Comment Faire Croître une Entreprise de Bulletin d'Information (De A à Z)

Croissance et Évolution du Bulletin d'information

• Au cours des 30 derniers jours, le bulletin d'information a généré 17 396 dollars de revenus.

• Le bulletin d'information, appelé Profit Snack, avait auparavant pour nom Synthetic Mind, et était axé sur l'intelligence artificielle appliquée aux entreprises.

• La croissance du bulletin s'est déroulée en quatre phases : les tactiques de marketing agressif organique, la traction organique, et enfin, la phase de croissance où le processus de promotion a été automatisé.

• Pendant la deuxième phase, des actions telles que des vidéos sur l'utilisation de l'IA et des partenariats avec micro-influenceurs ont permis de continuer à attirer de nouveaux abonnés.

• La troisième phase a vu l'automatisation du processus de promotion via la plateforme Spark Loop, avec des dépenses s'élevant à environ 70 000 dollars, mais avec un constat sur l'engagement des abonnés.

• Une récente décision a été prise pour modifier les paramètres de promotion sur Spark Loop, en filtrant les candidats partenaires et en n'acceptant que les références de publics approuvés pour améliorer l'engagement et réduire les coûts.

Croissance et Évolution du Bulletin d'information

Analyse des indicateurs de croissance et des stratégies de marketing

• Le taux d'ouverture actuel est d'environ 45 à 48% grâce aux nouveaux abonnés, cependant, il atteint 37% sur une autre plateforme appelée Spark Loop.

• Le taux de clics est quant à lui de 3.5% sur Spark Loop, et cette statistique est considérée comme la plus importante.

• La phase actuelle de croissance comprend l'utilisation de publicités payantes, avec des investissements allant jusqu'à 20 000 dollars dans d'autres newsletters.

• Une autre phase de croissance mentionnée concerne Twitter, où le taux d'ouverture s'élève à 43% et le taux de clics à 3.5%, indiquant un engagement conséquent.

• Un aspect important de Spark Loop est la fonction 'UpScribe' qui permet de gagner de l'argent en recommandant d'autres newsletters, générant ainsi un coût par abonné moyen de 1,30 à 1,50 dollar provenant des publicités Twitter.

• Il est également mentionné que lors du changement de nom et de marque, environ 30 000 abonnés ont été retirés de la liste en raison de leur manque d'engagement.

• Actuellement, la liste compte environ 65 000 abonnés après avoir atteint un pic de 90 à 95 000, démontrant une stratégie axée sur l'engagement et la qualité des abonnés.

Analyse des indicateurs de croissance et des stratégies de marketing

Analyse des défis en marketing et des décisions financières

• À notre apogée, nous avons gagné environ 2 000 nouveaux abonnés par jour, principalement grâce à Spark Loop, mais nous avons décidé d'arrêter en raison du manque d'engagement et de clics.

• Lorsque Spark Loop a été arrêté, notre croissance a chuté, ce qui m'a obligé, en tant que responsable du marketing, à repartir de zéro et à essayer les publicités payantes sur Facebook, puis sur Twitter avec lesquelles nous avons obtenu 100 à 200 nouveaux abonnés par jour.

• Malgré la transition vers les publicités payantes, nous avons décidé de ne pas mettre l'intelligence artificielle au centre de nos activités, ce qui a entraîné une perte de nombreux abonnés, mais aussi une réaction positive de certaines personnes passionnées.

• En ce qui concerne les finances, nous avons dépensé au total 140 000 dollars, dont 25 000 en dépenses d'équipe, 105 000 en croissance (dont 70 000 dans Spark Loop) et 10 000 en logiciels opérationnels pour les annonceurs. Actuellement, nos revenus mensuels atteignent environ 50 000 dollars.

• Notre objectif n'est pas de maximiser les profits à court terme, mais plutôt de construire une relation solide avec notre public, malgré les défis financiers et les pertes d'abonnés liées à nos décisions stratégiques.

• Le modèle économique actuel se traduit par une période de récupération de cinq à six mois pour chaque nouvel abonné acquis pour deux dollars en moyenne.

Analyse des défis en marketing et des décisions financières

Analyse de l'état actuel de l'entreprise

• L'entreprise actuelle pourrait générer environ 140 à 150 000 dollars par an si elle cessait de dépenser de l'argent pour sa croissance.

• Même si l'entreprise pourrait être gérée uniquement par les deux fondateurs, elle dispose actuellement d'une équipe.

• Les dépenses liées à l'équipe sont passées à environ 5 000 dollars par mois après une réduction significative des effectifs.

• La base d'actifs de l'entreprise comprend plus de 65 000 abonnés engagés, et le taux de répétition des annonceurs est d'environ 30 à 35 %.

Analyse de l'état actuel de l'entreprise

Conclusion:

Il est essentiel de mettre en place des stratégies de croissance durables et de prendre des décisions financières éclairées pour faire évoluer une entreprise de bulletin d'information. En concentrant sur l'engagement des abonnés et en ajustant les stratégies marketing, il est possible de maximiser la rentabilité sur le long terme.