OKRメソッドとは？使い方や成功事例を紹介

OKRメソッドのキーポイント

• OKRメソッドは、Twitter、Spotify、Nubank、LinkedIn、Googleなどの大手企業が成長を加速させるために利用した方法を紹介します。

• OKRとは、目標達成を目指す対象となるものを示すもので、具体的な結果を目指すために定性的な目標を設定し、キーリザルトを明確にします。

• 例えば、年末にハワイ旅行し、ポリネシアのカヌーを漕ぐことを目標とした場合、そのためのキーリザルトを設定します。これがOKRの手順です。

OKRメソッドのキーポイント

企業の目標設定と成果評価

• 目標は実現可能であり、測定可能でなければならず、すべての人がメトロに正当性を与えるためには、目標が実現可能であると信じる必要があります。

• 目的は数キロメートル離れていることがあります。たとえば、30日以内にハワイ語を学ぶ、ポリネシアのカヌーを週に2回漕ぐ、すべての予防接種を受ける、3か月前に休暇を予定するなどです。言い換えれば、それはチームが企業の飛躍的な成長を達成する必要がある結果であり、短期間で達成する必要がある行動です。

• これらのチームやエリアが生成する行動は、これらのチームが必要とする車の達成に焦点を当てています。これらのチームは、イニシアチブやプロジェクトを実現するための経路を決定する自律性を持つ必要があります。

• これらの目標を達成するためにイニシアチブとプロジェクトが3ヵ月ごとに作成され、全社の会議が開かれて目標が達成されたかどうかを検証します。各エリアはその成果を提示します。

企業の目標設定と成果評価

成長と成功の背景

• アメリカのテクノロジー企業の成長と成功の背景について話します。

• 1970年代後半に登場した場所や成長について詳しく説明します。

• Andrew Groveは、自身の本「High Output Management」で、インテルでの経験を元にした方法を紹介しています。

• また、この成功にはもう一人重要な人物が関わっています。シリコンバレーの大富豪でありメガ投資家であるJohn Doerrは、インテルで勤務していた際にこの方法を知り、自ら実施したトレーニングに参加しました。

• その後、Googleという40人の従業員を持つ会社に投資し、この手法をもたらしました。

成長と成功の背景

会社の戦略計画と成果の達成

• 一般的に、会社は毎年もしくは1年半ごとに戦略計画や展開を見直します。

• 2022年には自社を働きやすい会社として認知されることを目指しています。市場や地域社会から良い職場として認識されることを目指し、そのためには一般に公開される講義の促進などのキーポイントがあります。

• また、チーム向けの5つの質の高いボーナスプログラムの作成や、80％のチームへの研修の実施、毎日のウェブサイトの閲覧数を2,000に増やすなどの目標があります。

• これらの目標を達成するために、様々な施策が必要であり、その費用にはこれらの施策やプロジェクトが含まれます。

会社の戦略計画と成果の達成

チームやエリアの責任

• 各エリアが連携し、透明性を確保し、成果の達成にコミットメントするために、すべてが組み合わされています。

• 皆が場所を定義することに参加するようになると、同じシステムがうまく機能することを想像することが簡単になります。

• カンバンチキンは非常にシンプルなシステムであり、合法性を生み出します。

• 簡単な方法で常にこれを使用し、日付が必要なくても、会社はレシピやモディーニャに固執しないでください。

• オリジナルの価値観が自然に現れ、エリアを巻き込み、新しい流行を作り出します。

• このビデオで言及された2つのタイプは「高い生産性」と「成長のみ」で、英語のみで利用可能であり、重要なことを移動します。

• ポルトガル語でも利用可能です。

• 皆さん、良い週末を！

チームやエリアの責任

Conclusion:

OKRメソッドを使って企業成長を促進する方法や成功事例について解説しました。この手法は目標設定や成果評価において効果的なアプローチであり、チームごとの目標達成に向けた責任も重要です。