アジャイル開発のバックログ管理:重要な価値とスキルの必要性

By International Institute of Business Analysis (IIBA) · 2024-03-18

アジャイルバックログ管理の世界へようこそ。ビジネスアナリストと製品オーナーの重要性、ロッククラッシャーの概念、アジャイル開発のバックログ管理について詳しく解説します。

アジャイルバックログ管理の世界へようこそ

  • 今日のウェビナー「The Rock Crusher mastering agile backlog management」へようこそ。私、Tiffany Aaloは、今日のホストを務めます。私は、ここIIBAのマーケティングチームで働いています。IIBAは、グローバルビジネス分析コミュニティに奉仕する独立した非営利の専門家協会であり、ビジネス分析の分野を高めるために尽力しています。さまざまな有用なツール、リソース、およびネットワーキング機会を提供しています。では、プレゼンテーションを始める前に、いくつかのハウスキーピングを行います。プレゼンテーション中に質問がある場合は、Q&Aパネルに入力していただき、セッションの最後にご質問にお答えします。また、本日のウェビナーの録画は、放送後10営業日以内にIのウェビナーアーカイブページで一定期間ご覧いただけます。それでは、ご紹介をさせていただきます。今日は、『The Rock Crusher』の著者たちが揃い、アジャイルバックログ管理の世界について興奮を共有する機会です。スティーブ・アドルフさん、シェーン・ヘイスティさん、ライランド・レイトンさん、ようこそです。
アジャイルバックログ管理の世界へようこそ
アジャイルバックログ管理の世界へようこそ

アナリストの重要性:ビジネス分析の役割と価値

  • ビジネスアナリストは、さまざまなキー・スキルを持ち、特に境界を横断する能力を持っています。分析プロフェッショナルの役割は、チームのためにユーザーストーリーを書き出すことではなく、適切な人々を一緒に連れて来ることを促進することです。ビジネスアナリストは、ステークホルダーコミュニティへの関係を持っており、誰が適切かを見つける能力があります。複雑なシステムを理解できるように、分析的思考、総合的思考、関係管理、モデリングスキルなどのスキルセットが重要です。アナリストには、異なる視点を同時に結集するために必要な能力があり、誰が適切かを見つけるのはアナリストが非常に得意なことです。
アナリストの重要性:ビジネス分析の役割と価値
アナリストの重要性:ビジネス分析の役割と価値

製品オーナーの重要性と役割

  • 製品オーナーは、バックログ管理の中心であり、優先決定の権限を持つ唯一の個人である必要があります。彼らの決定は最終的であり、チームの作業における優先順位を確定します。複数のソリューションオーナーや関係者が存在する場合でも、バックログオーナーは最終的な決定権を持ち、その決定は不可逆的です。バックログの管理を担当する者がいないと、チームの仕事が混乱し、進捗が阻害される可能性があります。
製品オーナーの重要性と役割
製品オーナーの重要性と役割

ロッククラッシャーと価値管理の重要性

  • ロッククラッシャーは、組織内での価値管理を重点に置いた重要な概念です。価値とは何か、どのアイデアが組織にとって本当に有益なのかを見極めることが不可欠です。アップルの例を挙げて説明されたように、スティーブ・ジョブズが同社に戻った際に重要視したのは何が価値を持つのかだったのです。ロッククラッシャーを活用することで、アイデアの寿命やそれを追求する価値を見極め、不要なものは適切に排除することができます。価値管理は重要であり、ロッククラッシャーはその実現をサポートする重要な手法と言えます。
ロッククラッシャーと価値管理の重要性
ロッククラッシャーと価値管理の重要性

アジャイル開発のバックログ管理

  • 製品所有者という言葉を使う代わりに、スクラムマスターやチャットでの会話で、私たちはスプリントやスクラムについて話しています。提案されたコンセプトは、何らかの理由でアジリティだけに適しているのでしょうか?いや、使用する方法論やアプローチに関係なく、アイデアの絞り込み、価値のないものを取り除くこと、優先順位付けの考え方は重要です。知識労働者がソフトウェア密集型製品を構築する環境にいる場合、アジャイルな方法で取り組むことが、逐次的なウォーターフォール方式で行うよりも優れているでしょう。たとえトラックの設計・製造を行っている場合でも、機能の検討、どのような機能が可能で、どの機能がないであろうか、その全てをフィルターにかけることが重要です。アジャイルな実践が多くの組織で使用されているものは、通常、価値ストリームのごく一部、つまり迅速なフィードバックと学習が得られる唯一の領域に焦点を当てていると言えます。他の価値ストリーム、通常は製品の発見活動を無視し、全体の価値ストリームにアジリティをもたらし、速い学習サイクルを全体の価値ストリームにもたらそうとしています。
アジャイル開発のバックログ管理
アジャイル開発のバックログ管理

Conclusion:

アジャイル開発におけるバックログ管理は、ビジネスアナリストと製品オーナーの重要性が高く、ロッククラッシャーを活用することで価値管理を向上させます。アジャイルスキルと価値の見極めが成功につながるポイントです。

Q & A

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