オフショアビジネス展開のためのサブシジダリー戦略：効果的なビジネス構造とは？

ビジネスを海外に移す際の重要なポイント

• ビジネスを海外に移すことは、自分の税率を選ぶ良い方法です。支払う金額を80〜90％、あるいは100％まで減らすことができます。しかし、多くのビジネスオーナーが理解していないことは、海外で生活し、ビジネスを行うために必要な構造が、現在お使いの国での構造よりも複雑であるかもしれないということです。

• 海外に移るメリットは何でしょうか。あなた自身とビジネスの両方にとって、率直に言って、多くのお金が節約できるということです。ビジネスを海外に移すことで大きな資金が節約できるということです。

• まずは、ビジネスの構造を作る際に考慮すべきポイントについて見ていきましょう。本社はどこに位置しているのでしょうか。たとえば、私が住んでいるアメリカでは、LLCやS Corp、あるいはより大規模なビジネスや資金調達を行っている場合にはC Corpを持っているかもしれません。

ビジネスを海外に移す際の重要なポイント

新しいビジネス構造を考える際に考慮すべき要素

• ビジネスを展開する際、海外に拠点を移すことは資産だけを移すのではなく、実際に自分自身を移すことを意味します。ビジネスを運営している場合、パートナーがいる場合は、パートナーとの会話を始める良い時期です。パートナーがビジネスに積極的でない場合、柔軟な対応が可能かもしれません。

• Nomad capitalistの支援を受けることで、自分自身が所在する国で会社を設立し、別の場所で税金を納めるといった構造を構築する方法を見つけることができます。たとえば、UAEに設立することで居住許可を取得し、そこで生活する必要はなくても、個人の納税状況を法人の構造に適合させる方法として活用できます。

• 課税対象とならない場所を探す必要があります。たとえば、UAEに設立すれば居住許可を取得してそこで生活する可能性があります。しかし、英領ヴァージン諸島では居住許可を取得することはできません。香港はより難しい場合もあり、ケイマン諸島は機能するかもしれませんが、高額な費用がかかるかもしれません。

• 差別地域税制や一括納税、地域税制の国を探す必要があります。移動する際には、我々の税金フレンドリー四分象を利用する必要があります。それはあなたを表す「U」とビジネスを表すものがあります。自国で生活し本社を置く場合は、あなたとあなたのビジネスはほとんど同じではありません。

• 他にも、手当の受け取り、配当金、ストックなどを考慮する必要があります。特に、ロイヤリティや配当金を受け取っている場合は、対応する税制について考慮する必要があります。また、暗号通貨を持っている場合も、ビジネスを運営する上で制約があるかもしれません。これらの要素は、移動先を決定する際に考慮すべき点です。

新しいビジネス構造を考える際に考慮すべき要素

会社組織の戦略的構築：サブシジダリーの重要性

• ビジネスを展開する際、本社以外に機能的なサブシジダリーを持つことは重要な要素です。サブシジダリーとは、顧客に請求を行うための請求会社など、さまざまな機能を持つ会社のことを指します。

• サブシジダリーを設立する際には、現行のビジネス構造を活用することも可能です。たとえば、本社をそのままサブシジダリーとして活用することも考えられます。実際に弊社に相談に訪れたオーストラリアの経営者も、「自社のビジネスにとって重要なのはオーストラリア国内での支払い方法であるが、海外に拠点を持ち税金を節約したい」という要望を持っていました。

• 弊社はそのようなケースでも、既存のオーストラリア企業を請求会社として活用する方法を提案しました。これにより、税金を最適化することが可能となります。組織構造の中で位置を移動させることで、ビジネスの効率性を向上させることができるのです。

• また、クレジットカードの取引を目的としたサブシジダリーを設立することも重要です。例えば、オンラインストアを運営している場合、米国でのPayPal取引は他の多くの管轄よりも安価です。そのため、異なる国や地域でのクレジットカード取引にはそれぞれのサブシジダリーを活用することで、効率的なビジネス運営が実現できます。

• ビジネス活動を円滑に行うためには、本社とサブシジダリーの適切な位置付けが不可欠です。ビジネスバンクを介して収益を最適化し、適切な税金支払いを行うことで、グローバルビジネスの成長を実現させましょう。

会社組織の戦略的構築：サブシジダリーの重要性

オフショアビジネスの新たな可能性: グローバル展開への道

• オフショアビジネスは、今や多くの企業が採用する方法となっています。特にグローバルな展開を求める企業にとって、オフショア戦略は重要な要素となっています。アメリカを拠点とする会社であっても、オフショア法人を設立することで、顧客に対してより柔軟かつ効果的なサービスを提供することが可能となります。

• オフショアビジネスの重要なポイントの1つは、適切な移転価格を設定することです。これにより、従業員の給与や企業間取引などが適正に行われ、法的なコンプライアンスを保つことができます。たとえば、海外に拠点を持つ会社が、従業員を別会社に雇用することで、税務上のメリットを享受することができます。

• さらに、スタッフィング会社を活用することも効果的な方法の1つです。従業員を正式に雇用することで、労働法や税務などの規制要件をクリアし、人材の質を向上させることができます。特に西欧諸国では、正規雇用が重視されており、企業が社会保障などの福利厚生を提供することが求められています。

• オフショアビジネスを成功させるためには、国際的な税務や法的な問題に対処することが重要です。一部の国では、従業員が現地でサービスを提供する場合、税務上の影響を受けることがあります。そのため、事業をシンプルに保つためには、適切な法的構造を築くことが求められます。

• まとめると、オフショアビジネスを展開する際には、適切な税務アドバイスや法的サポートが不可欠です。国際的な展開を望む企業にとって、オフショア戦略は成長や競争力を強化する重要な手段となることが多いのです。そのため、専門家のアドバイスを受けながら、戦略的にビジネスを展開していくことが重要です。

オフショアビジネスの新たな可能性: グローバル展開への道

グローバルビジネス展開のために考慮すべきポイント

• グローバルなビジネス展開を考える際、法人構造は非常に重要です。新しい低税率や無税のオフショア構造を構築する際、従業員を守りつつ、クライアント対応やスタッフの分離を確保することが求められます。

• また、多くの人が採用するのは、ホールディングカンパニーや信託を法人構造の上に配置する方法です。たとえば、クック諸島の信託を利用することで資産保護上の利点を得ることができます。これにより、資産を保護し、資産分配をスムーズに行うことが可能となります。

• 企業を信託に入れてしまえば、本社を信託に供与するだけで、他の全ての部分も同様に扱うことができます。さらに、子会社やスタッフ企業を本社の直下に配置することで管理が容易になります。これにより、従業員を分離することができ、賢明な法人構造を構築することが可能です。

グローバルビジネス展開のために考慮すべきポイント

Conclusion:

サブシジダリーを効果的に活用することで、海外ビジネス展開をスムーズに行うことが可能となります。適切なビジネス構造を構築し、グローバル展開に向けて戦略を立てましょう。

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