CEOの日課管理術:成功するビジネス戦略と時間管理
By More Ryan Serhant · 2024-03-11
ビジネスプランと時間管理についてのCEOの日課を紹介します。経営者としてのスケジュール設定や生産性向上の方法について詳しく解説します。
ビジネスプランと時間管理
- 外国の皆さん、ようこそショーへ
- 私は広告で自分がスタジアムにいる姿を見て、驚いています。
- ウィルに連絡を取ると、彼は何のことか分からないと言います。
- ウォールストリートジャーナルに問い合わせると、1000人が参加し、不動産業界の億万長者の考え方について話すパネルをリードするとのこと。
- 明日の朝、私は何時にそのパネルをするのか尋ねると、準備をしましょうと言われる。
- 2023年に流行するビジネスプランは、収益を伸ばせない場合には、費用を削減することにより利益 率を維持すること。
- ほとんどの企業にとって最大の費用は人件費です。
- 私は数分前に始まった会議のために去らなければなりません。
- 毎日100回のゲームをしています。
- 自分で食事をするのはやめて、食事を配達してもらうこと、あるいは時間を買い戻すことが大事。
- 15年前の私は40ドルしか持っていませんでしたが、今日のようなことができました。
- 収入を得るようになると、最も大切な資産は時間だと考え始めます。
- 生産的で一生懸命働くことばかりではなく、ただ単にその時間を有意義に使うことが重要。
- 今日のスケジュールでは、開発者会議があり、全ての時間を賢く使うことができます。
- 運転中も会議やズームを行うことができるようになっています。