ブラジルのコンピュータ産業の発展：過去から学び、未来を見据える

ブラジルのコンピュータ産業の進化

• 1980年代、ブラジルには多くの国産コンピュータ産業があり、数万人のブラジル人を雇用していた数十社が数万台のブラジル製PCを生産していました。1970年代には、ブラジルの一部の政府官僚たちがコンピュータ産業の重要性の増大に気づき、大胆な行動でその産業の最もエキサイティングな部分をブラジル企業に限定しました。これらの保護策は産業の発展を助けましたが、限られた期間だけでした。このビデオでは、ブラジルのコンピュータ産業の歴史を振り返りますが、前に進む前にニュースレターについての素早いリマインダーをお伝えします。更新情報や新しい分析、人気のあるビデオのフルスクリプトなどを受け取るには、ビデオ説明欄内の登録リンクをクリックしてください。週に1回、たまに2回更新しますので、ご登録をお願いします。

ブラジルのコンピュータ産業の進化

ブラジルの最初の国産ミニコンピューター：コブラとその成長

• ブラジル海軍の国歌にちなんでシスナ・ブロンコまたは白鳥と呼ばれた白鳥は、IBM 1130のようなミニコンピューターを生産しましたが、24ビットプロセッサなどのより多くの機能を備えていました。彼らは2人のアメリカで訓練を受けた帰国者をチームに迎えたため、多くのメディアの注目を集めました。一方、1972年7月、サンパウロ大学のマイクロエレクトロニクス研究室、通称LSD、は、白鳥に競合するために自分たちのプロジェクトを設立しました。それを「醜いアヒル」と呼んだ。白鳥とは対照的で面白いことに、醜いアヒルは荒く実用的でした。ハードウェアからソフトウェアまですべてをゼロから構築する必要がありました。醜いアヒルは一辺が1メートルほどの箱で、約450個のチップを搭載していました。彼らは3年後に新しいコンピューターをブラジルの役人に提示しました。フォトグラファーがワイヤーにつまずいて接続を失うという窮屈な状況が起こりましたが、彼らは勝利しました。LSDはハードウェアの担当を任され、その一方でリオデジャネイロ・ポンティフィシア大学はソフトウェアの開発に取り組みました。ゴランスプロジェクトのもう1つの目標は、海軍の国産プロセスコンピュータの製造会社を設立することでした。このため、1974年にBNDTは、自社、ブラジル企業ee Electronica、およびferrantiの間にコンピュータータワーズeシステマスブラジレイロスと呼ばれる三者合弁会社を設立しました。コブラは、ferrantiの設計を基にしたブラジル製のミニコンピューターラインであるCobra 700シリーズを発表しました。その後、コブラは、大手のデータジェネラルが彼らの条件を拒否した後、小規模な米国企業であるsitecore Incと技術移転契約を結びました。これにより、scicor 440を基にしたCobra 400シリーズのコンピューターが誕生しました。その後、コブラは醜いアヒルプロジェクト、現在のG10を取得しました。彼らは他の2つの大学プロジェクトチームと統合し、キーボードやモニターインターフェイスを生産してブラジル初の国産設計・製造ミニコンピューターであるCobra 530を生み出しました。それにもかかわらず、これらの新製品にもかかわらず、コブラは利益を上げるのに苦労しました。ブラジル海軍の製品目標を満たすことができなかったため、ee Electronicaとferrantiはすぐさま持ち分を売却しました。コブラは支援が必要でした。ブラジル政府はさまざまな産業を保護し、自動車、鋼鉄、航送、そして最も有名な石油のような分野を国家チャンピオンに育てるなど、長年にわたり直接介入してきました。IT業界におけるコンピューターも例外ではありません。

ブラジルの最初の国産ミニコンピューター：コブラとその成長

ブラジルのコンピュータ産業の台頭

• 高級コンピュータには敵わないとされていたが、ミニおよびマイクロコンピュータ市場は後の競争で選ばれる特定の企業に確保された。これは、インドがECILと彼らのミニコンピュータ戦略で行っていたことに似ている。同時期に、カプラはブラジルの11行の銀行からなるコンソーシアムを結成し、バンクコンピュータ化の基盤としてCOBRAを再資本化した。BNDEや他の政府機関も数百万ドルを追加した。これらの決定は全てカプラによって行われ、国家主義志向の技術者で充実した管理パネルによって実施された。ブラジルの上級政府はあまり関与していなかった。カプラの決定は物議を醸し、多くの経済的エリート、特にブラジルのビジネスオーナーたちは、経済的効率性の観点から保護主義的な決定に反対した。他の人々は原則に賛同したが、少なくとも多国籍企業は合弁事業を許可されるべきだと考えた。多国籍企業は、IBMを含む数社が巨大な政治的圧力をかけ、データジェネラルはアメリカ政府に働きかけて特定のブラジル産品の輸入を禁止するよう要請した。しかし、カプラはメディアの支持を受け、1977年に大手多国籍企業たちにドアを閉めた。彼らは、COBRAと他4つの新興国内企業だけを選んで、ミニコンピュータを製造することに決定した。IBMや他のアメリカ企業は、伝統的なコンピュータ市場を依然として支配していたが、新興のミニコンピュータ市場から締め出されることは非常にfrustratingだっただろう。カプラの行動は軍部にも印象を与えた、もしかしたらやや過度に。軍部は、カプラがやや政治的独立性を持ちすぎており、情報技術は単なる市民の手に委ねておくにはあまりにも重要だと判断し、彼らは1979年にSEIという新たな軍事による機関を創設し、カプラを取り込んだ。SEIは軍事とのつながりから、議論をやや冷たくし、権威主義的で独断的に振る舞い、業界内で左翼のイデオロギーを否定しない人々を監視し罰することもあった。しかし、彼らの振る舞いにも関わらず、SEIは主にカプラの政策を継続し、市場を国内プレーヤー向けに確保し、適切な代替品がない場合を除いて輸入を制限した。彼らは他の利害関係者のニーズを考慮してもバランスを保っていた。例えば、1980年にはIBMに一定条件の下で中型コンピュータモデル4331の製造を許可した。1980年代前半には、SEIは急速に成長するブラジル国内コンピュータ産業を監督した。ブラジル企業は1978年以降の4年間で市場シェアの80％を獲得した。COBRAは遥かに最大のブラジルコンピュータ企業で、1980年にはミニコンピュータ市場で70％のシェアを占有していた。彼らは、国内設計および製造のCOBRA 530ミニコンピュータメインフレーム（Ugly Ducklingをベースにしたもの）をヨーロッパのプロバイダーと同等の価格で販売し、6000台以上のユニットを販売した。彼らだけでなく、次に大きいコンピュータメーカーは、より大きなイタウグループの一部であるイタウテックやSIDだった。1983年には、1万8000人を雇用する100社のブラジルコンピュータ企業があった。内1200人は高給R&Dの仕事だった。これはPC革命の時代でもあり、アメリカ製のマイクロプロセッサーによって推進された。ブラジルの8ビットPCやマイクロコンピュータは、彼らの大きなミニコンピュータいと同等の性能を持ちながらも、はるかに小さなパッケージだった。これらのPCの多くは、シンクレアやアップル、TRSなどのアメリカのコンピュータのクローンとして逆輸入された。安価な輸入用マイクロプロセッサーは、スコーパスのような多くの企業が容易に業界に参入できるようにし、彼らは全く取り残されたわけではなかった。最初に、プロロジカCP500など、国内設計のPCは、1980年代半ばにはアメリカで販売されていたTRSマイクロコンピュータと同等であった。これらの中には、1983年には、IBM PCAT標準に対応した価値26百万ドル相当のPCを輸出したものもある。成功していたにも関わらず、これらのコンピュータ企業は国際競争力があり、特に大きなものではなかった。例えば、1983年のCOBRAの総資本はわずか1500万ドルであった。それにもかかわらず、市場の保留政策は

ブラジルのコンピュータ産業の台頭

ブラジルの半導体産業の挑戦と成長

• 1984年には成功と評価され、1984年情報法に基づいて更新された。このコンピュータの急成長の多くは、アメリカからの安価で強力なマイクロプロセッサの普及に頼っていました。1980年代にはVLSI革命が起こり、システム全体の多くを1つのチップに統合するようになりました。これに加えて、PCのオープンエコシステムにより、PCを組み立てるのがはるかに簡単になりましたが、同時にPCメーカーから半導体メーカーへの価値が奪われました。これらの高度な半導体の輸入は、1978年の6330万ドルから1981年の9560万ドルに増加しました。そのため、政府にとっては国内の半導体産業を育成することが合理的でした。1972年には、大部分が政府資金提供のスタートアップ半導体企業であるTransit Semiconductorが設立されました。彼らはサンパウロ大学と協力して、ブラジルのモンテス・クラロス市にファブを建設する計画を立てました。最初はダイオード、次にリニアおよびデジタル集積回路を製造する予定でしたが、Transitは十分な知識移転が不十分だったため、良質なダイオードを生産することに失敗しました。1984年までに、ブラジルには18の半導体企業がありましたが、低付加価値の組み立て以上のことを行っているブラジルの企業は1社しかありませんでした。1984年に総額1億8000万ドルしか需要がないことを考えれば、合理的に一部の企業が統合されたのです。そのため、1983年にSEIは、ミニコンピュータ市場戦略を半導体市場に適用し、国内企業3社であるSid、Itau Tech、Elibraを選択して、半導体ファブリケーション市場に参入しました。バックエンドプロセスから始め、段階的に上昇していく形でしたが、いくつかの成功事例があったようです。例えば、国内で設計・製造されたブラジルのチップを搭載したカーラジオが輸出されたこともありますが、悪化する財務状況や1990年代の状況変化により、このブラジルの半導体への進出は終焉を迎えました。1980年代を通じて、ブラジルの国内コンピュータ産業は、世界との差に深刻な遅れを取ることとなりました。伝統的なミニコンピュータメーカーであるCobraなどは、PC革命によって大きな打撃を受けました。彼らは、他の海外のミニコンピュータメーカーが行っていたように、より強力な32ビットプロセッサを搭載したスーパーミニコンピュータと呼ばれるモデルに移行する必要がありました。1983年、Cobraは、市販されているモトローラ68000マイクロプロセッサをベースにした独自の32ビットワークステーションデザインの開発を開始しました。Libra Computer Dorisなど、他のブラジルのミニコンピュータメーカーは、デジタル・イクイップメント・コーポレーションから古いVAX 750デザインのライセンスを取得するという異なる道を選びましたが、これらのメーカーは外国企業がもちろん彼らに最高のデザインをライセンス供与しないため、制限されていました。結局、スーパーマイクロマーケットの最大の勝者は、前述のように、自社の中堅クラス4331コンピュータを販売していたIBMでした。1982年から1984年までに、IBMのシェアは2倍になりました。1983年までに、ブラジルのミニコンピュータメーカーは、4年前よりも少ないシステムしか販売していませんでした。彼らはIBMに上を、下にはPCメーカーがあり、どこにも進む道がなくなってしまいました。衰退するミニコンピュータメーカーと比較して、ブラジルのPCメーカーは市場の中で輝かしい存在に見えました。しかし、1980年代後半になると、ブラジルのPCメーカーは外国の競合他社に比べて性能やコストで遅れをとるようになりました。技術的な性能では、他国よりも3〜5年遅れ、コストでは、同等のモデルが米国よりも70〜100％高い価格で売られていました。この価格差は、銅や化学品などの原材料が他の国々よりも高価であること、非半導体電子部品のコストがブラジルでは2〜5倍高いこと、さらにはこれらの小規模ブラジル企業にはスケールの不足があったことに起因しています。1989年、主要なブラジルのPCメーカーは2万台のPCを生産していましたが、台湾のエイサーは40万台を生産していました。製造プロセスには、特にPCBにおいて、重要な自動化が欠けていました。この技術的な遅れと価格の遅れが市場に与えた影響の最も顕著なサインは、どれだけ多くの人々が求めたかに現れていました。

ブラジルの半導体産業の挑戦と成長

ブラジルのコンピュータ産業の興亡

• ブラジルの大企業や政府のような大規模な購入者は、貿易障壁を回避することができず、輸入する必要がありました。しかし、輸入プロセスには長い時間がかかり、多くの書類が必要であるにも関わらず、彼らはそれを受け入れるのに十分不満を感じていました。一方、小規模な購入者は、裏市場や密輸に頼ることができました。1991年までに、裏市場はブラジルの全PCの65％を供給したと推定されています。ブラジルの他の産業の大手企業は、市場大型化がコストのかかる補助金であると不満を言いました。経済学者の計算では、その補助金はコンピュータの市場価格の20〜33％に相当しました。このような補助金は、ブラジルのバブル経済時代中は受け入れやすかったが、これは一般的な経済の不況の中で行われ、以前ほどの繁栄した時代ではありませんでした。1987年には、ブラジルの失業率が25％を超え、当時のインフレ率は366％でした。1980年代後半には、コンピュータ産業の成長率が30％から年間約10％に急速に減速しました。ブラジルの製造業者は、自国の競争力を海外で妨げる先端技術の差に懸念を抱いていました。特に、コンピュータ制御製造に関する際には、外部からは多くの圧力がかかりました。特に、当時の米国がそうであった。当時、米国はブラジルの最大の貿易相手であり、輸出全体の23％と非石油輸出全体の16％を占めていました。当時のブラジルの高い外債務を考慮すると、これらの売り上げの中断は理想的ではありませんでした。ほとんどの外国の観察者は、ブラジルの民主化が市場統制を緩和するだろうと期待していましたが、1984年に市場大型化を再開した際には、特にアメリカの多国籍企業から大きな抗議が起こりました。1984年の情報法の1年後、レーガン政権は自主的に調査を開始しました。貿易交渉は数年にわたって進められ、ソフトウェアやハードウェアの両面に触れました。ブラジルの製品には真剣な制裁が科せられたわけではないと思いますが、レーガンからの記憶に残る1987年の発表のように、アメリカの制裁脅威はブラジル人に交渉を続けさせました。これらの国内外の圧力は、1990年に変革の時を迎えました。フェルナンド・カラード・デ・メロ大統領が1990年にブラジルの軍事独裁の終わり以来初めての民主的に選出された大統領となると、彼が掲げた政策の1つは、ブラジルのIT市場の自由化でした。彼は約束を守り、5年以内にCompactとIBMはブラジルのトップ3のPCメーカーとなり、生産と輸入が急増し、供給がブラジルの大規模な国内PC市場の需要に対応しました。DellやGatewayなどの大手PCメーカーも市場に参入し、現地の企業を買収して現地の工場を開設しました。いくつかのブラジルのコンピュータメーカーは、銀行や軍事など特定のニッチ市場で活動することで生き残りました。たとえば、Cobraは今日、ブラジル銀行の所有となっており、BBテクノロジーに改名されています。まず、ブラジルのコンピュータ政策の成果を祝福すべきです。彼らは、国家安全保障、技術独立、および国内雇用の側面で、15年にわたって国内コンピュータ製造業を築き、維持するために重要な政治的課題を乗り越えました。ブラジルは外国の技術移転協定の助けを借りずにこれを達成したと思います。大手多国籍企業の多くがそれを行うことを拒否したためです。政策立案者が失敗した点は、効率性と方向性の焦点です。PCメーカーになりたいと思う人は、政府に行かなければならず、政府はチームのテクノロジーの国籍を見るだけでなく、その技術、規模、または市場規模を見なかったため、ブラジルのコンピュータメーカーは安全である家に留まりました。政策立案者は、彼らを保護し続けましたが、政治的および経済的理由でその保護が解除されると、これらの企業は生存の見込みがほとんどありませんでした。これがブラジルのコンピュータ産業の悲劇です。

ブラジルのコンピュータ産業の興亡

Conclusion:

ブラジルのコンピュータ産業は保護政策によって成長しましたが、外国企業との競争や技術的遅れに直面し、衰退しました。過去からの教訓を活かし、今後の技術革新や市場競争に備えることが重要です。

Q & A