Wie man angemessene Erwartungen für neue Mitarbeiter setzt

Die Bedeutung von Erwartungen, Einarbeitung und Kontext bei der Einstellung neuer Mitarbeiter

• Die Erwartungen an neue Mitarbeiter zu vermitteln ist entscheidend, da sie oft auf Grundlage ihrer vorherigen Erfahrungen handeln. Indem klare Erwartungen gesetzt und verstärkt werden, können Verhaltensweisen gezielt beeinflusst werden.

• Es ist wichtig, die Arbeitsbedingungen mit den Arbeitsanforderungen in Einklang zu bringen, um Unzufriedenheit zu vermeiden. Dies kann dazu führen, dass sich Mitarbeiter sehr positiv über ihre Entscheidung fühlen.

• Eine mangelhafte Einführung und mangelnde Kommunikation können dazu führen, dass ein neutraler Arbeitsbeginn zu einer negativen Erfahrung wird. Es ist daher entscheidend, die Erwartungen klar zu kommunizieren und den Mitarbeitern ein realistisches Bild des Arbeitsumfelds zu vermitteln.

Die Bedeutung von Erwartungen, Einarbeitung und Kontext bei der Einstellung neuer Mitarbeiter

So setzen Sie angemessene Erwartungen für neue Mitarbeiter

• Es gibt zwei Herangehensweisen, um angemessene Erwartungen für neue Mitarbeiter zu setzen. Die erste ist, die Erwartungen zu reduzieren, indem Sie die Stelle schlechter darstellen, als sie tatsächlich ist, etwa um fünf Prozent. Die zweite Möglichkeit ist, die Bedingungen zu erhöhen, sobald die Mitarbeiter an Bord sind, um zu zeigen, dass die Stelle viel besser ist, als sie erwartet hatten.

• Es empfiehlt sich jedoch, die Erwartungen etwa fünf Prozent schlechter darzustellen, als sie tatsächlich sind. Dadurch sind die Mitarbeiter positiv überrascht und fühlen sich motiviert, die Herausforderungen anzunehmen. Eine genaue und gut durchdachte Stellenbeschreibung ist dabei der erste Schritt, gefolgt von der konsequenten Wiederholung der Unternehmensbotschaft in jedem Vorstellungsgespräch.

• Des Weiteren sollten klare Ziele für die ersten 30, 60 und 90 Tage gesetzt werden, um die Erwartungen zu konkretisieren und die Vorhersehbarkeit zu erhöhen. Ebenso ist es wichtig, potenzielle Probleme im Voraus zu besprechen, damit die Mitarbeiter wissen, welche Herausforderungen auf sie zukommen. Abschließend ist eine gründliche Einarbeitung neuer Mitarbeiter unerlässlich, um für einen reibungslosen Start zu sorgen.

So setzen Sie angemessene Erwartungen für neue Mitarbeiter

Effektive Mitarbeiter-Onboarding-Strategie

• Eine effektive Mitarbeiter-Onboarding-Strategie besteht aus fünf wichtigen Elementen: Erwartungen klar kommunizieren, Kontext bereitstellen, Unternehmenskontext vermitteln, Rollenkontext definieren und die technische Einarbeitung durchführen.

• Klare Erwartungen helfen dabei, Mitarbeiter für die spezifische Rolle im Unternehmen zu gewinnen und die Wahrscheinlichkeit des Mitarbeiterwechsels innerhalb der ersten 30 Tage zu reduzieren.

• Der Kontext, den ein neuer Mitarbeiter benötigt, um im Unternehmen erfolgreich zu sein, umfasst sowohl unternehmensspezifische als auch rollenspezifische Aspekte.

• Unternehmensspezifischer Kontext beinhaltet die Ziele, Werte, Verhaltensweisen, Entscheidungsprozesse, Feiern und Lernphilosophien des Unternehmens sowie Informationen zu Arbeitsbedingungen und Vergünstigungen.

• Rollenkontext beschreibt die spezifischen Erwartungen an die Abteilung, die zu verfolgenden KPIs, den aktuellen Workflow und die Arbeitsabläufe.

Effektive Mitarbeiter-Onboarding-Strategie

Onboarding von Mitarbeitern

• Es ist wichtig, die spezifischen Systeme, Technologien und KPIs zu kommunizieren, die in einem bestimmten Bereich verwendet werden.

• Die Weitergabe von Wissen und Unterstützung während des Onboarding-Prozesses ist entscheidend, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter erfolgreich integriert werden.

• Bei Acquisition.com wird darauf geachtet, dass neue Mitarbeiter die Möglichkeit haben, mit Führungskräften zu kommunizieren, Mentoring zu erhalten und von anderen zu lernen.

Onboarding von Mitarbeitern

Conclusion:

Die richtige Einstellung von neuen Mitarbeitern beginnt mit der klaren Kommunikation von Erwartungen, einer gründlichen Einarbeitung und der Bereitstellung des notwendigen Kontexts. Durch diese Maßnahmen können Unternehmen sicherstellen, dass neue Mitarbeiter erfolgreich integriert werden und langfristig zum Unternehmenserfolg beitragen.