如何建立一个以个人技能为基础的感动人心的生意

By Ali Abdaal · 2024-02-25

如果我今天再次开始一家业务,我会选择建立一个以个人技能为基础的感动人心的生意。以下是我对舒适经营商业模式和建立可持续的愉悦感业务的见解。

创业理念:舒适经营商业模式

  • 传统商业模式、高增长创业公司和舒适经营商业模式之间的区别是:传统商业模式通常以稳定、适度的增长为导向,关注利润但利润率往往低于20%,资金需求适中,工作生活平衡并非重点,组织结构正式而层级分明。

  • 而高增长创业公司则追求快速、指数级增长,并当然关注利润,但通常更关注市场份额和成长速度,资金需求大,经常需要巨额投资,而且通常不注重工作生活平衡。

  • 相对而言,舒适经营商业模式关注个人满足感、有意义的工作以及对顾客、团队成员和观众生活的积极影响,追求稳健可持续的增长,着重于长期的成功。团队成员可以享有自由、乐趣和灵活性,逐步实现高利润并进行周期性的投资,同时致力于创造一个积极和宜人的工作环境。

  • 了解这三种商业模式的不同之处,有助于我们更好地选择适合自己的商业模式,并在创业和经营过程中避免一些常见的错误。

创业理念:舒适经营商业模式
创业理念:舒适经营商业模式

构建感觉良好的商业模式

  • 长期来看,但在短中期,它们愿意将大量资金和风险投资资金投入到这台机器中,以期望通过指数增长获得利润。

  • 这是Uber和亚马逊所做的经典之事,这与传统企业和有利可图的企业运营方式完全不同。

  • 高增长的初创企业通常资本需求量很高,往往得到风险投资者的支持。在打造高增长的初创企业时,工作与生活的平衡通常很糟糕,对创始人和团队的生活非常苛刻,组织结构灵活且经常变动。

  • 第三类主要是我们所称的感觉良好的商业模式。对于感觉良好的企业,成长并不是非常重要,主要是为业主的乐趣、自由、灵活性和生活方式进行优化。

  • 通常,感觉良好的企业的利润和利润率通常很高,这是好事,因为利润越高,你就越有能力按照自己的方式经营企业。感觉良好的企业通常没有太高的资本需求,生活与工作平衡被绝对优先考虑,组织结构的目标是保持团队规模尽可能小和可管理。

构建感觉良好的商业模式
构建感觉良好的商业模式

建立一个以个人技能为基础的感动人心的生意

  • 要建立一个以个人技能为基础的感动人心的生意,首先需要确保选择的技能是自己真正热爱并且擅长的,例如平面设计、插画、写作、编码、视频剪辑等。

  • 其次,需要选择适合的商业模式来赚钱,可以是服务型生意、产品型生意或内容型生意。无论选择哪种模式,都需要确保所选技能能够为他人创造价值,并且有市场需求。

  • 最后,要建立一个最小可行产品,将自己的想法、服务、产品或内容推向世界,获得反馈,这是打造良好生意的关键一步。

建立一个以个人技能为基础的感动人心的生意
建立一个以个人技能为基础的感动人心的生意

建立可持续的愉悦感业务

  • 从长远来看,仅仅在一个小山洞里默默耕耘三年,然后期待有人来欣赏你的劳动成果并购买并不是一个明智的做法。

  • 建立任何类型的业务都不应该采取这种方式,特别是建立一种以愉悦感为核心的业务。

  • 对于愉悦感业务来说,灵活、敏捷、适应市场状况并且能灵活调整策略是非常重要的。

  • 创造自己喜爱的生活方式的业务应该具备灵活性,不能固守一成不变,因为如果市场条件不适合或者无法找到受众,或者受众不愿为其付费,那就无法构建一个成功的业务,只会停留在业余爱好的层面。

  • 然后,应该可持续发展并优化平衡,特别是在业务初期,过度劳累是非常容易发生的情况。但是,我们需要着眼于最终目标,即在尝试构建愉悦感业务时,从一开始就要有可持续性。

  • 定期重新评估并调整是非常重要的,尤其是对于正在做的事情是否是自己真正想做的事情。在经营业务时,特别容易一旦获得成功就继续加大投入。但是,需要定期重新评估和调整,确保自己所从事的工作仍符合自己的期望。

  • 忽视市场验证是经营愉悦感业务时常见的一个错误。很多人尝试从YouTube渠道来构建业务,但他们只专注于制作自己喜欢的视频,却完全忽视了是否有市场需要和观众喜欢的事实。

  • 愉悦感业务需要自己喜欢的同时也要有市场需求和盈利能力,因为如果没有盈利,就无法构建一个可持续的业务。

建立可持续的愉悦感业务
建立可持续的愉悦感业务

创业中的三个常见错误

  • 第二个我们肯定犯过的大错误是尝试过快扩张。很容易觉得钱就像从树上长出来一样,我们已经找到了产品市场契合点,事情进展得非常顺利,让我们来加倍团队规模吧。但实际上,缓慢可持续的增长更为轻松,也更加舒适。相比于快速指数级增长,这种增长更具放松感。

  • 每当我觉得我们扩张得太快时,我的时间就分散到了很多不同的地方,因为扩张得太快会带来许多问题,然后我们就没有时间解决这些问题。结果是我大部分时间都在处理各种突发问题。这让我回想起创业初衷,我创业是因为我想做有助于他人的内容,并且想要学习、教导和分享。但我却花费大部分时间来管理团队、处理运营问题、解决突发事件等。

  • 第三个大错误是忘记了工作与生活的平衡。创业者很容易陷入工作狂的状态,忘记了生活的乐趣。创业不仅仅是工作,而是要享受生活。我发现自己很难从工作中获得快乐,几乎没有什么事情是为了纯粹的快乐而做的。创业很容易让人沉迷于工作的增长、团队的壮大,或者是忘记了工作与生活的平衡。因此,我希望通过在视频和文字中记录创业过程,为自己制定一套规则。当我发现自己连续两三个周末都在工作时,我会提醒自己,创业的目标是建立一个令人愉悦的企业,让自己能够享受生活,而不仅仅是工作。

创业中的三个常见错误
创业中的三个常见错误

Conclusion:

舒适经营商业模式和以个人技能为基础的感动人心的生意可以带来长期的成功和满足感。而在创业过程中,需要避免快速扩张、忽视工作与生活的平衡等常见错误。通过正确的商业模式和持续优化,创业者可以建立一个成功且具有影响力的业务。

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