Quelles sont les bases fondamentales de la gestion de projet?

Les notions fondamentales de la gestion de projets selon Gabriel Pacheco

• Bonjour aux candidats en devoir ici qui ne parlent pas, professeur Gabriel Pacheco, je suis ici aujourd'hui pour avoir une belle discussion avec vous sur les notions introductives de la gestion de projets. Et vous allez repartir en laissant exploser tout ce sur quoi vous travaillez au plafond, d'accord allons-y les gars, premier point, les réseaux sociaux de Pacheco, qu'y a-t-il ici, l'obstacle de Pacheco, ils sont tous ici dans ce lien cool ci-dessous, oh lien pr.de barra professeur gabriel pacheco, prêt, suivez-moi ici et vous saurez ce qui se passe dans ma vie, n'est-ce pas? Et je veux partager avec vous ce qui se passe dans ma vie les gars, quand nous abordons cette partie, vous savez, les notions introductives, la partie conceptuelle, la partie initiale de la gestion de projets à mon avis, la première idée que vous devez avoir est à qui la mère a posé les questions je vais vous dire que 95% de ce que vous avez sur la gestion de projets dans le monde des appels d'offres publics est basé sur quoi, ils sont basés sur notre guide pm-box, d'accord 95% d'entre eux sont basés sur notre guide trendy box et qu'est-ce que openbox pacheco premier point qu'est-ce que n-boc vous allez aujourd'hui comme une journée de connaissance en gestion de projets qu'est-ce que vous voulez dire un guide de connaissance qu'est-ce que cela signifie après tout les meilleures pratiques, vous devrez toujours prendre en considération absolue au centre lorsque vous travaillez avec pine bock lorsque vous travaillez avec des projets de gestion selon ce qui est considéré sur le TV box que vous traitez avec les meilleures pratiques, que voulez-vous dire? Je veux dire que vous avez devant vous une cool cool amour et comme toute souffrance que vous avez devant vous, il n'est pas obligatoire d'utiliser tout ce qui est décrit clairement la beauté un peu plus lorsqu'on en arrive à faire face à l'amour de frei que vous devez prêter une attention particulière aux personnes qui commencent à expérimenter avec des outils dans les disciplines les plus diverses qu'ils ont à travers le monde et ces outils, n'est-ce pas, ils sont utilisés dans différentes disciplines par exemple, nous avons Haiti, à quoi sert-il, quelle est la durée de vie du service, il couvre la gestion et la gouvernance des TI et dans notre cas de Kingbox, qu'est-il arrivé dans notre Dans le cas de Pinboque, nous avons une autre différence parce que les gens de ce que la mère a pris ont vu qu'il y avait beaucoup de choses cool qui se faisaient, gestion de projet, ce n'était pas qu'ils ont décidé de faire quoi, prenons celui-ci maintenant et faisons quoi, lançons un guide des meilleures pratiques, non obligatoire, c'est notre poulet ici pour que les gens puissent représenter ou réutiliser la coloration mais pas de manière obligatoire, donc la première règle résoudra la preuve par rapport aux mouvements que nous avons ici, les notions que nous avons ici, dans les producteurs et les concepts de base, vous devez prendre en considération que tout ce qui se trouve dans la boîte principale sont de bonnes pratiques mais dans l'une d'elles, c'est obligatoire d'accord, un autre point lorsque vous irez travailler ici également avec notre guide candybox bonjour tout est froid ici ça passe par des mises à jour n'est-ce pas cela se produit parce que car vous travaillerez avec des mises à jour par rapport à notre formation pachecão vous travaillerez avec des mises à jour car le monde est mauvais automatiquement les approches que vous avez en matière de technologie de l'information, de gestion et de gouvernance en général ou dans toute autre discipline que vous de travail, ces approches doivent être modifiées pour être actualisées, ce n'est pas ce que nous avions ici, n'est-ce pas, nous avons généralement une limite de temps de quatre ans, d'accord, quatre ans donc vous avez quoi alors vous avez la publication d'une version de la pnb rock pour une autre version, d'accord, donc quand vous arrivez à notre cinquième édition ici, à partir de là, nous avons eu quelques changements, quelques besoins de mises à jour du marché, je l'ai fait en 2017, ils ont lancé la sixième édition, d'accord Mais que se passe-t-il avec les conseils d'appel d'offres publics pour arriver, il se trouve que pour les conseils d'appel d'offres publics ils finissent par avoir là, n'est-ce pas? donc comme une étude valable pour ma connaissance par rapport au coffre pm vous devez considérer comment tout cela s'applique à nous, Kim, vous devez connaître la 5e édition mais vous devez aussi connaître la sixième édition et ses différences, d'accord, bijou, prenez cela, donc quel est le coffret-temps bijou comprenez comment cela fonctionne alors ce schéma de laps de temps bijou commençons conceptuel le conceptuel juste ici quels sont les concepts sur lesquels nous allons travailler premier point pm-box que nous avons déjà vu alors que le guide des meilleures pratiques en tant que meilleures pratiques n'est pas obligatoire et de tous les outils de processus ici c'était clair pachecão je suis et ils le déclarent en preuve faites très attention ils le mettent là, non? avec les gens de votre panel, non, des gens et affirmés, votre preuve valait la peine de dire que regardez tout ce que vous avez dans le flipper qui doit être suivi de

Les notions fondamentales de la gestion de projets selon Gabriel Pacheco

La magie du libre-service dans la gestion de projet

• Commencez à finir exactement comme ça, n'est-ce pas, et c'est un mensonge tel qu'il était, je veux que vous fassiez toujours face à notre pm bope comme toujours absolument toujours voir ce que vous mettez devant moi comme du libre-service et à quel point vos serviteurs sont bons, qu'est-ce que vous allez avoir là-dedans... le tennis bor un bon libre-service que vous avez là, n'est-ce pas, ces courbes n'y sommes-nous pas, quand vous allez le servir, ce n'est pas un, par exemple, je mets quelques cuves ici, je ne sais pas, allons-y, je peux le gérer ici, un deux trois, j'ai 16 cuves, non, vous arrivez au libre-service, prenez votre faible et simplement prenez tout ce qui est ici dans tout ce qui est une cuve et vous êtes allé le chercher, n'est-ce pas, cela ne rentrera probablement pas, oh la beauté, mais d'un autre côté, vous avez ce que vous avez le choix de faire quoi, mec, ce qui est le meilleur pour moi en ce moment exact pour que je puisse travailler avec ce que je veux manger, ce dont j'ai besoin de manger, donc que vas-tu faire, tu vas te servir, n'est-ce pas ? Ce que je marque en bleu ici juste pour que je puisse toujours rester ? Aimez-vous vivre ? De quoi avez-vous besoin ? Vous avez besoin de ce moment que vous avez ici en ce moment exact, tout ce dont vous avez besoin pour gérer votre projet, c'est le cadre du bock d'équipe, en d'autres termes, c'est un cadre, n'oubliez pas ça, ok les gars, super, donc quand nous parlons de notre empreinte, je vais nettoyer ici à l'écran quand nous parlons de cette empreinte d'avoir un cadre vous verrez que ces frei lucas donc ils ont évolué n'était pas au moins entre la 5ème et la 6ème édition de nos jours et les premières différences que nous avons eu raison notre guide a un roi de box et ils sont, il aura 47 processus, notre guide d'édition de la boîte de TV aura 49 processus, mais il y a une forte coïncidence que tous ces processus sont regroupés en cinq groupes de processus, ok pachecão, quels sont ces groupes de processus, ces groupes de processus sont des regroupements logiques, qui placent le processus dans un moment où il pourrait être utilisé dans votre projet, tellement que vous verrez que nos groupes de processus ne sont pas nécessairement des phases du cycle de vie de mon projet, c'est différent, ce sont des phases différentes du cycle de vie du projet est quoi une approche temporelle groupe de processus sont utilisés donc à ce moment pour ceux qui de sorte que vous ayez une distribution un regroupement de processus qui seront les nôtres qui pourraient potentiellement être utilisés dans certaines étapes de mon projet pachecão que je dois déjà prendre un jour et tester leurs groupes de processus qui sont initiation planification exécution surveillance et contrôle et fermeture ok dans le sujet spécifique sur les groupes de processus nous décrirons ce que chacun de ces ici travaille un peu plus sur la boîte de tennis pour vérifier nos processus sont également répartis, qui sont répartis en groupes de processus, nous remarquerons bien dans le pingback, ça a même une table comme ça, non, où vous aurez ici cinq colonnes, ok, et 5 colonnes, et ici, 10 lignes, ok, quand vous parlez de choses qui viennent d'ici vous parlez des domaines de connaissances des disciplines et ceux qui viennent d'en haut ici vous verrez que seulement nos groupes de processus dans chaque emplacement ici vous aurez un processus ok alors comment les processus sont organisés pacheco à l'intérieur de notre boîte de ping les processus organisés au sein de notre bloc de pénis distribués correctement alloués entre les groupes de processus et les domaines de connaissance ok arrive quels sont mes domaines de connaissance mon frère mes heures de connaissance ça ici vous devez amener à votre test aussi c'est connaissance obligatoire pour ton test qui gestion de l'intégration de projet gestion de l'intégration de projet gestion de la portée du projet gestion du temps du projet gestion des coûts du projet qualité gestion des ressources humaines risques communications acquisitions et parties prenantes pacheco que nous différencions par rapport à la 5ème et 6ème édition oui quand vous comprenez que la gestion du temps est correcte dans la 6ème édition ça l'appelle maintenant gestion des délais que la gestion des ressources humaines dans la 6ème édition ça s'appelle maintenant quoi gestion des ressources ok les gars ont compris cette perle pachecão comment puis-je mémoriser cette chose ici en ce moment exact bien allons à nos histoires que pacheco aime raconter les techniques mnémoniques avec lesquelles je suis passé avec il aime travailler avec vous comptes frimor cool ayant à mémoriser un autre esprit tout ce que vous avez déjà droit de la loi constitutionnelle à décorer beaucoup de choses de la loi administrative à décorer beaucoup de choses vous avez le raisonnement logique ces formes folles qui ont le diagramme là, non la table, la vérité tout le reste alors c'est beaucoup vous demandez de décoration ici aussi ok qui vient de rio grande du sud, quelqu'un qui connaît Rio Grande do Sul sait que là-bas, de l'autre côté de la frontière, près de l'Argentine, de l'Uruguay, quand vous regardez un chien, un chien est généralement élevé à l'intérieur, on l'appelle un cusco, qu'est-ce que c'est? C'est

La magie du libre-service dans la gestion de projet

La Sagesse cachée derrière l'histoire du chien de Cusco

• Appelé Cusco, c'est vrai, je pense que cela fait partie de l'ère du thé, alors que veux-je que tu imagines ? Il y avait là un chien à Rio Grande do Sul, d'accord, il était là au milieu d'un barbecue avec des côtes droites et Son propriétaire a donné une raffle comme ça pour des côtes à ce chien sympa. Le chien a pris cette côtelette, l'a mordue, l'a mordue, s'est précipité vers le fond de la cour, a creusé un trou, profondément à l'intérieur, a enterré cette côtelette, à ce moment-là il a enterré sa côtelette. ce qu'il a enterré si profond si profond si profond ok il ne pourrait plus le déterrer pour qu'il puisse sortir là où il entre donc les domaines de connaissance dans celui-ci parce que le cusco a demandé à son propriétaire une pelle pour que son propriétaire puisse obtenir la plaque pour garantir qu'il enlève sa côtelette à l'intérieur, comprenez, en se rappelant cette histoire très différente, c'est comme ça, d'accord, des gens techniques, mini Mônica, rappelez-vous ce que sont nos domaines de connaissance et dans ce cusco cuzco, vous voyez, revenez à la couverture, voilà, vous voyez. chaque lettre que cette initiale relie à la lettre initiale que nous avons ici est vue dans chacun de nos domaines de connaissance, il n'est pas possible de se rendre à l'examen sans cela, à l'intérieur aussi pacheco de notions introductives nous avons quelques autres points ok ma petite soupe dp, par exemple, ce n'est pas d'abord pierre, notre petit soupe, vous le savez déjà, n'est-ce pas ? Nous devons prendre en compte ici même le meilleur guide des bonnes pratiques de timbó mon institut international mère yemanjá est l'institut international qui détient également le penedo ok qui est responsable de la diffusion et de la normalisation de la gestion de projet dans le monde entier C'est vraiment Pacheco, mon Dieu, tu es sérieux, tu es sérieux, c'est ça maman, tu comprends, alors que vas-tu faire avec notre, ma mère, d'accord, à l'institut de gestion de projet, c'est ma tante, maman, beauté, Joe, donc que signifie le pmp pmp ici, et c'est une certification, non, c'est une certification qu'un chef de projet peut obtenir, c'est une pierre précieuse, et à ce stade, il dit le type suivant, je comprends vraiment la gestion de projet et plus que cela, j'ai passé un test, j'ai passé un test correct ici vous comprenez et maintenant je suis certifié, j'ai montré à tout le monde que je sais gérer des projets d'accord à ce moment précis-là il y a une question qui a été posée par plusieurs conseils et examens publics qui m'ont dit qu'il vous faudrait être certifié pour être un chef de projet c'est un mensonge, ça n'existe pas, ça n'existe pas, il n'est pas nécessaire d'être certifié pour être un chef de projet. ce qui a aimé le sujet ou lorsque votre test apparaît est considéré comme le cousin dans votre test il est considéré et le bureau de gestion de projet ok tellement seul vous avez à la fin ici ok c'est de l'officier ok cool donc et pacheco que sera la gestion de projet la gestion de projet sera l'application des connaissances des compétences des outils et des techniques aux activités de projet afin de satisfaire vos besoins c'est gérer les projets ok pacheco grande frappe ici avec le concept de fumée que nous avons un autre concept ici par rapport à nos notions introductives d'administration et de gestion de projet. Il n'y a pas d'autre point où ils vous frapperont très très fortement, manque de respect ici, vous devez savoir ce qui concerne la définition d'un projet, c'est une gemme. Les gens, les projets, vous devez savoir qu'un projet sera toujours absolument toujours un effort temporaire, c'est comme un effort temporaire, pacheco, un effort temporaire. organisation et les gens ont posé leur pied et ont dit non, c'est un projet différent qui n'a pas de fin, ce n'est pas un projet, c'est un processus, d'accord, car un projet a un début et une fin, en d'autres termes, il est temporaire et est entrepris afin de créer un produit service ou résultat exclusif d'accord je vais même prendre le bleu pour pouvoir commenter un peu sur cet exclusif parce que exclusif c'est exclusif car c'est le seul que vous verrez apparaître dans votre test c'est aussi exclusif parce que parce que c'est unique et ce La définition suit le thème bock, voyez ses premières éditions, avec quelques variations, telles que l'inclusion d'un résultat ici qui n'était pas précédemment disponible, mais c'est un projet, alors j'ai mon test, je vais répondre à une question que vous me posez sur le projet versus l'opération, je vous invite à voir qu'ils aiment travailler avec ce type de modification avec ce type de questionnement, comprenez si vous prenez le projet par rapport à l'opération le projet sera ce qui est temporaire et l'opération l'opération n'est pas temporaire c'est répétitif le résultat du projet est ce qui est singulier et de l'opération le résultat n'est pas singulier le résultat d'une opération est ce qui est cyclique toujours cyclique répétitif

La Sagesse cachée derrière l'histoire du chien de Cusco

La Gestion de Projet: Concepts Essentiels à Connaître

• Le concept de répétition cyclique, également appelé beauté pachecão, est un autre concept sur lequel nous devons travailler lorsque nous traitons un projet. Le premier point à prendre en compte est de ne jamais démarrer un projet sans avoir le document officiel. En parlant de documentation officielle et de la nécessité d'un acte de projet, ce document sera décrit en détail dans le futur. En outre, il est essentiel d'avoir une clôture formelle du projet Pacheco. Quelles sont les possibilités de clôture d'un projet ? Vous avez trois possibilités : la plus belle chose au monde et la minorité des projets dans le monde est lorsque les objectifs du projet sont atteints. Deuxièmement, lorsque l'on constate que les objectifs ne seront pas atteints, le rôle du chef de projet est de décider s'il doit fermer le projet. Enfin, la troisième situation est lorsque le commanditaire perd tout intérêt, c'est alors le moment de clore le projet. Il est important de faire la distinction entre un projet et une opération. Les projets sont temporaires, uniques tandis que les opérations sont continues et répétitives. Les opérations peuvent être présentes au sein des projets pour maintenir une cohérence interne. Les processus sont au cœur de la gestion de projet. Il est essentiel de comprendre la définition d'un processus : un ensemble d'actions interdépendantes effectuées pour créer un produit, un service ou un résultat prédéfini. Il existe des processus de gestion et des processus de réalisation, tous axés sur la performance du projet et la réalisation de ses objectifs. La gestion de projet consiste à identifier les besoins du marché et à s'adapter aux attentes des parties prenantes pour garantir la qualité du projet. Le chef de projet doit équilibrer les demandes conflictuelles liées à la qualité, au temps, au coût, aux ressources et aux risques pour assurer la réussite du projet.

La Gestion de Projet: Concepts Essentiels à Connaître

La Gestion de Projet: Les Trois Contraintes Fondamentales

• Le chef de projet travaille sur le projet, Pacheco, l'étude de la gestion de projet, de l'ancienne, je suis de retour à l'étude maintenant, vous comprenez, et je vous entends parler de cette portée commerciale temps et coût et je me souviens clairement d'un schéma très classique ici que j'avais qui était précisément la triple contrainte car c'est la triple contrainte elle n'a pas cessé d'être chargée vous comprenez ce qu'elle a fait c'est qu'elle a évolué vers cette vision ici ce que la triple contrainte me dit que je dois avoir un équilibre, d'accord, entre la portée, le temps et le coût, pour que je le comprenne dans cet équilibre, ou si c'était un triangle équilatéral, d'accord, les gars, ma qualité de projet, où si l'un des trois était modifié dans le projet, au moins l'un des deux autres serait impacté pour que la qualité attendue puisse être garantie ou ainsi Pacheco, regarde, allez, tu as une portée qui peut être travaillée dans ton projet, n'est-ce pas ? en mettant 500 mille reais, il faudra deux ans pour le projet, si par hasard je le prends et l'augmente, le sombre dit tu dois me livrer mes affaires es-tu d'accord avec moi que soit tu augmentes le prix de ce que tu facturais ou bien tu augmentes le calendrier n'autre tu dois faire les deux blanc j'ai pensé tu es même d'accord avec moi tu avais deux ans pour pouvoir faire le projet supposons maintenant que je te dise tout simplement le suivant mec tu n'as qu'un an maintenant pour pouvoir livrer le projet dans certaines situations augmenter les dépenses là que vous avez avec le projet pour avoir un effet, non, d'autres situations non donc tu veux faire ce que vous auriez à même cacher dans les couleurs avec votre projet parce que mec, même s'il augmente, nous ne réussirons rien, vous comprenez que je dois le faire, je vais devoir l'avalet ce projet, n'est-ce pas, si vous me donnez moins de temps, comprenez comment cela a fonctionné, vous devez enregistrer, même aujourd'hui, quand vous êtes, ce n'est plus si c'était sur le coffret de télévision, vous comprenez, mais ils le facturent pour cela dans les tests de concours publics, vous avez vu la lumière travailler sur la base d'intégration que vous devrez être le projet que vous consulterez que la base de la portée du temps et du coût jesulink pacheco je dis que j'ai déjà étudié ici précédemment suivons les cours que je suis en train d'enregistrer ici pour le technicien vraiment cool, je vais toujours essayer de me rappeler des connaissances, de lancer de nouvelles connaissances, n'est-ce pas, et parfois vous verrez même des connaissances répétées parce que vous ne pouvez être que sur ce sujet mais vous avez besoin de cette connaissance dans C'est vrai, c'est une perle, donc allons-y, gérons ici, puis gérons les projets, une autre fois qui finit par être mise à l'épreuve, nous gérons souvent des projets et simplement le moment où vous êtes là, le fait que vous devez obtenir les bonnes activités que vous menez dans votre journée tout au long des opérations quotidiennes que vous exécutez dans votre vie quotidienne sont des processus que vous exécutez dans votre vie quotidienne et pour faire simplement cela c'est exactement utiliser des outils de gestion de projet pour utiliser des outils de gestion de projet pour faciliter votre vie tout au long de votre vie quotidienne, c'est simplement ce qu'est la gestion de projet, et ici nous pouvons donc fermer notre compte, non ? Vous devez aussi savoir quels sont les facteurs environnementaux et ils le changent, ils passent le test, ils le changent, ils le demandent ici dans cette partie des notions introductives de connaissances de base quels sont les facteurs environnementaux sont des facteurs présents dans une organisation ou même dans la culture locale ou dans l'environnement où le projet est géré qui peuvent influencer la manière dont le chef de projet gérera un projet et en fonction de la manière dont il l'influence et même le mènera à l'échec, c'est-à-dire qu'ils doivent être pris en compte par le chef de projet tout au long de son cycle de vie, n'est-ce pas, qu'est-ce que c'est, en fait, les facteurs environnementaux sont des choses que vous avez dans votre organisation ou dans l'environnement de l'organisation travaille qui d'une manière ou d'une autre influencera quelqu'un d'une manière influencera la manière dont votre projet est géré pachecão quels facteurs environnementaux avons-nous mais ça ne se termine pas ici de toute façon elias ils ne l'ont pas du tout de toute façon que les facteurs environnementaux il se resserre sur cela ici, mais quelles sont les situations, non ? le marché émerge tolérance au risque des parties prenantes climat politique canaux de communication base de données commerciale et nos systèmes d'information en gestion de projet, salut les gars, c'est ce que j'ai eu pour pouvoir travailler avec vous dans la classe coquine d'aujourd'hui en résolvant les problèmes, vous comprenez si Si vous voulez que j'ajoute quelques connaissances, tout ce que vous avez à faire c'est d'inscrire la ligne, vous comprenez, au centre de service client, avec lequel je suis passé, venez ici, ajoutez quelques connaissances, tout est nécessaire pour des notions introductives, d'accord, pour que vous puissiez continuer à résoudre les problèmes, d'accord, et je m'arrêterai ici ce gros câlin les gars merci au revoir

La Gestion de Projet: Les Trois Contraintes Fondamentales

Conclusion:

En conclusion, les bases de la gestion de projet sont essentielles pour mener à bien vos projets. En comprenant les concepts clés et en appliquant les bonnes pratiques, vous serez sur la voie du succès dans le domaine de la gestion de projet.

Q & A