Panvel: 超えるべき障壁と成長の秘訣とは？

Panvel: 成長と変遷の物語

• そして、全国に広がる何千もの薬局の中の1つ、Panvelチェーンは60年代に南部で小さくスタートしました。しかし、強力な戦略計画と家族の結集により、現在、このチェーンは年商50億レアル以上を稼いでいます。これが2021年の収益です。今年2022年には40億レアルを達成し、2025年には60億レアルの収益を計画しています。この拡大を資金調達するために、この会社は2020年にブラジル証券取引所で新株公開も行い、取引所の最高レベルへの移行と4億8,000万レアルの資金調達も行いました。これらの投資は、創業時から現在までの会社の物語を伝えるために行われたもので、そしてもちろん、今後の計画、将来のネットワークについても語られます。

Panvel: 成長と変遷の物語

深い経営の洞察と家族企業の歴史

• 人生の中で犯される小さな罪は、調剤薬局の助けを借りずに済んだ場合よりも遥かに軽微です。調剤薬局や畑、草を使うのではなく、草を使うだけで十分でしょう。もしかしたら少しの大豆を加えてもいいでしょうが、あまり多様ではありませんでした。コショウ、ロブスターコーヒー、高地米、一連のものが私たちを事業の中心地に導いたのです。焼きパン、最終的には感謝の気持ちで買い手に売却し、プロジェクト全体のために成功を収めました。これ以上の出費を避けるために、ここで私たちの事業について話す必要はありません。焦点を当て、自分たちの事業に集中しましょう。たった一つで築いた事業は実際に良い事業であり、それは困難な小さな三階建ての店で下で始め、内部でプロジェクトを展開しました。今、この拡張期、さらに北東部の農場に向かおうとしていましたが、最も複雑なことが起こりました。それは経済計画、高いインフレ、正確に言うと、その時期でしたが、経済計画は非常に複雑でした。部屋にロシアのヤギを入れてから、後でヤギに慣れさせ、それを楽しんだ後に、私たちは北東部に行こうとしたに過ぎなかったのですが、値上げがない、商品がない計画が立ち上がりました。農場に牛を連れて行かなければならず、非常に複雑で、非常に複雑で、それはひどかったことを言ったように、その時期には髪の一部も抜け落ち、まだ大きな少年で、今でも見た目は同じです。

深い経営の洞察と家族企業の歴史

パンベル：フレンドリーでモダンな健康サービスの提供者

• パンベルは、父親から学んだ教訓を重視し、細部への注意と熱心なサービス提供に重点を置いてきました。2016年に会社の社長に就任した際には、細部への注意が重要であり、薬局商品のミックスに焦点を当てることで他社との差別化を図ってきました。また、デジタル部門にも注力し、オムニチャネル展開を進めてきたことで、ブラジル市場において最もモダンな企業の1つとして位置付けられています。パンベルは、健康と幸福を提供することを使命とし、その目的を実現するために革新的なサービスを展開してきました。父親から受け継いだ教訓を基に、顧客のニーズに合わせた戦略を追求し、急速な変化に適応しながら成長を続けています。

パンベル：フレンドリーでモダンな健康サービスの提供者

成長と展開：自社ブランドを取り巻くストーリー

• ２％はブラジル人にとって慣れ親しんでいない利子ですね、残念ながら、それを利用する機会は長く続きませんでした。しかし、それは誤った理由での２％の利子だったため、ブラジル全体が順調だったからではなく、パンデミックが発生していたためであり、実際、そのファンドや投資家と関係を持つ人々は、突然のチャンスを生かすことに決めました。パンデミックのさ中、Pilot cols、最初の動き、それは、あなたのテーゼを検証して成長ストーリーに準拠する市場を確認するため、すべてがオンラインで完全にデジタル化された、と私も考えます。

成長と展開：自社ブランドを取り巻くストーリー

ブランド戦略と成長計画

• Zinhoという名前、クールなパン、働いた名前が柔軟性の名前であることを言い続けます。柔軟性の名前がないため、薬がない、そうでしょう？イルヘウスを理解していますか。イルヘウスは磁気で90度、あなたが普段なかなか航海しないカテゴリーで航行している、たとえばそれを許可していないのですね、我々は自分たちのものであるために第三のブランドを作成する必要はありません。独自のブランド製品で、これも複雑さですね。なぜなら、顧客がその小売業者だけで利用可能なブランドがその小売業者に属していることを理解するまで、その製品が品質であることを保証するために、それは長い話です。私たちの物語はフラッシュの物語です。速いですね。目をクリックしたら、その人に消費させるためです。家で買って幸せです。将来数年間の拡大計画は南部でさらに成長することであり、南部・南東部ではどうですか、私たちが本当に焦点を当てたいのはブラジル南部地域です。実際、2022年はリオグランデドスルでの出店比率がリオグランデドスルでの出店数よりも大きくなった最初の年です。そして時間の経過とともにもっと起こるはずのトレンドですが、私が言ったように、南部地域には多くの機会があります。先週はサンタカタリーナ州の内陸部、パラナ州の内陸部、フランシスコベルトラン、シャペコ、グアラプアバなど、いくつかの都市を長いツアーで回っていました。またロンドリナも多くの機会がある、ブラジル南部地域はブラジルの3000万人の宇宙だということを忘れることがあります。南部地域にはポルトガルの要素が多く含まれており、その機会を活かしたいと考えていますが、サンパウロの一部の店舗も引き続き拡張しており、主にAクラスに焦点を当てています。デジタルの側面で大きな存在感を持っています。サンパウロ市内には、今日その小売業者が名前を使っている店舗がありますが、その店舗は消費者に対応していません、店舗です、市内のミニ配送センター、市内、人々の家に近いですが、私たちの3000平方メートルのサンパウロの店舗よりも大きいです。ですので、こちらには、サンパウロに3000平方メートルの店舗があります、ですよね？実際、非常に興味深い在庫の深さを持つことができ、サンパウロのどの地域でも人々の家まで配送することができ、2時間以内に配達できます。なぜなら、私たちはパウリスタンが他の企業でも同じ成功を見ていないと考えるEminemが働いていないからです。他の動きでは成功していませんでした、今はペイレスがアマパをエクストラファーマから買ったと思います、その資産についても疑問があります

ブランド戦略と成長計画

Conclusion:

Panvelは父から学んだ教訓を基に成長し、細部への注意と革新的なサービス提供で成功を収めています。今後の計画では、南部地域の拡大やデジタル展開に注力し、家族経営の歴史を大切にしながらより多くの顧客に健康と幸福を届けることを目指しています。

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