ネットワーク効果とは何ですか?

By Talks at Google · 2024-03-23

アンドリュー・チェン氏は、グーグルのトークスの特別ゲストとして登場しました。アンドリューはAndreessen Horowitzの一般パートナーであり、消費者技術を中心にソーシャル、マーケットプレイス、エンターテインメント、ゲーム体験などに投資しています。また、彼はオールデイキッチン、Clubhouse、Envoy、Snackpass、Substackの取締役を務め、幅広いテーマについて執筆しています。その最新作は「Cold Start Problem」という本で、新しいスタートアップの立ち上げに焦点を当てています。この本ではネットワーク効果の始まりからスケールまでを探求しており、新しいプロダクトの成長を支援するためのフレームワークを提供しています。

ネットワーク効果の力を理解する

  • アンドリュー・チェン氏は、グーグルのトークスの特別ゲストとして登場しました。アンドリューはAndreessen Horowitzの一般パートナーであり、消費者技術を中心にソーシャル、マーケットプレイス、エンターテインメント、ゲーム体験などに投資しています。また、彼はオールデイキッチン、Clubhouse、Envoy、Snackpass、Substackの取締役を務め、幅広いテーマについて執筆しています。その最新作は「Cold Start Problem」という本で、新しいスタートアップの立ち上げに焦点を当てています。この本ではネットワーク効果の始まりからスケールまでを探求しており、新しいプロダクトの成長を支援するためのフレームワークを提供しています。
ネットワーク効果の力を理解する
ネットワーク効果の力を理解する

立ち上げ問題の解明と成功事例

  • この本は、あらゆる理論を一か所にまとめるために作成されました。そうすることで、立ち上げ問題が生まれるという結果につながったのです。スタートアップの創業者やエコシステムの人々に伝えたい教訓はたくさんあります。5つの要素の枠組みなどがありますが、さらに一歩踏み込むと、それらの教訓について話します。立ち上げ問題において、成功を収めたスタートアップたちは、最初に何を行ったのか、どうやってそのプロダクトを成功させ、事業を軌道に乗せたのか。ハイスクールでSnapchatが始まり、大学でTinderが立ち上がったと聞いたり、Slackのような成功例を聞くと、偶然性を感じます。では、これらの企業が成功した理由は一体何なのでしょうか?この本では、そこについていくつかの議論を提起しています。最初の議論は、これらのスタートアップがなぜニッチ市場からスタートするのか、という点です。それは、最終的には、原子ネットワークという考え方があるからで、同時に同じことをしている人がどれくらいつながる必要があるか、という考え方が重要です。Zoomのような製品では数人だけで十分であり、Slackのような製品は5〜10人のチームが使用すると価値が向上します。一方、AirbnbやUberのような製品では、都市内には何百もの運転手や物件が必要とされます。このような閾値を知るか、少なくとも理論を持つことは非常に重要です。
立ち上げ問題の解明と成功事例
立ち上げ問題の解明と成功事例

Cold Start Problem とは何ですか?

  • インスタグラムは、初期のティンダーのように成功しました。ジョン・ベディンは、iOSエンジニアであり、コーディング中にいつも遊んでいたトランプのようなカードを持っていました。最初のバージョンには単に×とチェックマークがあり、進むためにそのようにするだけでしたが、ある日、「スワイプすることが楽しいし、新しいiOSの機能だから追加しよう」と考え、それが追加されて、この象徴的なものが誕生しました。すべての適切な機能を備えて構築されましたが、問題は、最初に十分な数の人々を集めることでした。友達を招待してアプリを知らせてもうまくいかず、彼らは手動でユーザーを収集する努力をしました。
Cold Start Problem とは何ですか?
Cold Start Problem とは何ですか?

グローバルネットワーク効果の力:Airbnbと他の成功事例

  • ネットワーク効果は、世界中の多くの成功事例に影響を与えてきました。たとえば、Airbnbは欧州で90百万ドルの資金を得て100人以上の従業員を持つ企業、Wimduが現れた際に、そのネットワークの質と密度が勝利につながった事例です。当初のメトカーフの法則による考え方が正しいとすると、Wimduが勝ちとなるはずでしたが、実際にはAirbnbがより良い在庫を持っており、米国から欧州に行きたい旅行者を活用し、いくつかの年後にWimduは撤退し、Airbnbがヨーロッパで成功を収めました。さらに、Uberの場合は、地域によって成功が異なるため、グローバルネットワーク効果がないことが挙げられます。Slackの場合は、企業内だけでなく企業間のつながりを築くことが重要であり、業界全体のエコシステムを構築することができます。
グローバルネットワーク効果の力:Airbnbと他の成功事例
グローバルネットワーク効果の力:Airbnbと他の成功事例

Web3の未来を切り拓く

  • Web3は、ゲームやNFTなど、新たなテクノロジー分野の中でも最もエキサイティングな領域の1つとして目されています。Web3は、創業者や起業家たちにネットワークの構築やネットワーク効果について新たな考え方を教えることになると考えられます。仮想通貨をベースケースとして取り上げれば、Bitcoinのソースコードをフォークし、独自のものを構築することができますが、それがBitcoinほどの価値を持つことはないでしょう。実際、Bitcoinが価値を持つのは、他の誰もがそれを価値あるものと考えているからです。NFTの分野でも同様で、どのディスコードグループやツイッター上の誰がそのものを購入して価値を付加するのか、そのコールドスタート問題を解決する必要があります。また、最近ではWeb3とゲームを組み合わせた新たなアプリケーションの層が登場しており、Axie InfinityやZed Runなどが注目されています。これらのゲームは遊びたいと思うようなゲームであり、バーチャルグッズに金額を費やす人々にとっては更なる進化と言えるでしょう。
Web3の未来を切り拓く
Web3の未来を切り拓く

Conclusion:

Web3やゲーム分野においても重要視されているネットワーク効果について、アンドリュー・チェン氏の著書「Cold Start Problem」が詳しく解説しています。成功事例や立ち上げ問題に関する示唆に富む内容は、起業家やビジネスパーソンにとって貴重な知識となるでしょう。

Q & A

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