Comment créer des personas de recrutement efficaces pour votre entreprise ?

La conception des personas de recrutement: une approche stratégique pour les entreprises

• Cette fois-ci, j'aimerais inviter M. Kageyama, un partenaire certifié en recrutement, à se joindre à nous. Merci beaucoup. Quel est le thème d'aujourd'hui ? J'aimerais parler de la conception des personas de recrutement. En alliant souvent mon soutien aux entreprises dans leurs efforts de recrutement, tels que les stratégies de recrutement, les opérations de reporting ultérieures et les médias de recrutement, j'ai déjà consulté M. Kageyama lorsque des questions se posent. Il est très compétent en matière de recrutement, c'est pourquoi je lui ai demandé de venir m'aider. C'est la raison pour laquelle je l'appelle aujourd'hui. Lorsqu'on parle de la conception des personas, j'ai mentionné un thème qui ne semble pas avoir de lien direct avec le nombre de personnes embauchées. La raison pour laquelle j'aborde ce sujet aujourd'hui est que je pense que certains d'entre vous qui ont du mal à le comprendre cherchent des réponses. Lorsqu'il s'agit de choisir une entreprise pour un recrutement réussi, il est préférable de faire appel à une agence de recrutement, à une société spécialisée en recrutement ou à un moteur de recherche tel qu'Indeed, plus spécifique qu'une entreprise qui peut concevoir une entreprise en amont. Je pense que nous contactons souvent des entreprises, mais il arrive que des améliorations fondamentales soient difficiles à apporter. En apportant des changements dès le départ, l'effet peut être amélioré quel que soit le secteur, c'est pourquoi je souhaite présenter cet article ici. Je crois que toutes les entreprises qui sont particulièreme...

La conception des personas de recrutement: une approche stratégique pour les entreprises

Comment créer un processus de sélection efficace en définissant une persona claire

• Après avoir rejoint l'entreprise, il n'y aura plus de discordances, ce qui permettra de réduire les départs prématurés et d'embaucher des personnes capables de jouer un rôle actif au sein de l'entreprise. Je pense que c'est un peu comme avoir une persona claire, puis la refléter dans le processus de sélection. Je n'ai pas encore tout à fait pris le coup, mais je pense que l'idée de créer une persona claire et de la refléter ensuite dans le processus de sélection est une bonne idée. Je regarde la personne pour voir si elle correspond à ma persona. Lorsque je suis en avance sur la courbe, je pense regarder les points de la persona. Par exemple, dans une entreprise que je soutiens, je ne parlerais pas vraiment de persona, mais des choses comme savoir si quelqu'un que vous souhaitez rencontrer pendant les vacances, et s'il y a des personnes dans l'entreprise qui ne sont pas mariées, sont simplement quelques points clés que les demandeurs d'emploi peuvent repérer juste sous leurs yeux. C'est comme une liste de contrôle des choses à vérifier. Un homme dans la trentaine qui vérifie beaucoup de choses. Je pense que cette personne pourrait être dans ma maison. Il y a un autre point. Je pense que vous devriez cocher la case pour voir si la persona actuelle s'applique, mais si vous regardez tout cela strictement, il semble que personne ne pourra vous embaucher. Cela deviendra difficile, et bien sûr cela dépendra des conditions du marché. Étant donné que vous finissez par vouloir quelqu'un de difficile à trouver, je vous ai demandé de cocher les trois axes de contrôle sur l'axe vertical, les incontournables, les points de passage et les meilleurs sur l'axe horizontal, et de vérifier lesquels sont les plus difficiles. Le faites-vous réellement? C'est comme une liste de contrôle, mais plus encore, c'est pour rendre évident que ces personnes correspondent à cette liste de contrôle et que celles qui ne le font pas. Est-ce que cela signifie que les questions sont déterminées par chaque élément? L'entreprise avec laquelle je travaille actuellement et l'entreprise où je passe des entretiens posent beaucoup de questions. Par exemple, si vous organisez les choses de cette façon, vous pouvez les organiser ici. En premier lieu, vous pouvez utiliser une persona spécifiquement définie lors de la sélection ou du screening. Cependant, je ne parle pas de concevoir une persona et de la restreindre car c'est un screening. Ou le nombre d'embauches va-t-il doubler? Je pense que c'est un peu une situation d'œuf et de poule, mais simplement parce que nous augmentons le nombre de candidatures ne signifie pas nécessairement que le nombre d'embauches augmentera. C'est une très mauvaise façon de le dire. Cependant, je pense que les candidatures de personnes qui ne sont pas très attrayantes pour les entreprises deviennent du bruit. Juste parce que ce bruit augmente, cela ne signifie pas que le portefeuille augmentera, donc ce processus de réduction est nécessaire. Bien sûr, je ne pense pas que ce soit une mauvaise chose. Dans le prochain sujet, que puis-je faire pour augmenter le nombre de candidatures de personnes qui correspondent à cette persona? C'est ce que je veux savoir. Prenons cette étape. Je pense que c'est bien de se préparer à ce que le nombre relatif de candidatures diminue à mesure que le nombre de candidats augmente, donc même si le nombre de candidatures valides diminue, nous devrions viser à améliorer la qualité. Je pense que les réseaux sociaux se sont vraiment répandus et que les gens sont maintenant capables de collecter toutes sortes d'informations et de choisir les informations eux-mêmes, ou ils peuvent faire leurs propres choix et choisir des entreprises et des choses, donc je pense que c'est le point. Je me demande si c'est important quel que soit le situation, mais les points spécifiques qui me préoccupent sont comment créer une persona, et le deuxième point est comment rassembler des personnes qui correspondent à cette persona. Ces deux points sont 1. Je voudrais savoir comment créer les points. Il y a un ordre lors de la création des exigences. Tout d'abord, les exigences sont organisées, puis elles sont subdivisées davantage. Mais d'abord, les exigences. En ce qui concerne les compétences, l'âge et le parcours, je prépare un ensemble de compétences quantitatives et réfléchis à Chell. Ensuite, ce qui se passe après devient important, et une fois les exigences triées, je découvre

Comment créer un processus de sélection efficace en définissant une persona claire

L'interview de personnalité pour le recrutement dans les entreprises

• Quel genre d'étudiant est cette personne ? Préparez des questions d'entretien telles que comment ils ont passé leur vie, comment ils ont choisi une entreprise en cherchant un emploi en tant que jeune diplômé, comment ils ont changé d'emploi en cherchant un emploi et quel genre d'amis ils ont autour d'eux. Une fois que nous recevons ces informations, nous interviewons en fait quelqu'un au sein de l'entreprise qui serait la personne que nous voulons embaucher à l'avenir. Si nous décidons que nous voulons quelqu'un comme M. Kageyama, nous préparerons de telles questions et les poserons à M. Kageyama en des termes spécifiques. Si vous demandez à quelqu'un d'écrire cela et de lui demander de compléter les informations, il réfléchira à qui il aimerait embaucher dans son entreprise et pensera qu'il serait préférable d'avoir quelqu'un comme cela dans son entreprise. Je pense qu'il y a beaucoup de gens là-bas, alors j'aimerais demander à ces personnes leur coopération et mener des entretiens. Que puis-je accomplir en interviewant des gens ? J'aimerais qu'ils énumèrent le contenu des entretiens, puis y répondent. En fait, tout d'abord, je vous demanderais d'écrire sur une feuille, quel âge avez-vous, avec quel genre de personnages êtes-vous allé à l'école, et ensuite mettez-le en mots et partagez-le au sein de l'entreprise? Alors, si nous créons le genre de personne que nous voulons, est-ce que c'est correct d'en avoir un ou deux ou trois ? Par exemple, quel type d'emploi être embauché, est-il probable qu'il sera rémunéré en fonction du poste, est-ce un niveau de carrière, et le potentiel ? Parmi eux, je pense qu'il y aura d'autres divisions comme le type de pouvoir ou le type logique, donc je pense que vous pouvez créer le vôtre en fonction de cela. Je vois, il y a plusieurs modèles que vous voulez, en fonction du type d'emploi, de la personnalité, des compétences, etc. Tout d'abord, créons une personne comme ça, et pour créer une personne, nous interrogeons divers employés et autres, et si nous obtenons des réponses comme ça, c'est le genre de personne que nous aurons. Nous discutons ensuite de cela et créons une personne, puis nous créons cette personne. Eh bien, tout d'abord, nous avons créé une image de personne, vrai ? Maintenant, lorsque nous interviewons réellement la personne, ce qui en ressort est quelle entreprise ils envisageaient de rejoindre l'entreprise, et quel genre d'entreprise ils étaient. Je reçois beaucoup de questions sur le fait de savoir si j'ai regardé la personne. Maintenant je vais vous demander de faire une analyse concurrentielle. Je vais vous demander de trier quels types d'entreprises vous pouvez comparer lorsque vous embauchez quelqu'un avec cette personne. Nous mènerons une enquête pour découvrir quels sont les méthodes qui nous aiderons à gagner contre les concurrents. Pour être plus précis, j'aimerais donner un exemple, mais je pense que cela entrera en considération judiciaire. Cependant, j'entends souvent des gens dire qu'ils jouent depuis longtemps à Rikunabi NEXT parce qu'ils y jouent depuis longtemps. Ce que faisaient les employés qui ont été transférés dans notre entreprise, c'était de collecter des informations sur les réseaux sociaux, ou récemment, ils s'étaient inscrits sur un outil de routage direct et avaient contacté l'entreprise qui leur avait envoyé le courrier. Lorsque les gens disent qu'ils utilisent cette méthode depuis un certain temps, nous commençons à envisager d'essayer une méthode différente, mais cela ne signifie pas nécessairement que le médium est le meilleur, donc nous devons être très prudents sur ce que Persaud est en train de faire et quelles mesures nous voulons prendre à l'avenir. Par exemple, j'aimerais vous interroger sur le nombre de membres de la personne et le nombre de membres de la personne correspondante. Si vous êtes beau, combien de membres avez-vous ? Je suis sûr qu'il y a diverses entreprises, telles que Settree et DODA, mais la chose la plus importante est de savoir quelles entreprises existent, et combien de concurrents il y a. Calculez le nombre de membres qui deviennent des personnes et le ratio de concurrents, et voyez si ce liant peut battre cette image. Faites votre...

L'interview de personnalité pour le recrutement dans les entreprises

L'importance cruciale de la conception de persona dans le recrutement

• Une image cible plus claire et une compréhension de l'endroit où se trouvent ces personnes et compétent. Si vous ne faites pas de plan après avoir clarifié où vous achetez le poisson, il y a une possibilité que vous finissiez par gaspiller vos coûts de recrutement, ou vous finirez par le faire tout le temps dans un endroit où il n'y a pas de poisson au départ. Parce que je suis en colère à l'intérieur, je parle de l'importance de la conception de persona. Même si j'en suis là, j'entends souvent des choses comme les grandes entreprises 5x, les outils de routage de trucs directs, et des choses comme ça. Il arrive que l'agence de recrutement se stabilise, mais ensuite, la conception de persona pour le recrutement entre en jeu. Par exemple, peu importe la méthode que vous utilisez, vous créerez toujours une offre d'emploi. Votre entreprise souhaite ce genre de personne avec ces conditions. La description du poste est la suivante. Je pense que je l'écrirai certainement, mais si je la transforme en une formulation qui résonnera avec la personne qui est le persona de recrutement, le nombre de recrutements changera drastiquement. Y a-t-il des cas inhabituels ? Il y avait une entreprise qui a réalisé un test de 12 semaines via des annonces d'emploi comme méthode avant de commencer le test et n'a embauché que deux personnes, mais elles ont utilisé le même plan en utilisant le même média et ont trouvé que sept personnes ont montré des résultats. Changer votre persona, créer un manuscrit pour correspondre, créer une image pour correspondre, ou simplement créer un slogan peut tout changer. C'est ce que j'ai fait en premier lieu, en organisant mon persona et en apportant divers changements pour correspondre. Ce n'est pas comme, ''Eh bien, c'est pourquoi il y a 7 personnes''. Il est important que la plupart d'entre nous le fassent simplement, et le nombre de réponses a changé. Tout le monde avance avec ça et considère des méthodes. Je donne la priorité à cela, mais en réalité, je pense qu'il y a une possibilité que ce soit plus facile d'obtenir des résultats si nous repensons simplement à l'aspect final et utilisons la méthode que nous utilisons actuellement. Je pense que puisque nous avons passé autant de temps à le créer, il est acceptable de créer le persona de recrutement une fois. Je suis sûr qu'il y en a parmi vous, mais il est également très important de continuellement réinventer les choses. Il y a des entreprises qui ont essayé de créer quelque chose une fois et cela n'a pas fonctionné, et même si cela a fonctionné, vous devez vous demander pourquoi cela a fonctionné et le timing. Le recrutement attire les clients 2C, donc même si vous avez de la chance et êtes embauché, je pense qu'il y a un modèle, alors ne l'éteignez pas. Pourquoi les entreprises continuent-elles de réussir dans le recrutement ? Je pense qu'il sera important de continuer à réviser le PDC pour voir s'il s'est bien passé et si le persona de recrutement correspond vraiment. Je pense qu'il sera important de constamment peaufiner le persona de recrutement. Si vous allez créer une stratégie de recrutement qui gagnera à moyen ou long terme, la première chose à faire est de constamment raffiner et clarifier qui vous voulez, sinon vous n'avancerez pas du tout. Je pense que c'est lié au deuxième point que j'ai posé plus tôt, mais j'aimerais interroger les employés et dire qu'ils savent comment créer un Persona et mettre en place une fiche. Je pense que cela serait probablement assez difficile, mais j'aimerais le faire et ensuite aller de l'avant. J'aimerais savoir comment augmenter le nombre de patrons qualifiés. L'un est d'améliorer le taux de correspondance en augmentant les offres d'emploi, les restreindre, et le nombre de recrutements augmentera car les meilleurs candidats viennent. C'est ce que je pense. Y a-t-il autre chose que vous devriez faire ? L'autre chose est de demander aux entreprises de jouer un rôle actif dans le traitement du persona dédié qu'elles ont décidé, qui est similaire au recrutement direct. Oui, c'est ça. Une méthode pour rentrer en contact avec les entreprises. En plus des outils de recrutement directs, il existe de nombreuses façons pour les entreprises d'envoyer directement des messages aux personnes qui les intéressent, comme les médias de recrutement qui proposent l'option de repérage, et LinkedIn et Facebook.

L'importance cruciale de la conception de persona dans le recrutement

Optimisation des campagnes marketing grâce à l'analyse des données

• Cependant, il est important de passer à l'action à partir d'ici. En clarifiant la persona de recrutement, la méthode de démarchage plutôt que la ville est devenue plus efficace, et ce qui importe, c'est que vous décidiez fermement de dire au revoir. Je ne pense pas que c'est plus facile de raconter une histoire sur la façon dont je peux trouver une accroche qui me rendra plus attrayant. Je l'envoie à ce genre de personne, donc plutôt que de l'envoyer à une personne vague, le texte est plus mémorable. Si vous pouvez faire une chose, c'est juste un dérivé, donc cela augmentera seul votre taux de circulation efficace. Plutôt que de chercher à séduire une fille vaguement mignonne, c'est plus une question de savoir à quel point elle est mignonne, sa taille, et son revenu. Je suppose que cela dépend si la personne veut se marier la prochaine fois ou si elle le souhaite. Est-il possible d'utiliser un exemple aussi facile à comprendre ? Fondamentalement, c'est une ligne de ville. En d'autres termes, changeons-la en quelque chose qui accroche vraiment et qui jette un filet. De plus, en termes d'attaque, nous planifions nos destins de manière à pouvoir suivre avec succès la personne que nous rencontrons. Il est tout à fait possible que nous puissions doubler le nombre de recrues en envoyant autant de personnes que possible. Il est amusant de continuer à peaufiner le PDC dont nous avons parlé précédemment. S'il vous plaît, si vous souhaitez être proactif, vous devez passer par le cycle PDCA, donc j'aimerais que vous fassiez un suivi avec le Rapport Coca ou les commerciaux de chaque média pour me dire quel est le taux d'ouverture lorsque vous envoyez des courriers à cette cible. Cependant, je pense que la clé du succès en matière d'adoption réside dans le fait que les chiffres sont minutieusement calculés pour chaque prototype, à quel point les chiffres changent en fonction de la cible à qui le produit est envoyé, et si les données sont correctement conservées avec l'entreprise. Le taux de connexion change. C'est comme le marketing par e-mail. Le marketing par e-mail se fait également en envoyant la civilisation ABC à diverses industries, en la testant, et en collectant des données sur le taux de réponse et sur la manière dont cela dépend de la taille de l'entreprise, puis en décidant de ce qu'il convient de faire avec cet e-mail. Alors, collectez-vous correctemen...

Optimisation des campagnes marketing grâce à l'analyse des données

Conclusion:

En résumé, la conception des personas de recrutement est un élément clé pour attirer les candidats appropriés et réduire les erreurs de recrutement. En définissant des personas clairs et en les intégrant dans vos processus de sélection, vous maximisez vos chances de recruter des talents qui contribueront positivement à votre entreprise.

Q & A