，你应该非常关心影响力，你所做的大部分工作都应该具有影响力。因此，你的简历应该突出这一点。在写完简历后，重新阅读一遍，问问它是否讲述了一个故事，并找出读者应该从你分享的信息中了解到什么。如果你觉得这并不值得分享，那么你可以删除它；如果你觉得它不够强大，那么你也可以修改它。
简历优化和关键技能突出
简历应该是强有力的，然后找出使其更加突出的方法。有许多流行的方法可以用来组织简历中的信息。比如STAR法则，你可以采用这种方法。只需确保列出结果。如果可能的话，最好对影响进行量化，但也有些时候很难量化影响，这也是可以接受的，但尽量量化影响。现在让我们谈谈在简历中我个人认为你应该突出的技能和事项。我将把它们分成必备和可选。对于必备技能，你应该突出领导能力。我不是说你应该写一个部分并在简历中写上领导能力。我只是说当别人阅读你的简历时，请确保突出你具有的领导经验。第二个是展现主动性。别人读完你的简历应该觉得，嗯，这个人，我从简历中看到了，他能够采取主动。第三个是创新思维。所以请突出你曾经产生过的想法，并且你可能做过调查研究，发现 市场上的一个空白或机会。下一个是执行力。你可以有很多想法，但你如何执行它们呢？你能否成功执行这些想法？这也是你应该突出的内容，当然，你的执行力也应该通过结果来予以体现，并展示你如何改进了某些事情。如果你能表明你曾经将一个想法转化为产品并进行了完整的闭环，那就太棒了。这不一定是使用科技的东西，什么都可以。不一定是。
SEO优化引擎的技能与经验
显然，如果是利用技术的事物那就太好了。因此，让我们来谈谈nice to haves。显然，如果你具备技术技能或技术经验，那是非常有利的。另一个是创业技能。如果你具备这方面的经验，请务必突出来展示。同时，因为这是Shopify，如果你是一名商家，或者之前曾与商家合作，或者具有一些电子商务背景，那将是非常有利的。在这个nice to have部分列出的所有内容都不是必须的，它们只是一种加分项。如果你有副业项目，也应该列出来。很多时候，你的副业项目实际上可以帮助你突出你的产品经理技能，你可以以一种能够展现你产品经理能力的方式来阐述它。因此，总之，尽量将你的简历与所寻找的职位相匹配。他们已经相当不错地解释了在应聘中你需要展示的技能。所以，尽量展示这些技能。了解产品经理的技能，并找出你拥有的例子。展示你的能力，并努力在简历中展示自己和自己的能力。让我们深入研 究申请。在回答申请的问题时，尽量像一名产品经理那样来回答。确保答案结构清晰，有效沟通。考虑你想如何构建你的答案结构。不要随意写下任何东西然后提交。答案的结构非常重要。在回答申请时，有一些关键的事项你应该考虑。确保你的申请答案突出你要解决的问题。你不需要明确陈述这就是问题，但是确保如果有人在阅读时能够了解问题是什么，解决方案是什么，你的目标是什么。
产品设计面试准备的三个关键要素
度量标准，关键绩效指标，或其他相关因素。如果适用于问题，需要权衡。如果适用于问题，需要影响他人。如果适用于问题，需要真正理解某事物的影响。另外，请确保从你的回答中，别人能够看出你是一个实干家。你是一个实际行动者，愿意解决问题。如果需要的话，你甚至愿意动手去解决问题。让我们来谈谈面试。我在资源视频中分享了一些帮助我转入产品管理领域的资源，而我分享的很多资源也会帮助你为产品管理面试做准备。我会在这里放上链接，同时也会在描述框中放上链接。我还会在描述框中放上一些产品经理或一些我觉得很有帮助的产品案例研究视频。这不是一个面试视频，也不是一个专门的面试视频，但我会给你一些建议，同时也会给你一些在面试准备时需要思考的事情。我知道不同的面试框架，但我会给你留下三个简单的思考事项，当你进行产品案例研究或产品设计问题时。第一是问题。深刻理解问题。试着与用户建立共鸣。试着理解问题的根源，花时间来理解问题。不要急于解决方案。第二是理解你的目标和关键绩效指标。通过解决这个问题，你尝试实现什么？第三是解决方案。思考不同的解决方案。思考它是如何实际实施的。
产品经理面试技巧
在面对产品经理面试时，解决问题并不意味着直接展现解决方案。你需要深入了解问题，考虑解决方案，并了解你的目标和关键绩效指标，以找到最佳的解决方案。同时需要考虑权衡取舍，理解如何在多个解决方案中做出决策。还要了解如何衡量成功与否。在产品面试中，需要考虑三个关键要素：问题、目标或关键绩效指标，以及解决方案。正如我所提到的，我知道存在不同的框架，但在面试中解决问题时要保持灵活性。不要成为那种死记硬背框架或非得按照某个框架来的人。许多面试官都熟悉市面上的大多数框架，所以要灵活运用，把它们作为指导，但不要完全依赖框架。此外，对于产品经理面试，结构非常重要，它有助于更流畅地展示思路，并帮助面试官跟随你的探索和解决方案。最后，对于产品经理的面试，实际练习至关重要，需要不断练习。你需要锻炼自己的产品经理技能，这是每位产品经理都需要努力培养的。我也在努力不断地锻炼我的产品经理技能。希望你觉得这段视频有帮助。如果帮助到你了，请别忘了为我点赞，这对我有所帮助，我会非常感激。请不要忘记留下评论，与我分享你对这些内容的看法。如果你有问题，请在评论中提出，我会尽力回答。将这段视频分享给你认识的对产品管理感兴趣的人。别忘了点击订阅按钮，这样你就不会错过我的未来视频。我们下个视频再见！
Conclusion:
通过这篇博客，你可以了解如何申请Shopify的初级产品管理师计划，包括申请要点和成功技巧。如果你对科技产品管理感兴趣，这篇博客对你会非常有帮助。