コアバリューを生成するためのチャットGPTの活用方法

コアバリューとは何ですか？

• コアバリューは組織を前進させる意義のある価値を生み出すためのものであり、言葉は行動を生み出し、行動は文化を生み出す基盤である。

• 多くの企業がコアバリューを持っているが、それらは一般的で区別力に欠けるものが多い。

• コアバリューが明確であれば、適切な人材を引きつけ、保持することができ、組織文化を構築する際の基礎となる。

• コアバリューが実装されたポジティブな磐石な組織文化を形成する際には、人材の昇進、採用、配置にどのように取り組むかが重要となる。

コアバリューとは何ですか？

企業文化の重要性

• 企業文化は偶発的なものであり、意図的ではない。それは通常、創業者のDNAが全員に影響を与えるため、特定の行動や人への対応が文化となる。

• 核となる価値観ではないが、価値観の表明であり、アメリカ海軍特殊部隊のコードを例に挙げ、それが彼らにとって非常に重要であることを説明している。

• さらに、パトリック・レンシオーニ氏は、価値観を会社の行動を指針とする深く根付いた原則であり、文化の基礎であると述べ、具体的な例を示している。

• さらに、オーガニックな価値観と、目指すべき価値観について詳細に説明しており、それらを明確にするための方法を提案している。

企業文化の重要性

AIを使ったビジネス価値の抽出方法

• 多くの企業が有機的な価値のリストを作成できると主張します。

• 憧れのあるものは少し難しいと言われています。

• チャットGPTというツールを使用してビジネスの核となる価値を抽出し、核によって生成されたテキストを活用しています。

• このツールはGoogleスイート内で動作し、有料アカウントが必要であり、APIキーを取得して設定する必要があります。

• このツールを使用することで、姿勢や価値観をコアに反映したテキストを生成し、チームの方針を整備することが可能です。

• セス・ゴーディンのような特定の声やトーンを選んで使用することもでき、生成されたテキストはその声やトーンに合わせて作成されます。

AIを使ったビジネス価値の抽出方法

提案の新ツールをフル活用する

• 提案者は新しいGoogle Docを使用して、チームに質問を提示し、それに基づいてコアバリューを生成する方法を紹介しています。

• 生成されたコアバリュー候補はボードに貼り付けられ、リーダーシップチームで静かに検討され、感情と信頼性に基づいて選別される。

• 12個を超えない程度のコアバリュー候補のうち、上位の3〜5個を選定し、それが組織の実際のコアバリューとなる。3〜5個が最適な数で、6個以上だと人々の記憶に残りにくくなるため。

提案の新ツールをフル活用する

コアバリューの重要性

• コアバリューはビジネスにおいて重要であり、組織の文化を形作る基盤となる。

• コアバリューを選定した後は、それらを煮詰めていく作業が必要であり、チームのフィードバックを得ることが重要とされる。

• コアバリューには、具体的な行動や解釈方法が必要であり、それをストレステストすることが推奨されている。

• 強固なコアバリューを持つことは、偉大な文化を築くための基盤となる。

コアバリューの重要性

Conclusion:

企業のコアバリューを形成し、文化を築くことは非常に重要です。チャットGPTを活用してコアバリューを明確化することで、より強固な組織文化を構築し、価値を生み出すことができます。新しいGoogle DocとチャットGPTを組み合わせて、チーム全体でコアバリューを育成する方法を検討してみましょう。