ストレスレベル100:コンサルティング業界でのストレスフルな一日とは?

By David Andrew · 2024-04-10

コンサルティング業界でのストレスフルな一日はどのようなものなのか、その内部の様子を探ってみましょう。

究極のストレス管理術:経営戦略コンサルティングの重要な一日

  • 経営戦略コンサルティングの世界では、最も重要な日はステアリング委員会の前の日です。そこでは、最も重要なプロジェクト参加者が集まる最重要の日がやってきます。

  • 一方、顧客側にはプロジェクトスポンサーである通常は取締役会のメンバーやその他の非常に重要な人々がいます。プロジェクトマネージャーは、高い管理レベルに位置し、またコンサルティング側のプロジェクトマネージャーや最も重要なプロジェクトチームメンバーは通常、パートナーやシニアパートナーといった存在です。

  • そして、コンサルティング側のステアリング委員会にはプロジェクトスポンサーに相当するパートナーやプロジェクトマネージャー、そしてもちろんプロジェクトチームが参加します。そして、個々のチームメンバーがこの委員会に参加するかどうかも決定されます。

  • ステアリング委員会の直前、通常前日には多くの細かい点や準備が必要とされ、それによって過度のストレスが生じます。では、ステアリング委員会の前日は具体的にどのようなものなのでしょうか?

究極のストレス管理術:経営戦略コンサルティングの重要な一日
究極のストレス管理術:経営戦略コンサルティングの重要な一日

空港から始まる一日:ビジネスパーソンの日常

  • 空港で髪を整え、いつの間にか空港に到着しているあなた。そして飛行機でどこかに飛び立つか、駅へ向かうか、どこかへ電車で移動します。

  • そしてもちろん、あなたはいつも最初に着くことになります。通常は午前9時から10時頃に到着し、その後本当の一日が始まります。既にやることがたくさんあるため、通常は空港からお客様の元へ、または勤務先のオフィスへ向かう途中に、多くのことを済ませることになります。

  • 通常は、メールの確認から始まり、その日の最も重要なやるべきことをまず理解することから始めます。そしてその前日に行うのが、スケジュール検討会の前の日であり、それは優先付けを意味します。まず、次の日のミーティングで取り上げたい、優先してやらなければならない課題、オープンな分析から、その日の最初に取り組みたいトピックなどが挙げられます。

  • このような多忙な日々、したがってその前日は、まだ多くのミーティングをこなすことが特徴で、最後のミーティングマラソンの後に、お客様と詳細を確認したり、小さな分析を完成させたりします。

  • そして、これらの分析から、例えば市場データを見たり、観察したりして行動につなげる提言を導き出すための結果や総合的な情報を、このアポイントメント前や直前に行うことが一般的です。

  • もし合意ができればアポイントメントを組むということは、実際には本当の時間を作ることができないということです。通常、このミーティングマラソンの後に仕事をする時間があり、それから本当の仕事を行います。

空港から始まる一日:ビジネスパーソンの日常
空港から始まる一日:ビジネスパーソンの日常

仕事中の予想外の出来事とストレス管理

  • 仕事中には予想外の出来事や課題が常に立ちはだかります。例えば、Excelモデルが思った通りに機能しないこともあります。このような場合、予想された結果が得られなかったり、分析が完全でないこともあります。

  • さらに、お客様側のデータがまだ不足している、あるいはスライドのレイアウトや文章に問題があるなど、提示する情報が整合性に欠けることもあります。こうした予想外のトラブルによって、ミーティング後には解決すべきタスクが長いリストとして残ることも珍しくありません。

  • さらに、仕事中には電話やメールが入ることもよくあります。重要な連絡であれば即座に対応する必要がありますが、このような状況は追加のプレッシャーやストレスを生むことがあります。そのため、長いリストの業務とミーティングの準備・フォローアップに追われる中で、適切な休憩を取ることが難しい状況に陥ることもあるのです。

仕事中の予想外の出来事とストレス管理
仕事中の予想外の出来事とストレス管理

ダーコの前日:狂奔する日常と仕事のバランス

  • 仕事の繁忙期、特にダーコの前日には慌ただしさがピークに達します。その日は多くのことが一気に押し寄せてきます。タスクを完了する余裕がないまま時刻は午後4時や5時を指し、人々が仕事を終え始める時間帯です。お客様側でも同様で、これから本格的に仕事を始めることができます。

  • これが本当の作業開始です。これまで行った分析をさらに磨き上げ、最後のメッセージを明確にすることができます。しかし、よくあるのは、今まで計算したデータをエグゾモデルに再度挿入し、全てのスライドに・その他のアクションの提言を再度記入する必要が生じることです。

  • その結果、早い時間に軽い夕食を取った後でも、通常では夜11時を回るまで仕事が終わりません。このような日常が私生活にも大きな影響を及ぼします。事実、ダーコの前日だけでなく、朝にはパートナーへの愛の言葉を綴ることもできます。

ダーコの前日:狂奔する日常と仕事のバランス
ダーコの前日:狂奔する日常と仕事のバランス

プロジェクトクライマックス:成果を迎える喜び

  • プロジェクトの結末が近づくと、私たちは新たな高揚感に包まれます。昼夜問わず働き続け、時には深夜に帰宅し、WhatsAppのメッセージに返信しなければいけない忙しい日々。そんなときには、プライベートな時間が限られ、仕事仲間や顧客とのやり取りが主なコミュニケーションとなります。

  • プロジェクトがクライマックスに達し、最終的な成果や中間結果が提示される日。その瞬間、全ての労働が実を結び、素晴らしいパフォーマンスが発揮されるでしょう。プロジェクトが一つにまとまり、関わる全ての人がその重要性を理解しています。

  • ストレスとの向き合い方を学び、卓越性が偉業を成就するために必要不可欠であることを理解します。そのためには、何が重要かを見極め、目標を達成する能力が必要です。

  • 戦略コンサルティングでの2年間の経験を通じて学んだこと。仕事やコンサルティングの経験について再考し、これからも同じ道を歩むかどうかについて、その結論を引き出します。

プロジェクトクライマックス:成果を迎える喜び
プロジェクトクライマックス:成果を迎える喜び

Conclusion:

コンサルティング業界での重要な日々におけるストレスとの向き合い方や仕事の成果について、深く考察することで、ストレス管理の重要性を再確認しましょう。

Q & A

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