Comment créer des attentes réalistes pour les nouveaux employés?

By Leila Hormozi · 2023-07-20

L'importance des attentes réalistes pour l'intégration des nouveaux employés ne peut être sous-estimée. Il est crucial de comprendre comment gérer ces attentes pour assurer le succès de l'entreprise et la satisfaction des employés.

Les attentes et l'intégration des employés

  • Les attentes des employés sont essentielles pour garantir leur réussite dans l'entreprise.

  • Il est important de verbaliser clairement les attentes envers les employés, que ce soit dans les descriptions de poste, lors de l'embauche ou par la suite.

  • L'intégration des nouveaux employés nécessite de s'assurer que les conditions de travail correspondent aux attentes définies.

  • Lorsque les conditions de travail dépassent les attentes des employés, ces derniers sont enthousiastes et satisfaits de leur décision.

Les attentes et l'intégration des employés
Les attentes et l'intégration des employés

Créer des attentes réalistes pour les nouveaux employés

  • Il est important de prendre des décisions éclairées concernant les attentes des nouveaux employés lors de leur arrivée dans l'entreprise. Il existe deux approches pour gérer ces attentes : réduire les attentes initiales ou les surpasser une fois que les nouveaux employés sont en poste.

  • Il est recommandé de présenter le poste avec des attentes légèrement inférieures à la réalité, afin que les nouveaux employés soient agréablement surpris. Par exemple, en mentionnant qu'il y a beaucoup de travail à faire, on prépare les nouveaux employés à une réalité plus exigeante.

  • Il est essentiel de fournir une description de poste précise et bien pensée pour éviter toute confusion ou désillusion de la part des nouveaux employés. La répétition cohérente du message lors de chaque entretien est également primordiale pour clarifier les attentes et le rôle au sein de l'entreprise.

  • La définition d'objectifs à 30, 60 et 90 jours peut aider à établir un cadre clair pour le progrès attendu. Il est recommandé de collaborer avec le nouveau employé pour définir ces objectifs et favoriser leur autonomie.

  • Enfin, il est crucial d'anticiper et de discuter des problèmes potentiels dès le départ afin d'éviter toute surprise désagréable pour les nouveaux employés. Une bonne intégration est également essentielle pour offrir à ces derniers un départ positif dans l'entreprise.

Créer des attentes réalistes pour les nouveaux employés
Créer des attentes réalistes pour les nouveaux employés

Importance de la connaissance contextuelle dans l'intégration des employés

  • L'intégration des employés implique de leur fournir une connaissance contextuelle de l'entreprise, suivie d'une formation technique spécifique au rôle.

  • Il est crucial de définir clairement les attentes et conditions du poste dès le départ, afin d'éviter les désaccords et les difficultés ultérieures.

  • En plus des contextes spécifiques au poste, il est essentiel de fournir aux nouveaux employés une compréhension également des objectifs et des valeurs de l'entreprise, ainsi que de sa manière de fonctionner.

Importance de la connaissance contextuelle dans l'intégration des employés
Importance de la connaissance contextuelle dans l'intégration des employés

Amélioration de l'expérience des employés chez Acquisition.com

  • Les systèmes utilisés par le département et la fréquence des réunions sont des points clés à considérer pour améliorer l'expérience des employés.

  • L'intégration des nouveaux employés devrait refléter le futur de leur rôle, en leur offrant un soutien adapté dès le début.

  • Chez Acquisition.com, les nouveaux employés ont l'occasion de rencontrer tous les dirigeants, bénéficient d'un accompagnement personnalisé et reçoivent un accueil chaleureux de la part de l'équipe.

Amélioration de l'expérience des employés chez Acquisition.com
Amélioration de l'expérience des employés chez Acquisition.com

Conclusion:

En garantissant des attentes réalistes et une intégration soignée, vous pouvez créer un environnement propice à la réussite des nouveaux employés. Cela contribue également à renforcer la culture d'entreprise et à favoriser un climat de travail positif.

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