Pourquoi travailler avec Gartner est essentiel pour votre réussite?

By Gartner · 2024-03-16

Chaque organisation a des priorités clés pour son succès, telles que la transformation numérique, la recherche de talents et l'optimisation des coûts. Si vous avez du mal à progresser sur ces points importants, travailler avec Gartner peut être la solution. Découvrez pourquoi collaborer avec Gartner peut faire toute la différence.

Priorités clés pour le succès organisationnel

  • Chaque organisation a des priorités clés critiques pour son succès, des choses comme la transformation numérique, la recherche des bons talents ou l'optimisation des coûts. En fait, 87 % des dirigeants d'entreprise disent que la transformation numérique est une priorité majeure. Cependant, de nombreuses organisations ont constaté que leurs initiatives numériques ont pris du retard. 72 % des stratèges disent que les efforts numériques ne répondent pas aux attentes de revenus. Cela vous semble familier, car si vous avez du mal à progresser sur l'un de ces points...
Priorités clés pour le succès organisationnel
Priorités clés pour le succès organisationnel

Priorités organisationnelles : l'importance de la perspective et de l'information

  • Vous n'êtes pas seul dans vos priorités organisationnelles. Vous avez peut-être essayé de faire avancer les choses par vous-même avec les ressources existantes de votre organisation. Vous avez probablement progressé quelque peu, mais comme beaucoup d'autres, votre équipe peut ne pas avoir eu la perspective ou l'information nécessaires, ou le temps d'aller les chercher. Ainsi, le projet n'a pas avancé comme vous l'espériez. Ou peut-être avez-vous engagé un cabinet de conseil. Les consultants peuvent très bien résoudre un problème spécifique.
Priorités organisationnelles : l'importance de la perspective et de l'information
Priorités organisationnelles : l'importance de la perspective et de l'information

Optimiser l'impact de la consultation par le transfert de connaissances

  • Comme défini dans un projet, le transfert de connaissances à votre organisation a peut-être été limité. Lorsque l'équipe de consultation a été payée et que le projet a été achevé, vous vous êtes retrouvé seul pour exécuter les tâches, et peut-être que cela ne s'est pas déroulé comme prévu. Cependant, il existe une autre approche pour enrichir ces initiatives en ajoutant Gartner. L'équipe de recherche et de conseil de Gartner fournit des informations ciblées et actionnables pour atteindre vos priorités critiques. Nous vous permettons, ainsi qu'à votre équipe, d'économiser du temps et de l'argent.
Optimiser l'impact de la consultation par le transfert de connaissances
Optimiser l'impact de la consultation par le transfert de connaissances

L'expertise en benchmarking pour la transformation numérique

  • et faites avancer vos projets en fournissant une expertise en benchmarking et les meilleures pratiques via un service d'abonnement continu, par exemple, les organisations qui suivent l'une de nos approches de bonnes pratiques pour la transformation numérique réalisent plus du double de progrès par rapport aux entreprises typiques. Le modèle de Gartner permet à votre organisation de développer sa capacité interne et de maintenir le leadership des initiatives stratégiques et techniques de la planification jusqu'à l'exécution. Nous équipons les dirigeants et leurs équipes avec
L'expertise en benchmarking pour la transformation numérique
L'expertise en benchmarking pour la transformation numérique

Conseils pour une exécution réussie des projets avec Gartner

  • Des conseils, des idées et des outils pour atteindre vos objectifs, mais c'est vous et votre équipe qui passez à l'action, et nous sommes avec vous à chaque étape, en vous apportant un soutien avec des orientations basées sur les données pour vous aider à vous adapter lorsque les choses changent. La solution est en partie construite par vous et votre équipe, ce qui renforce la confiance et un véritable sentiment de propriété, favorisant ainsi un meilleur suivi et une meilleure exécution. Que vous abordiez un projet vous-même ou que vous travailliez avec un consultant, si vous souhaitez accélérer vos efforts et mener votre équipe vers une exécution réussie, il vous suffit d'ajouter Gartner.
Conseils pour une exécution réussie des projets avec Gartner
Conseils pour une exécution réussie des projets avec Gartner

Conclusion:

Que vous cherchiez à accélérer vos efforts en matière de transformation numérique, de recherche de talents ou d'optimisation des coûts, collaborer avec Gartner peut vous aider à atteindre vos objectifs. L'expertise en benchmarking et les conseils personnalisés de Gartner peuvent faire de votre projet un véritable succès. Ne laissez pas vos initiatives numériques prendre du retard, travaillez avec Gartner pour avancer en toute confiance.

Q & A

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