韓国親会社のダウンフォール：ハイタイグループの興亡

歌手たちが一堂に会して一緒に歌う広告の魅力と成功の秘訣

• もしも、当時の人気歌手が一堂に会して一緒に歌う広告を作ったら、あなたはどれくらい稼げるでしょうか？出演料が高すぎるため実現不可能だと思われますが、実際にソウルでは1988年、オリンピックが開催された際にそのような広告が実現しました。このブラボコンのカギは有名であること。楽しい時間を過ごし、12時に集まり、好きなものを食べ、存分に楽しんで、豆タブと一緒にうつむきながらなど、当時、一体どれだけホットだったのでしょうか。アメリカのWe Are the Worldのようなプロジェクトではありません。これは、ラッキーをテーマにしたこのブランドのアイスクリームの広告撮影中にこのように作られました。当時、どれだけ話題になったのでしょうか。ドラマ『응답하라 1988』にこの広告のシーンがあるのでしょうか？そして、韓国プロスポーツ史上最も圧倒的な力を示したチームについてどう思いますか？いくつかのチームがあるかもしれませんが、どんなに考えても、このブランドが運営する野球チームだと思います。親会社のサポートは乏しいものの、ファンからは絶大な愛を受け、過去10シーズンで韓国シリーズのほぼ半分を制覇してきました。また、Matdongsan Home Num Bow 2s Buttering Nutritious Crab Aceなど、このブランドの多くのヒット商品がありました。まるで混合コーヒーのようなものではないかと。容器全部を飲み干したい時、1杯の混合コーヒーだけでは飲み足りません。2杯飲んで会場に行けるわけがありません、寝れなくなります。私が学生時代、これらを2つ取り続けていたので、こんにちは。ちょっと食べるのをやめる必要がありますね。さて、これはこの企業が作ったお菓子とアイスクリームで、たくさんの愛情を受けたにも関わらず、期待に沿わず過剰な拡大後に崩壊した多くの奇妙な名前のグループでした。最初に触れたブラボコンは、1970年に発売された韓国初のソフトクリームで、これまでにほぼ50％の市場占有率を記録しています。1つのアイスクリームにすぎませんが、このアイスクリームブランドの地位がこれほどのものになったのは、当時の最高の歌手、女優キム・ヘス、そして最近のイ・ビョンホンのブランドモデルだったからでしょう。

歌手たちが一堂に会して一緒に歌う広告の魅力と成功の秘訣

ハイタイ：成功から失敗へ？

• ハイタイはBravocon、Masdongsan、Infinite Fireなど多くの素晴らしいブランドを持つ企業が、なぜ失敗したのか。一番初めのハイタイにさかのぼってみよう。1945年、日本が敗れたとき、ソウルの南暁寺にある赤滑地の生産施設は、この工場で働いていた従業員らによって引き継がれました。彼らが会社を率い、後に会社名をハイタイに変更しました。その直後、彼らはアメリカのキャンディを輸入して販売しました。しかし、その頃、彼らは複数の地域で少量生産されていたあんこを大量生産することで本格的にビジネスを拡大し始めました。しかし、その頃のハイタイは、今日の基準から考えると目が回るほどではありました。彼らはヒット商品を生み出しました。つまり1946年に缶を作成し、1956年にハイタイのバブルガムを発売し、これが国内初の製造されたガムであるという記録があります。また、彼らは日本の生産施設に対抗し、1960年にガムの品質を向上させました。1998年には、当時最大の工場であるソウルの楊坪洞に工場を建設しました。さらに、前述した目が回るヒット商品とは、当時のハイタイが製造したチューインガムの中で、アメリカのシガレットのような形状の花の形状をした商品が最もヒットしたというものです。子供たちがこれを非常に近くに植えると言わない限り、その理由は分かりません。しかし、新聞広告には父親でさえも賛成していたとあります。今のような時代なら騒ぎになっていたかもしれませんが、当時は多く売れていたので興味を持っていました。1960年代末までに、日本でチューインガムの大物とされる新國虎が設立したロッテが、韓国におけるチューインガム市場で8割のシェアを獲得していました。しかし、韓国には氷があまりなかったのです。ですので、激しく汗をかいても寒くないのですが、ハイタイが作るのはヤンゲンやモヤメビスケットです。考えてみても冷えないし、考えれば考えるほど熱くなりません。だからハイタイからすれば、その当時は氷のような存在だったのです。そのため、1960年代末には、ハイタイは先進的な酪農国であるヨーロッパ各国に従業員を派遣し、夏のスナックを韓国に送り出していました。

ハイタイ：成功から失敗へ？

氷菓の歴史：ハイタイアイスクリームから始まる物語

• 氷と様々なものを使って作られた冷凍デザートは、アイスキューブと呼ばれていました。ハイタイはミルク脂肪を含むアイスクリーム製造のために彼を出張させ、Bammarkからアイスクリーム用の機器を購入し、在韓米軍から原料を調達しました。当時、ハイタイの工場は非常に衛生的であったため、在韓米軍のアンテナであるTomaが立ち寄ったと言われています。その関係かどうかはわかりませんが、在韓米軍に育てられるとしても、アイスクリームのパッケージングが湿気すぎて扱いにくいため、彼はタバコ用の銀箔を包装紙として使用しました。デンマークでは、1人前のヘンプアイスクリームはチョコレート1万個の価値がありません。アーモンドを乗せてちょうど良いと思っていましたが、当時、残ったチョコレートにどうしようかと悩んでいました。貴重だったため、4粒のピーナッツを混ぜたのです。最終的に、1970年の4パックが、夏のダンスタイルブラボーコンとなりました。初めからブラボーガンが私に日付をくれました。当時のアイススティックはこれでした。すべて同じなのですが、アイスクリームが到着すると、工場の商人たちは列を作って待たなければならないほど混雑していました。ゲートが閉じられると、どこまで画期的なのかもわかりません。南北赤十字社の会談中、彼らは当時の北朝鮮人に味わってもらうように勧めました。おそらく彼はそれを書いたのでしょうが、その後北朝鮮がやってきて、経済水準が似ているため、彼はこれが本当に北朝鮮人がそれを食べた後に作られたものか疑問に思いました。これは問題であると言い、身体を失ったと語りました。後に、ハイタイは前述したアメリカ兵のフラットウェイトを解除しました。その後、ブラボーコンを見ているのは誰でしょうか？2本のバーはただのチョコレートではなく、好きでした。各ピーナッツが0です。これは夜がやったものの半分です。巻き上げて、常に連続しており、私は常に 'My Screen Dream A Hate' を記録しています。しかしそう、アイスクリーム。それだけでなく、菓子の伝説も生まれました。米菓とフードドンサンなど、氷菓、育児、観光などに焦点を当てた。ハイタイブランドの未来は今まで堅実です。なぜ前述したかというと、1975年、ソウルに国会議事堂が建設された際、詐欺を追求しないと言われたため、ハイタイ像の建設費用の恩恵を受けることが可能となるかもしれません。

氷菓の歴史：ハイタイアイスクリームから始まる物語

ハイタイグループの成長と変遷

• 以前、共同創業者と会社を立ち上げたことを述べました。1977年、共同創業者の一人であるパク・ビョンギュ社長は、わずか52歳の若さで突然亡くなりました。パートナーシップを結成して利益を上げ始め、多額の資金を持つようになると、亀裂が生じることがあります。それはそして、13になるまで残る可能性がありますが、第二世代として見ると、子どもたちが現れるとさらにそのギャップは広がるかもしれません。社会状況としては、経営権の紛争が巻き起こっており、経営権が共同創業者の第二世代に引き継がれようとしています。共同創業者の朴秉周は、アクシデントの21度以内で2時の会議が開かれます。この時、29歳でアメリカ留学経験のある息子であるマネージャー朴健倍は迅速に取締役に成長しました。翌年、専門家となり、彼の名はボース長官となり、急速な昇進を果たしました。彼は、ハイタイグループの主要な関連会社、ハイタイ飲料を含む、を掌握しました。その後、他の共同所有者の息子たちは、ハイタイの前身であるハイタイ観光の経営権を引き継ぎ、後に高速道路の休憩所事業を引き継ぎました。しかし、この第二世代経営の恩恵により、文養は過去の共同創業者とは異なる行動を示し始めています。経営権を引き継いだ初期でも、主に食品に焦点を当てた会社を着実に成長させ続けました。自宅でもボールを出して、アイスクリームや飲み物などをするようなことをしました。しかし最初は食品に焦点を当てたように見えましたが、時間が経つにつれて徐々に他の分野にも進出しはじめました。ファイナンスや金属などを続け、1986年にJによってついに設立されました。彼らは、食品業界の比率を減少させ、オーディオなどの電子業界の比率を増加させ、投資を容易にすると述べました。スナックやアイスクリームはそのように販売されました。突然、誰かが「ああ」と言い、1994年に、当時韓国最大のオーディオ企業であるインケルを買収しました。1995年には、同社を引き継ぎ、無線電話端末やケーブルテレビ機器の事業にも参入しました。会長となった第二世代は、ウィスク5連盟などを含む外部活動を拡大し続け、流通事業も拡大しました。私が若かった頃に住んでいた近所には、ハイタイベッカーも登場し、ハイタイ

ハイタイグループの成長と変遷

ハイタイグループの興亡

• 1994年には24位のグループとして成長しましたが、1994年に再開した際に、規模を拡大しました。ああ、私の存在の軽さを耐えられない。与えられた若さと地位を転送しています。しかし、栄光の日々と思われた時間は長くは続きませんでした。 1997年末、IMFの外国為替危機が発生したとき、ハイタイグループは自らの事業拡大のために金融部門から資金を借りましたが、その資金はうまくいかず、再開後も最高水準にあったハイタイグループの負債比率が崩壊し始めました。外国為替危機中でも、ハイタイ製菓の製品は順調に推移し、全体のスナック販売で1位に輝いたマットンサンを含む、タンクボーイなどの新製品も外国為替危機の直前に発売されました。現実は、アイスクリームを売っても大きくなることは不可能です。水が底なしのドックに縛られていても、穴はあまりにも大きい。顧客はまだ同じですが、ハイタイは変わっています。ハイタイグループの関連企業は散らばっています。ビングレービバレッジはLG生命健康ケアによって流通され、最終的には新世界に流通され、そのような大きな支援を受けて良い結果を達成しました。彼らは最高のフランチャイズスターの約8人を海外に移転することでパターンを適応しようとしましたが、違いがありました。ジャングゼモとハイタイタイガースのファンはソファに座って食べて、私はそれを5回やったと思います。それはスナックやハイタイ食品を食べるようなものでした。その行動は非常に関連がありました。今でもヘテの名前が付いた製品はまだ強力ですが、これらの製品を使用していても、オーナーが変わり、最終的にハイタイグループは消えてしまいます。個人的には、企業の興亡を見ていると、成功したブランドを持つ企業がなぜ失敗したのかという疑問が時々湧きます。これはハイタイグループの没落の理由の代表的なケースの一つだと思います。それは後継者の経営の未熟さと、元々の事業とは無関係の産業に参入する過度の拡大が原因で起こったと見なされています。この評価についてどう思いますか？いずれにしても、そんなに愛されるブランドを運営する人々は、受ける愛に匹敵するほどの責任があり、その膨大な責任を果たすことができない場合、それは顧客を裏切ることと同じです。

ハイタイグループの興亡

Conclusion:

ハイタイグループの没落は後継者の経営の未熟さと事業領域の拡大による経営戦略の転換が原因でした。成功したブランドを持つ企業が失敗する様子を通じて、経営者の責任と重要性について考えさせられます。

Q & A