戦略プロセスの重要性と管理の手法について
By @ffbonta · 2024-03-02
この記事では、『戦略プロセス』という書籍の概要について紹介し、管理の手法について論理的に要約します。戦略プロセスには戦略の策定、実施、評価の重要な段階があります。
戦略プロセスの概要
- この章では、『戦略プロセス』という書籍の概要を説明し、論理的に要約します。
- 本書は『戦略プロセス』という管理アプローチを取り上げており、全11章で構成されています。
- 第0章は導入的な章であり、概念を紹介しています。
- 戦略マネジメント、つまり組織が長期の目標を立案し、それを達成するための戦略を考えるプロセスである。
- 現在の世界は3つの理由から変化している:グローバル化された経済、急速な技術革新、環境保護を要求される生態系経済。
- 第1部で見たのは、環境が業界や市場、組織の現状に与える影響である。
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戦略プロセスの概要
ビジョン、ミッション、価値観、コード・オブ・エシックスについて
- 将来の状況は、ビジョン、ミッション、価値観という3つの重要な柱に基づいています。
- 戦略は、フィールドにいるプレーヤーたちが取るべき道筋であり、競合他社、補完業者、顧客、消費者、および当然のことながらサプライヤーを含みます。
- 戦略的な方向性では、主要なプレーヤーである自分自身、顧客・消費者、サプライヤー、補完業者、そして競合他社を管理することになります。
- 業界のライフサイクルの段階に応じて戦略を立てることは、重要です。新たに生まれた業界や成長著しい業界、成熟した業界、衰退している業界に対して、それぞれ異なる戦略が必要となります。
- 産業や組織、製品など、どの分野においても、生産性と競争力、倫理と法制度、そして約束と社会的責任の3つの重要な概念が内包されています。
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