経営学の歴史：管理の進化と人間性の喪失

管理の歴史的アプローチ

• 経営学は時に過度に技術的な側面だけが強調されることがあります。

• しかし、経営に関する系譜的な研究も重要です。

• Thibaut Letexier氏は、経営に関する問題についての本格的な系譜的研究を紹介します。

• 彼は若手の博士であり、ニース大学でCrédègeと関連があるテーマで博士号を取得しました。

• 論文のタイトルは「経営の合理性」であり、経営の歴史的側面に焦点を当てています。

• この論文において、彼はファミリーの概念を経営の再構築に提案し、フォークトのアプローチも取り入れています。

• 管理という言葉の18世紀と19世紀におけるシステマティックな使用に基づいて、ファミリーが経営学の大きな軽視された存在であることを指摘しています。

管理の歴史的アプローチ

管理に関する歴史的背景

• 18世紀から19世紀にかけて、管理という概念は非常に広く使われるようになりました。当時、それは企業には適用されず、家族や家族の農業経営に適用されていました。

• 18世紀から19世紀の管理と言えば、子供や妊婦、高齢者、馬、犬、土地、そして蜂の管理を指していました。しかし、それは企業の管理とは異なり、家庭内の枠組みで行われていたのです。

• 一般に、管理と企業、管理と資本主義、大企業と結びつける傾向がありますが、実際には管理は大企業によって生まれたわけではありません。管理は、技術的にはほとんど進んでいなかった、資本主義ではなく自給自足の小規模な農業経営で生まれたのです。

• 19世紀にはすでに効率性と産業性という概念が理論化されており、労働者はより効率的に結果を生み出すために組織化され、合理的な方法で測定やカウントが行われるようになっていました。そして、この時点でテイラーが行うことになるのです。

管理に関する歴史的背景

管理の変遷

• 19世紀末に、管理の概念を受け継いで、これまで存在していたものを受け入れたということです。

• しかし、工場で行っていることに最も適合するのは管理であり、私たちは異なる枠組みで行っていると述べています。

• その結果、この時期に『管理』という用語は、家事の範囲からビジネスの範囲へと移されたのです。

• 18世紀や19世紀には、ケアの概念が非常に重要であり、例えば、管理の概念やケア、そして管理の概念などがありました。

• しかし、テイラーの時代には、管理者と管理される者の間の関係を非個人化する必要があるという考えが出てきました。

• これにより、信頼関係や対人関係ではなく、客観化しようとする関係が生まれ、抽象化されたより厳密な管理が必要になりました。

• これが数字による経営、大企業における報告の成功をもたらしたのです。

• 作業労働者に対する支配力の非個人化が、これまでの管理の革命なのではないでしょうか。

• この家族的な起源を忘れることで何を失ってしまったのでしょうか？

管理の変遷

管理の進化と人間性の喪失

• 管理の進化により、技術主導の管理が増えた結果、ケア（世話や配慮）が減少しました。

• 以前は労働者の苦しみが無視されており、労働条件による苦しみについての関心が全くなかった。

• 管理の徹底により、尊重や友情、信頼など感情的な原則が完全に管理の領域から消え、客観性や合理性、組織化といった原則が優先されるようになった。

• しかし、現在では人間性が再び重要視される傾向にあり、労働者の苦しみや意味の喪失についての関心が高まっています。

管理の進化と人間性の喪失

管理の進化と人間関係の変化

• 1930年代には、人間関係学校が登場しました。そこでは、労働者を孤立した純粋な技術要素ではなく、職場での人間関係、主観性、感受性、感情を考慮する必要があると言われました。

• しかし、経営を人間性豊かにするのではなく、むしろ人間をさらに経営的に扱うようになりました。感情を合理化し、人間関係を合理化し、感情を合理化する必要があると言われ、結果として経営者の手法の領域がさらに拡大しました。

• さらに、例えばコーチングのマニュアルや実践などで見られるように、非公式な側面や直感的な要素など、非コード化された側面を常にさらに合理化しようとして、経営的な視点で活用しようとしています。

管理の進化と人間関係の変化

Conclusion:

経営学の歴史的アプローチに焦点を当てたThibaut Letexier氏の研究は、管理の概念の進化と人間性の喪失について深く探るものでした。管理の変遷や人間関係の変化による影響も明らかにし、経営学の歴史的側面に新たな視点をもたらしています。