IT業界におけるキャリアの変化と成功の秘訣

IT業界におけるキャリアの変化と成功の秘訣

• 自分のペーパーを見てみると、オープンAIがリリースし、初めて提唱していたことを示しています。彼らはどの仕事でも手を出す、と感じていました。あなたが解雇されたことも知っていた。もしそれが私たちに起きたら、とても悲しかっただろう。それは初めてのショックだったからです。私たちは生涯働いてきたが、そこで見たものは自分のものとしては置いておこう。その他は結婚したシニアの人々だった。家族がいて、彼らも何十年もの間それに携わっていた。そして彼らも同じように、本当に泣きながら、「兄貴、今後どうしたらいいのかわからない」と言っていました。これらの人々をどう扱うべきか、どのように彼らと一緒に歩んでいけばいいのか。コンピューターサイエンスを学んでいる少年は何をすべきか？あなたの成功のために何をすべきか。基本の規律がないと、お前は寝ることができず、時間に起きることができない。そこに企業世界の政治がある。動かないと、昇進しない友人がたくさんいると言う人もいる。政治が起こらない、はい、政治はどこにでもある。人間がいれば、政治もある。単純な政治をたくさんの人々は知らなかった。ラップや関係は離陸後に何を作るのか？あなたのレベルから中間管理職までの旅は20年かかる。その学びの一部を少し教えてください。内向きの人間はマネージャーになれると聞いた。私も内向的だし、皆が尋ねる質問も同じです。テクノロジーに入るべきか、マネジメントの役割に入るべきか。人々が今私に尋ねるには、わかった、私も子供の親たちに責任がある。責任も非常に一般的です。たくさんの仕事がある中で、どうやって管理すればいいでしょう？

IT業界におけるキャリアの変化と成功の秘訣

AIと技術の進化がもたらす変化

• 何かが変わることは、すべてと共に起こります。いくつかの日前、仮想通貨、ビットコイン、ブロックチェーンについて思ったのですが、AIも同様に盛り上がっています。15〜20年前、大学にいたときには、AIの授業を受けました。その当時はAIに関する理論はあっても、実際のAIに取り組んでいるわけではありませんでした。しかし、長年にわたり研究が進んできましたが、今は私たちに利用可能な大学があります。今やデスクトップやラップトップで、普通の方法でそれとやり取りできるようになりました。これにより、大きな変化がもたらされているのです。新しいものが登場すると、たくさんの騒ぎが起こります。その後、騒動は静まっていきますが、私たちはコンピュータサイエンスやITのバックグラウンドから来ている人々なので、それについて理解する必要があります。技術の理解、その背後での機能、それがどのように機能するかを理解することが非常に重要です。

AIと技術の進化がもたらす変化

キャリアの成長に向けてのトレーニングと自己啓発

• 従業員についてはどうですか？いいえ、従業員のためにはまったく定義されていません。どの基準があるかを知っている人はみんな知っています。わからないなら、尋ねるべきです。今日は私のレベルがどうか聞くべきですか。次のレベルに昇進するためには何をしなければいけないのか、資格を得たら何をすべきなのか、それぞれの会社で非常に重要だと思います。小さな会社なら起こらないかもしれませんが、MNCや大手企業について話しています。そこには具体的な資格基準があり、どのように昇進するか、どのようなトレーニングが必要か、どのような業績を上げるべきか、どのような認証が必要か、といった具体的な情報が用意されています。ある場所では面接も行われます。特定のシニアレベルに到達するためには、パネルの前に出て自分のケースを提示しなければならず、上司にケースを提出しなければなりません。どこでも異なるプロセスがありますが、それはかなり細やかに定義されていることがあります。覚悟が必要ですが、このようなプロセスや基準を知らないとどうしようもないです。上司は初めにこの会話を持って、あなたがまだそこにいないことを伝えるべきです。そして、これらの4つのポイントがあなたのものではない。最初に仕事をしてから考えるでしょう。2つの選択肢もあるかもしれませんが、定義された基準はどこにでもあります。それは、その人がそれを知る必要があるということ、そしてその進取精神が私たちの側から来る必要があるということです。他にも同じ昇進を目指しているチームや会社に他の人がいるため、戦いが待っているのです。自分の道を見つける必要があるのです。多くの人はゴールの見えていない状態に置かれ、自分の資格基準を知らないことが多いです。

キャリアの成長に向けてのトレーニングと自己啓発

技術者からリーダーへ：キャリアパスの転機

• 何兆種類の役割に参加したので、私の強みの分野であるものがあり、そこにやってきたのが「実行」でした。そこで気づいたことは、この場所では成長する機会がたくさんあり、新しい経験を積むことができるということでした。そして、アメリカへの旅行の機会が得られたので、米国に行きました。米国で約8ヶ月を過ごし、東海岸でクライアント向けプロジェクトに取り組みました。直接ステークホルダーを管理していました。その8か月間は私に多くの自信を与え、私に気づかせました。ただ良いアナリストではなく、話すこともでき、クライアントを管理し、ステークホルダーを管理できるということに。それは私に多くの自信を与えました。インドに戻ったとき、私は手を挙げて、追加の責任を求めました。「小さなチームを任せてもらえませんか？」と尋ね、ダッチとリーディングをしてそう簡単に行くので、正直言って、最初は1人だけのチームメンバーを持って、あなたが監督し、あなたのメインのことをしている男がいることを見て、手伝いになると知る。それが私の始まりだったとは思えませんか？何十人ものチームが一夜にしてでき、それからあなたはあなたの仕事をしなければなりません。この1人を管理する必要があります。それからあなたはあなたの仕事をする必要があります。どのように仕事を管理するか、2人または3人で成長することが急速に進んだときリアルタイム・マネジメント・アドミニストレーション・サービスは私の強みの分野であり、これらのことをするのが好きでした。ものをするためのスタートを切り、また次に進む方法を把握しようとしました。プロジェクトマネジメントが次のステップであり、そのための認証が必要だと気付きました。認定を取得する必要はないが、非常によく知られている業界認定として、PMPプロジェクトマネジメントプロフェッショナルがあるということです。そして、その後、そのPMP試験を受けました。これは私がその時に取得した、10〜12年前の私の地位であるプロジェクトマネージャーでさえ、彼女は現れませんでした。チームリードとシニアチームリードのような役割、私はその試験をその当時行いました。それはとても難しい試験でしたが、最初の試みでうまくいきました。その後、プロジェクトマネジメントについて多くを学び、それはありますか？多くの場合、マネージャーたちはそう考えているので、これらのマネージャーは何をするのか？極めて一般的な思考を持っている人々に何が起こるのか？マネージャーには仕事があるということに気づきました。そうです。変更を管理することを。リスクを管理すること。問題を管理すること。スケジュールを管理すること。時間を管理すること。多くのことをきちんとやらないといけないため、それは学ぶ必要があるスキルがあります。それはPMP試験にあるスキルです。私はそれまでのすべての準備をし、完全に学んだことを感謝しています。なぜなら、私は現場にいる役割を果たしていたからです。チームリードとシニアチームリードとして私を手助けしてくれました。これが私が徐々に技術的な役割からアナリストの役割に、そしてさらにはチームリーディングやプロジェクトマネージメントに移行した方法です。これには何年かかりましたか？私は2007年に初めて米国に行きましたが、2007年に帰国してから徐々にチームリーディングなどに参加するようになり、2012年にはプロジェクトマネージャーになっていました。開発と比較して、マネジメントの役職はさらに高齢化しています。現在のインドでは、多くの企業、製品企業、スタートアップが非常に多くのお金を支払っています。技術者たちも大丈夫です。技術的な専門家であれば、どのような会社で働いているかを考える必要があります。プロダクト企業とサービス企業とスタートアップのどれで働いていますか？銀行投資銀行も今日のインドでは、サービス企業がより少ない比較されており、他の3つに比べて平均給与が得られます。技術者が実際に何をするか？」

技術者からリーダーへ：キャリアパスの転機

キャリアの成功に向けて重要な4つのポイント

• キャリアを築くためには、基本を理解すること、職場での適応力を身につけること、コミュニケーション能力を磨くこと、基本的なスキルを習得することが重要です。また、デジタルプレゼンスの構築も今や不可欠であり、LinkedInプロフィールの整備や自身のブログの運営なども重要性が高まっています。自己表現を通じて自己ブランディングを行い、専門知識や経験を共有することで、他者からの認知を得ることができます。焦点を絞り、一貫性を持って行動することで、キャリアはより確実なものになるでしょう。

キャリアの成功に向けて重要な4つのポイント

Conclusion:

IT業界でのキャリア構築には基本の理解、職場適応力、コミュニケーション能力の磨き、デジタルプレゼンス構築が重要。自己表現と専門知識共有を通じて成功を築こう。

Q & A