Qu'est-ce que l'économie de l'abonnement et comment fonctionne-t-elle?

Règlement de litige entre Apple et Qualcomm : Impact positif sur les revenus de Qualcomm

• Qualcomm a augmenté de 20% en ce moment même, et il semble que la résolution d'une partie du litige sur les redevances avec Apple ait contribué à cette hausse. En effet, ils ont abandonné toutes les poursuites entre Apple et Qualcomm, ce qui pourrait avoir un impact positif significatif sur les revenus.

• Selon Qualcomm, cette résolution pourrait ajouter jusqu'à deux dollars à ses bénéfices, car l'entreprise n'aura plus à dépenser des ressources dans cette bataille juridique.

• Ce développent suscite beaucoup d'attention, notamment dans la Silicon Valley, où cela est perçu comme une excellente nouvelle pour l'industrie. En effet, les litiges juridiques ne profitent à personne, et cette résolution permettra à l'industrie de se concentrer de nouveau sur l'innovation.

Règlement de litige entre Apple et Qualcomm : Impact positif sur les revenus de Qualcomm

L'Économie de l'Abonnement : Ce Qui se Cache Derrière les Services que Vous Utilisez

• En tant qu'utilisateur final, il semble facile de prendre son téléphone, d'allumer son navigateur ou sa télévision et de commencer à utiliser ces services. Cependant, beaucoup de processus doivent être mis en place en coulisses.

• Il faut vérifier la carte de crédit, se rappeler d'envoyer la facture mensuelle, et calculer les revenus à reconnaître.

• Le modèle économique de l'abonnement repose sur la mise en place d'un flux constant de revenus, nécessaires pour maintenir la viabilité du service proposé, que ce soit pour une entreprise proposant un produit comme Peloton ou un service tel qu'un rasoir.

• Le rôle essentiel de cette économie est de générer des revenus récurrents de manière efficace et de rendre l'expérience transparente pour l'utilisateur final.

• Il est donc crucial pour les entreprises de mettre en place des processus fiables et efficaces en coulisses afin de garantir ce flux de revenus, tout en offrant une expérience utilisateur sans accroc.

L'Économie de l'Abonnement : Ce Qui se Cache Derrière les Services que Vous Utilisez

Le paysage actuel de la diffusion en continu

• Les entreprises cherchent à inciter leurs clients à passer à un abonnement familial ou à un meilleur forfait, et nous nous chargeons de tout cela pour qu'elles puissent se concentrer sur ce qu'elles font de mieux, à savoir offrir un excellent service et une expérience exceptionnelle à leurs clients.

• Cependant, la plus grande menace pour un modèle basé sur l'abonnement est la tarification concurrentielle, et n'est-ce pas ce que nous voyons actuellement avec l'arrivée de Disney dans les guerres de la diffusion en continu, avec déjà Apple qui s'y est lancé ? Cela va être une bataille de tous les instants, où l'on va tailler et tailler encore pour grappiller des centimes à ces offres. Tout le monde est à 5,99 $ car psychologiquement, ce chiffre est plus attrayant que 6 $.

• Je pense que les gens négligent le véritable enjeu, à savoir que la diffusion en continu (OTT) ne représente actuellement que 5 % des 500 milliards de dollars dépensés pour la télévision. Autrement dit, malgré l'engouement actuel, le marché de la diffusion en continu reste encore relativement restreint par rapport à l'ensemble du secteur télévisuel.

Le paysage actuel de la diffusion en continu

L'importance de la diversité des produits sur le marché des téléphones et des guitares

• Dans un marché concurrentiel comme celui des téléphones, on retrouve des acteurs tels que ATT, Verizon, T-Mobile, Bouygues, SFR, Sprint, et bien d'autres. Ils utilisent non seulement la tarification et l'emballage pour se concurrencer, mais ils offrent également des produits différenciés. La diversité des offres est donc essentielle pour attirer une clientèle variée.

• En ce qui concerne les guitares Fender, la société est célèbre pour ses modèles emblématiques tels que la Stratocaster. Même si l'ère du streaming musical est dominante, Fender doit trouver des stratégies pour attirer de nouveaux clients et les fidéliser. Cela peut inclure des offres d'abonnement qui offrent des avantages exclusifs liés à l'utilisation des guitares Fender.

• L'élément clé de ces modèles commerciaux est la valeur ajoutée qu'ils offrent aux consommateurs. Il ne s'agit pas uniquement de vendre un produit, mais de créer une expérience complète pour les clients, ce qui inclut des services et des avantages supplémentaires.

L'importance de la diversité des produits sur le marché des téléphones et des guitares

Le lancement de Fender Play

• Fender a réalisé que 90 % de ses clients cessaient réellement de jouer de la guitare après 90 jours.

• Pour aider leurs clients à persévérer, Fender a lancé Fender Play, une plateforme d'apprentissage de la guitare pour seulement 20 $ par mois.

• Les clients inscrits à Fender Play montrent une grande fidélité et persévérance dans leur apprentissage.

• Ce programme a permis à Fender de fidéliser sa clientèle et de les encourager à jouer de la guitare pour la vie, ce qui entraîne des achats supplémentaires de guitares, amplis et accessoires.

Le lancement de Fender Play

Conclusion:

L'économie de l'abonnement est essentielle pour garantir des revenus constants tout en offrant une expérience transparente aux utilisateurs. Les entreprises doivent comprendre ce modèle économique pour prospérer dans un monde axé sur les abonnements.