履歴書の進化：変わる仕事とそれに適した新しい履歴書とは？

レオナルド・ダ・ヴィンチの履歴書

• 1482年、ミラノ地方がエンジニアを求めているという情報を得た若者が、自分のスキルや目標、それらがその役職にどう関連しているかを記したのが、思わず最初に作られたとされる履歴書だった。

• それがレオナルド・ダ・ヴィンチ。彼の履歴書には過去の実績については何も記されていない。実際、ダ・ヴィンチは惑星学者であり、地図製作者であり、建築の父であり、古生物学者であり、植物学者であった。そして、モナ・リザを描いた人物でもある。

• 彼の履歴書を見ると、その後の偉業を成し遂げることができるとは到底想像できない。履歴書がダ・ヴィンチといった天才の真の可能性や才能を捉えることができなかったならば、我々はなぜそれが自分や他の人々にとって機能すると考えるのだろうか。

• 実際、1950年代以来、履歴書は仕事の申し込みプロセスの中で非常に重要な役割を果たしてきたが、その効果についてほとんど証拠がない。そして、近年、革新を見せているのは応募者追跡システムであり、キーワードを検索するボットやAIなどのシステムが使用されるようになってきている。

レオナルド・ダ・ヴィンチの履歴書

履歴書作成の厳しい現実

• AIによって、求職者の履歴書が人の目に触れる前に却下されることがよくある。

• 履歴書作成には不安や焦りがつきものであり、理想の履歴書が存在すると考えること自体が誤解である。

• 何人かの専門家によって提案される履歴書の作成ルールは異なるため、情報の整理が困難である。

履歴書作成の厳しい現実

履歴書の問題点

• 履歴書には趣味や興味は含めるべきか、それとも省くべきかという問題もあります。省いた場合、あまりにも非個人的な履歴書に見えてしまうのではないかと心配する人もいます。

• また、経験豊富な候補者にとっては、自分の経験を一枚の紙に収めるというプレッシャーもあります。実際、30代の候補者でさえ履歴書の情報収集において年齢差別を受けることが明らかになっています。

• さらに、キャリアパスが従来と異なる場合でも、それが現在の標準であることを認識する必要があります。企業が多様性と包括性に進歩を遂げている一方で、履歴書は差別的な実践や無意識の偏見を引き寄せる磁石となっています。

履歴書の問題点

退職者にとって再び働く体験とは？

• 退職後に再び仕事を探す経験について想像してみてください。

• あなたにはその経験がどのようなものか想像できますか？

• 信じられないと思ったら、AOL.comのメールアカウントでエントリーレベルの職に応募してみてください。

• 大量退職は、雇用主に従業員の評価、扱い、報酬の見直しを強いるだけでなく、新しい人材を引き付ける方法も見直させています。

• しかし、候補者に対して同じ愚かなプロセスを通過することを期待して、異なる結果を得ようとしています。

• つまり、求人情報を送ってきて履歴書を送れという無駄なプロセスを何度も繰り返し、それでもなぜ十分な候補者が集まらないのか不思議に思っているのです。

• ですので、どんな種類の職にも入るための最も冗長な基準を見直してみましょう。

• 一生の実績を要約することは、ダ・ヴィンチのような人にとってだけでなく、他の誰にとっても非常に難しいことです。

• 私たちが誠実さや創造性を称賛する時代に、なぜこんなに慣習的で率直に言って退屈なことを求めているのでしょうか。

• 私たちはより良い方法があります。履歴書はあなたに経験について嘘をつかせるだけでなく、実際の会話の中では絶対に使わないようなばかげた単語を使わせます。

• オーケストレーションやスピアヘッドなどの愚かな流行語を使う必要はありません。

• これは人々が普段使わない言葉です。

• 正直であれば、却下される可能性を高めるだけです。

• では、履歴書の代わりに何を尋ねることができるでしょうか？

• オンラインでスキルアセスメントを実施したり、仕事のポートフォリオを要求したりすることができます。

• また、特定の業界ではすでに行われているように、ビデオの証言を求めることもできます。

• コミュニケーションという任意の役割において最も重要なスキルを評価することができます。

• また、候補者にチームを組んで特定の課題を解決するように技術を活用することができます。

• そうすることで、他の人々との働き方を評価することができます。

• また、候補者にシミュレーションや状況評価を行うこともできます。

• そうすることで、特定のシナリオでの候補者の行動を見ることができます。

退職者にとって再び働く体験とは？

革新的な採用プロセスの重要性

• 従業員選考プロセスをより魅力的にするために、オンラインクイズや課題を通じたゲーム化が可能だ。

• 技術を最大限に活用したり、創造性を発揮したり、応募者が選択できる異なる選考方法を用意することで、より優秀な人材プールを生み出し、より公平な職場を作り出せる。

• 現行の採用プロセスに固執する必要はなく、応募者が自分らしく選考に臨める環境を整えることによって、ダイバーシティのある職場を実現できる。

• 採用プロセスにおいては履歴書に頼りすぎる必要はなく、個々の応募者の可能性を最大限に引き出すことが重要である。

• 最終的には、履歴書への依存を減らし、候補者が会社に対して歓迎される環境を作り出すことが重要であり、カバーレターの再考も時間をかけて行うべきだ。

革新的な採用プロセスの重要性

Conclusion:

仕事の変化に合わせて、履歴書も進化する必要があります。過去の常識にとらわれるのではなく、新しい採用プロセスや履歴書の作成方法を模索し、より公正で包括的な職場を実現することが重要です。