Wie man gnadenlos erfolgreich wird: Die entscheidenden Schritte

Die Hingabe an das Unternehmen vor persönlichen Beziehungen

• Als Unternehmer ist es wichtig, zu erkennen, dass die Hingabe an das Unternehmen Vorrang vor persönlichen Beziehungen haben muss. Dies bedeutet, dass man bereit sein muss, sogar die eigenen Familie oder Freunde zu entlassen, wenn es für den Erfolg des Unternehmens notwendig ist.

• Die Priorität liegt beim Erfolg des Unternehmens, denn ohne diesen werden alle guten Absichten scheitern. Emotionen dürfen nicht die Entscheidungen im Unternehmen beeinflussen, sondern der Fokus muss immer auf dem Erfolg des Unternehmens liegen.

• Mit dem Wachstum des Unternehmens und der Einstellung von Mitarbeitern verschiebt sich die Priorität. So wird man als Unternehmer nicht mehr an erster Stelle stehen, sondern die Bedürfnisse des Unternehmens, Kunden und Investoren werden Vorrang haben.

Die Hingabe an das Unternehmen vor persönlichen Beziehungen

Entlassung von Mitarbeitern und Emotionen

• Viele Menschen stellen ihre Freunde ein und gründen ein Unternehmen mit ihren Freunden oder ihrem Bruder. Dies kann jedoch zu einem Ende der Freundschaft oder der Familie führen, da oft Nepotismus das Unternehmen beeinträchtigt.

• In Unternehmen, in die ich als Investor involviert bin, erlebe ich täglich, wie Emotionen die eigentliche Verfolgung des Unternehmenserfolgs beeinträchtigen. Oft ist der bessere Manager nicht der Bruder, die Schwester oder der Onkel, sondern eine externe Person.

• Das Thema der Entlassung von Mitarbeitern wird von vielen als unangenehm und schwierig empfunden. Es ist wichtig, diesen Prozess fair und transparent zu gestalten, um Konflikte zu vermeiden.

Entlassung von Mitarbeitern und Emotionen

Beendigung einer Beziehung

• Eine wichtige Maßnahme, um eine Beziehung zu beenden, ist es, der Person zu erklären, warum dies geschieht. Denn ohne diese Erklärung wird die Person nichts daraus lernen.

• Besonders in Unternehmen, in denen ich eine Führungsposition inne habe, übernehme ich diese schwierige Aufgabe selbst.

• Sobald klar wird, dass eine Person nicht für den Job geeignet ist, ist es an der Zeit, sie zu entfernen. Denn es ist unfair gegenüber ihnen, ihren Kollegen und dem Team, dem sie angehören.

• Die größte Herausforderung besteht darin, diese Entscheidungen zu treffen, vor allem beim Übergang von einem Umsatz von 10 Millionen auf 25 Millionen. Es sind die natürlichen Kräfte des Wettbewerbs, und wer sich diesen nicht stellen kann, ist der falsche Leader.

Beendigung einer Beziehung

Entlassene Mitarbeiter und Unternehmenskarma

• Es erfordert unterschiedliche Fähigkeiten, um von 0 auf 10 Millionen zu gelangen, als von 10 Millionen auf 25 Millionen zu wachsen. Nach Jahrzehnten des Investments in Unternehmen, die diese Übergänge durchlaufen, ist es äußerst schwierig und erfordert verschiedene Fähigkeiten.

• Eine Schlüsselkomponente ist, dass man nicht möchte, dass sich schlechtes Karma im Geschäftsumfeld ansammelt. Selbst wenn ich jemanden entlasse, sorge ich dafür, dass er ein fantastisches Paket erhält. Ich sorge dafür, dass er Beratung bekommt und dass wir alles tun, um ihm einen anderen Job zu verschaffen - nur nicht bei uns, weil er nicht der richtige Mensch ist.

• Wie wussten Sie, dass die entlassene Person nicht die richtige für den Job war? Was waren die Anzeichen, die Sie im Laufe der Jahre gesehen haben, die Ihnen zeigten, dass diese Person nicht passt und entlassen werden musste?

Entlassene Mitarbeiter und Unternehmenskarma

Die Bedeutung von Zugang und Erreichbarkeit für Unternehmer

• Als Unternehmer oder Hauptanteilseigner eines Unternehmens ist es für mich wichtig, dass jeder Kunde weiß, an wen er sich wenden kann, wenn er ein Problem hat.

• Viele Manager zögern, ihre Telefonnummer an Mitarbeiter weiterzugeben, aus Angst, ständig angerufen zu werden. Doch in Wahrheit ist es wichtig, von den Mitarbeitern zu hören und auch schlechte Nachrichten anzunehmen.

• Durch die Bereitstellung meiner Telefonnummer habe ich festgestellt, dass weniger Anrufe eingehen. Ich respektiere meine Mitarbeiter und möchte, dass sie wissen, dass sie sich vertrauensvoll an mich wenden können.

• Wenn mein Telefon jedoch klingelt, weiß ich, dass es sich um eine wichtige Angelegenheit handelt. Oft sind es Kunden oder Anteilseigner, die sich bei mir melden, wenn es Probleme mit einem Mitarbeiter gibt.

Die Bedeutung von Zugang und Erreichbarkeit für Unternehmer

Conclusion:

Die Hingabe an das Unternehmen vor persönlichen Beziehungen zu stellen, die Entlassung von Mitarbeitern in einer fairen und transparenten Weise zu handhaben und stets erreichbar und zugänglich zu sein, sind nur einige der wichtigen Lehren, die Kevin O’Leary aus seiner Unternehmererfahrung teilt. Bleiben Sie gnadenlos, um in der Welt des Unternehmertums erfolgreich zu sein.