勝利を収めるブランド戦略の開発方法

未知のキャラクターやスピリットを表現するための kreativな戦略

• ブランドが自分たちでまだ表現しきれていないキャラクターやスピリットに真実に忠実であるのをどのように手助けするのか。外部の人間であるあなたが外部者である場合、これはおそらくあまりないことです。私が数年前に離れた分野でまだ活動している人々と話す機会はそうそうありません。常に楽しいことです。まるで思い出の中を散歩しているようです。あなたはトローバックというところで働いていると仮定されているということなので、どのように感じますか。

• トローバックのクリエイティブ戦略ディレクターとして活動しているあなたは、非常に興味深いタイトルを持っています。クリエイティブストラテジーのディレクターというのは、大きな高尚なタイトルですね。クリエイティブストラテジーのディレクターと聞くと素晴らしいと思いますが、あなたのことを知らない人々のために、あなた自身を紹介して、あなたが何をしているのか、そして少し自分の物語を教えていただけますか。

• あなたが卒業したUSCのコミュニケーション専攻は、どのようにして自分のしたいことと結びついていますか？何か特別な出来事がありましたか？

• 自分の内なる声はどのように聞こえましたか？一大決心につながる自信は、何によって育まれたのでしょうか？子供時代に何か起きたことはありますか？

• 自分の将来を見据えて、この決定を行動に移した結果、どのような経験をしましたか？最初のプロの仕事の機会を得ることができましたか？

未知のキャラクターやスピリットを表現するための kreativな戦略

創造性の軌跡：独創性を追い求める旅

• クリエイティブな仕事環境に身を置くことがどれだけ重要か。それはまるでパイプラインのような場所で、受付係が昇進していく道筋があり、今では5人か6人の仲間がいます。その中には『Jeopardy』のエグゼクティブプロデューサー、別のエージェンシーでクリエイティブディレクターを務める人、TVネットワークのプロデューサーなどがいます。

• この興味深い職場で働くことの重要性が理解できるようになりました。典型的な経歴としては、受付係からプロデューサーになるというのが通常の道筋でした。でも私にはそれがあまり興味深いとは思えなかったのです。内面にクリエイティブな衝動があり、どうにかしてそれを形にしたいと感じていました。

• 私がこの業界で成功していく道を模索していた時、あるウェブサイトで「Troika」という会社の求人を見つけました。当時、TVネットワークでインターンをした経験があり、その領域に興味を持っていた私はテレビネットワークの仕事を探していたのです。Leo BurnettやOgilvyといった大手広告代理店は知っていましたが、ブランドコンサルタンシーという存在までは知りませんでした。

• 2008年のクリスマスシーズンに、会社がスタジオのためにWiiを手に入れたがっていました。手に入れるのは不可能と言われていたが、何とか入手することができました。それがきっかけでセールス＆マーケティングチームは私の能力に注目し、ビジネス開発部門での活躍を期待していました。私自身はPRやビジネス戦略の道に進むことを予想していませんでしたが、会社側は私のスキルを活かしたいと考えていたようです。

• 働きながら新たな可能性を追求する姿勢は、いつの時代も成功への近道です。経歴の中で出会った様々な選択肢から学びを得て、自らの航路を積極的に切り拓いていくことが、創造性を高めていく秘訣なのかもしれません。

創造性の軌跡：独創性を追い求める旅

ブランド戦略の果てしない挑戦：洗練された選択とクリエイティブな解決策

• ブランド戦略を構築する際には、ワークショップやインタビューなどさまざまな手法が用いられます。アイデアをたくさん書き留め、何が適切で何が適切でないかを見極めることが重要です。この工程こそが真の挑戦であり、乗り越えることができれば、より独自のものを持つことができると言えます。

• 一番優れたブランド戦略やチームは、デザイナーやライターなど、誰もが利用できる基盤を築くことができます。『オーセンティック』という言葉を使うデザイナーは、その意味を生かすことが難しい場合があります。その言葉についての文脈がないと、そのオーセンティックさを具体化するのは本当に難しいです。

• 多くの場合、ブランドの声やキャラクターを見極めようとする際に、創業者のストーリーに遡ることがあります。それは、特定の企業には創業者がいるので、新しいものを想像する必要があるわけではないからです。クライアントが真の声やキャラクター、精神を見つけるのを手助けする際、あなたが行うこととの類似点は見つかりますか？

ブランド戦略の果てしない挑戦：洗練された選択とクリエイティブな解決策

ブランド戦略の重要性：クライアントへの物語の提供

• ブランド戦略の構築において、クリエイティブなアプローチが成功につながることは間違いありません。クライアントに提案する際、単にロゴやデザインを提示するだけでなく、その背景にある物語を丁寧に説明することが重要です。

• 多くの創造的な方々は、解決策そのものに焦点を当てがちですが、実際にはその解決策に至る過程こそが同じくらい重要なのです。クライアントは、なぜその解決策が最適なのか、その背景や理由を知ることで、より納得しやすくなります。

• ブランド戦略の構築においては、ポジショニング文やブランド属性などの要素だけでなく、その過程に至るまでのストーリーが重要です。クライアントに単にポジショニング文を提示しても、その背景や理由を説明しなければ、納得してもらいにくいでしょう。

• クリエイティブなプロセスを通じて、クライアントを物語に連れて行くことは、解決策への理解を深める効果があります。観察やインサイトを基にした物語を通じて、クライアントと共に道を歩み、納得のいく解決策に導いていくことが重要です。

ブランド戦略の重要性：クライアントへの物語の提供

リモートワーク時代のクリエイティブコラボレーション：挑戦と成長

• クリエイティブなプロセスにおいて、リモートワークは新たな挑戦と成長の機会をもたらしています。かつては直接対面で行われていたクライアントとのワークショップや打ち合わせも、今や完全にリモートで実施されるようになりました。

• 昔から、創作の過程で人とのコミュニケーションは重要視されてきました。しかし、リモートワークの時代においては、その向き合い方が大きく変わってきました。画面越しのコミュニケーションでは、微妙なニュアンスやリアクションを読み取ることが難しくなっています。

• Zoomを使ったビデオ会議は、フルスクリーン表示でプレゼンテーションを行う際、参加者の顔を見ることができず、反応を窺うこともままなりません。しかし、そんな状況でも互いの家庭環境が垣間見えることで、参加者とのつながりがより人間的に感じられる側面もあります。

• リモートワークの中でのクリエイティブなアイデア出しやブレインストーミングは、チーム全体の努力と共感から生まれるものです。自分のアイデアが素晴らしいものであるかどうかにかかわらず、それを共有することは大切です。失敗から学び、成長する機会を逃さないことが、クリエイティブなプロセスの豊かさにつながります。

• 振り返ってみると、時に自分の能力や役割に疑念を抱き、主導権を握ることをためらうことがあります。しかし、クリエイティブな領域では、自分の限界に挑戦し、新たな経験を積むことで成長が生まれます。過去に踏み込むことをためらったチャンスがあったかもしれませんが、それを乗り越えることで自らをさらに広げる可能性があるのです。

• 最終的に、リモートワーク時代のクリエイティブコラボレーションにおいては、新たな挑戦を恐れず、自分のアイデアや考えを積極的に共有することが重要です。リモート環境でのコミュニケーションが難しくとも、チーム全体の創造力と努力が結集し、素晴らしい成果が生まれることでしょう。

• クリエイティブな世界においては、挑戦と向上心が常に重要な要素です。リモートワークが進む中で、新たな形のコラボレーションや表現が生まれる可能性が広がっています。自らの能力を信じ、チームとともに成長し続ける姿勢こそが、本当の意味でのクリエイティブなプロフェッショナルへの一歩なのです。

リモートワーク時代のクリエイティブコラボレーション：挑戦と成長

Conclusion:

クリエイティブなプロセスやブランド戦略の構築において、挑戦や向上心が重要であることを強調しました。ブランドの真の声やキャラクターを見つけ出すためのアプローチや、リモートワーク時代の新たなクリエイティブコラボレーションのポテンシャルについて考察しました。

Q & A