成功した組織が学ぶべきフットボール分析の教訓とは何ですか?

By TEDx Talks · 2024-04-12

成功した組織にとって、失敗した時ほど厳しく自問することが重要です。フットボールの分析から学ぶべき教訓があります。成功と失敗、革新の要素、そして運のバランスについて探求します。

ノキア3310:甦る携帯電話の伝説

  • ノキア3310、それを覚えていますか?かつて最高の携帯電話として認識されていましたね。この部屋のほとんどの方が3310を持っていたのではないでしょうか?手を挙げてくださる方いますか?おお、ほぼ100%の市場シェアですね。3310はバッテリーが切れることがなかったこと、スネークをプレイできたこと、そして頑丈で壊れない伝説として世界的に有名でした。

  • 3310はもともと、ノキアが誇るブランドであるレジリエンス、品質、革新を具現化した存在でした。このような製品がノキアを地球上で最も成功した企業の一つに変えたのです。しかし、記憶に残るこの物語には、もうひとつ悲劇的な側面があります。今日の3310はガジェットの墓場に眠っており、ノキアの崩壊の象徴となっています。50%のグローバルマーケットシェアからわずか5年足らずで3%に落ち込んだノキアの物語を誰もが覚えているでしょう。

  • 成功を収めた組織について話すことは多いですが、成功後にしばしば訪れる心理的な挑戦についてはあまり話題にされません。ほとんどの業界には、一度は業界をリードしていた企業がどうして失敗してしまったのかという疑問を残す「ノキアの物語」が存在します。成功した企業がなぜ失敗するのか、どうすれば先頭に立ち続けられるのか、この疑問に答えていきたいと思います。

  • 私は追加の常識的思考ではなく、サッカー統計学から取り入れることで、多くの成功企業がなぜ変化を躊躇し続け、結局は手遅れになるのかを説明できると信じています。しかし前に進む前に、重要な質問をしておかなければなりません。この部屋にニューカッスル・ユナイテッドのサポーターはいますか?はい、いくつかいますね。次の10分間は苦痛になるかもしれません。過去25年間は痛みが絶えなかったかもしれませんが、個人的にとらえないでください。こちらがニューカッスル・ユナイテッドのホームスタジアム、セントジェームス・パークです。毎週5万人の熱心なサポーターがスタジアムに集まり、チームの試合を観戦しています。インストラクション上、ニューカッスル・ユナイテッドは本当に成功するための要素を持っています。しかし、それにもかかわらず、ニューカッスルは潜在能力を実現できなかったチームとして知られています。

  • しかし、わずか5年前の2012年、ニューカッスルの運命は変わるようでした。英国プレミアリーグ、世界で最も強力なリーグで驚異的に5位に入りました。これは素晴らしい偉業であり、すべての専門家がニューカッスルをすると予想していませんでした。

ノキア3310:甦る携帯電話の伝説
ノキア3310:甦る携帯電話の伝説

躍進と挫折:成功と失敗のサッカークラブ経営の真実

  • サッカークラブのリーグ戦での躍進と挫折は、常にファンや関係者を驚かせます。成功に e サインが立つ瞬間から、次のシーズンに急降下する光景は、何が起きたのかを疑問視させます。ニューキャッスルのように過去に現れた出来事がその典型です。

  • ニューキャッスルでは、最初の躍進と5位の快進撃が、次のシーズンに16位に転落する悲劇が起きました。指揮官やスタッフ、選手たちに異変はなく、球技場も同じなのに、なぜこうも運命が変わったのでしょうか。12カ月足らずで5位から16位へと転落した、この大きな謎に迫っていきます。

  • サッカー界には「リーグ表は決してウソをつかない」という格言がありますが、その単純な真理だけがすべてではありません。実際には、裏には数学モデルを駆使してベットを行うプロギャンブラーたちがいます。彼らこそが、勝者と敗者を左右する最も鋭い知恵を持っているのです。

  • マシュー・ベナムは、その中でも最も輝く素晴らしい頭脳の持ち主の1人です。オックスフォード大学で物理学の学位を取得し、サッカーの試合勝敗に対する確率を計算するための精密なモデルを駆使して成功を収めました。彼はサポートするサッカークラブを、自ら購入するほどの成功を収めたのです。

  • ブレントフォードでは、マシューとの出会いを通じて、サッカー経営の新たな視点が示されました。リーグ3部であるリーグ1でプロモーションを目指すクラブを戦略的に支援し、成功を収めるプロセスは、まさに驚きと感動の連続でした。サッカー界に新たな光をもたらすマシューの哲学に触れることで、ファンや専門家たちも新しい可能性を目の当たりにしました。

躍進と挫折:成功と失敗のサッカークラブ経営の真実
躍進と挫折:成功と失敗のサッカークラブ経営の真実

革新と勝利:新たなフットボールクラブの物語

  • 42%の確率で昇格する可能性があるという共通点に触れた瞬間、私は以前に出会ったことのないタイプの人物に出会ったことを実感しました。

  • 次の数か月、マシューと私は定期的に会い、異なる視点でフットボールクラブを運営する方法についてアイデアを交換し始めました。特に、支出と結果の相関関係を壊すことが可能なのか、支出で勝つのではなく、賭け事の武器で競争相手を考えることが可能なのか、ということに焦点を当てました。

  • ある日、ロンドンのソーホーのレストランでランチをともにした際、マシューは別のサッカークラブを買うことを考えていると言いました。私は即座に、「十代の頃にサポートしていたクラブを見てみるのはどうですか?」と反応しました。それが、デンマーク西部の田舎に位置するミシュランというクラブです。

  • 当時、ミシュランは破産寸前だったため、革新的なアイデアを形にするには最適な場所でした。1週間後、私たちはデンマークに飛び、クラブを見て回りました。最終的に彼はクラブを買うことを決め、私をクラブの会長に任命し、過去4年間、共にクラブを運営してきました。

  • 最初のシーズン、クラブ史上初の優勝を果たし、1年後には強豪マンチェスターユナイテッドをユーロパリーグで破ることで世界的に有名になりました。残念ながら、イギリスではそれがマンチェスターユナイテッドの完敗として捉えられることが多いのですが、私たちはその事実を受け入れています。

  • 突然、世界中のメディア、新聞、テレビ局が、英国人がデータと分析を駆使して運営するこの小さな、名前が発音できないクラブについて学ぶために、西デンマークに飛び立ちました。

  • 全ての人に理解してほしいのは、ギャンブラーがどのように考えるかを知りたい場合、理解すべきコンセプトが1つあるということです。それは、リーグ表は常に偽りであるということです。なぜギャンブラーがそう言うのか。なぜなら、彼はサッカーは非常にランダムなゲームであると理解しているからです。

  • サッカーは低得点のスポーツであり、バスケットボールなどと比較してランダムな要素が多いのです。サッカーの試合の平均得点は2.8点ですが、バスケットボールの試合の平均得点は200点を超えます。

  • 得点が少ないスポーツほど、ランダムな出来事の影響を受けやすくなる原則があります。例えば、ボールが弾かれてネットに吸い込まれたり、試合終了間際に審判が誤った判定を下したりします。

  • 最終的に、これは、低得点のスポーツであるサッカーでは、高得点のバスケットボールなどよりも、最高のチームが勝つ確率が低いことを意味します。そのため、リーグ表は、ハイスコアのスポーツよりも10試合後より20試合後の方がより多くウソをつく傾向があります。それでも、38試合しかないフルシーズンでも、それは非常に小さなサンプルサイズです。これは、ランダム要素を取り除くには不十分な量であることを示しています。

革新と勝利:新たなフットボールクラブの物語
革新と勝利:新たなフットボールクラブの物語

サッカーゲームの興奮と魅力:戦術の奥深さを紐解く

  • サッカーゲームにおいて、予測を立ててそれを賭けに転じるギャンブラーは、リーグ表のチーム順位ではなく、未来の可能性をより予測しやすい下地となるパフォーマンス指標を重視します。

  • 例えば、ニューキャッスルの栄光のシーズンを振り返ってみましょう。5位で終えたそのシーズンは、専門家たちはそのパフォーマンスに非常に感心していましたが、ギャンブラーたちは非常に懐疑的でした。彼らの分析は、これがいつ崩れる可能性のある弱いバブルであることを示していました。

  • ギャンブラーが非常に信頼する統計の一つが得失点差です。これはチームの強さの非常に信頼性の高い指標であり、要するにニューキャッスルが+5の得失点差で5位を獲得したということは、非常に効果的なゴール分配を示しています。

  • また、ショット差も重要です。これはチームがプロデュースしたショット数と、相手がプロデュースしたショット数の差を指し、時間の経過とともに最高のチームがより多くプロデュースすることが統計的によく裏付けられています。

  • サッカーゲームにおける戦術の奥深さは、数字や統計だけでなく、その背後にある駆け引きや戦略にも表れています。ギャンブラーたちはその真髄を見抜き、最高の予測と戦略を練るのです。

サッカーゲームの興奮と魅力:戦術の奥深さを紐解く
サッカーゲームの興奮と魅力:戦術の奥深さを紐解く

成功と運のバランス:成功した組織が学ぶべきこと

  • 成功と失敗は、しばしば我々がビジネスやスポーツの成績を分析する際に焦点となります。しかし、成功した時にはなぜか失敗した時ほど厳しく自問することはありません。結果バイアスによって盲目的になり、成功は偶然や天賦の才能だと思い込みがちです。

  • ニューキャッスルのシーズン中、驚異的な数字を記録した選手の話を聞いたことがありますか?彼は33%のシュートを成功させたと言われており、その数字はまさに驚異的です。同じシーズンで、世界最高の選手であるリオネル・メッシ選手は20%の成功率でした。成功や失敗は実力だけでなく運の要素も含むのです。

  • 成功した組織は、実力だけでなく運の要素も認識し、そのバランスを保つことが重要です。良いギャンブラーは、成功に対しても失敗に対しても同じように懐疑的になります。成功の背後にある本当の理由を探求し、偶然と実力を切り分ける能力が求められるのです。

  • 優れたリーダーシップが成功につながることもあれば、好況や市場環境の恩恵があることもあります。企業が成功を続けるためには、ギャンブラーのように自問し、成功に対するミステリアス感を保つ必要があります。

  • 偶然か実力か、成功が続くためにはどちらの要素も大切であり、成功した組織は常に自問自答し、成功の秘密を探求することが求められます。成功こそが真のリーダーシップや優れた条件に起因しているのかを見極め、時には成功も機会や偶然の産物であることを忘れてはなりません。

成功と運のバランス:成功した組織が学ぶべきこと
成功と運のバランス:成功した組織が学ぶべきこと

Conclusion:

成功した組織は、成功や失敗だけでなく、運の要素も認識し、そのバランスを保つ必要があります。フットボールの分析から得られる教訓は、真のリーダーシップや成功の秘密を探求する大きな手助けとなります。

Q & A

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