Wie man die Mitarbeiterbindung und -anwerbung in einer sich wandelnden Arbeitswelt erfolgreich meistert

Aktuelle Arbeitstrends

• In den letzten Jahren gab es einen enormen Wandel in der Arbeitswelt, vor allem aufgrund der Pandemie

• Ein zentraler Trend ist der anhaltende Fachkräftemangel, der bereits vor der Pandemie bestand und sich durch die 'Great Resignation' weiter verschärft hat

• Unternehmen setzen verstärkt auf Anreize, um Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu binden, dazu gehören höhere Gehälter, langfristige Anreize und Unterschriftenboni

• Die Mitarbeitergesundheit und das Wohlbefinden stehen nun im Mittelpunkt der Unternehmensplanung, um die negativen Auswirkungen der Pandemie auf die Mitarbeiterbindung und -leistung auszugleichen

• Ein weiterer wichtiger Trend ist die verstärkte Investition in die Umschulung und Weiterbildung von Mitarbeitern, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und bestehende Lücken zu schließen

• Auch die Kandidatenerfahrung nimmt einen höheren Stellenwert ein, da sich laut einer Studie 75 Prozent der Kandidaten gegen ein Jobangebot entscheiden würden, wenn sie während des Bewerbungsgesprächs schlecht behandelt werden

Aktuelle Arbeitstrends

Aktuelle Trends in der Mitarbeiterbelohnung

• Die Belohnung von Mitarbeitern hat sich aufgrund der dynamischen Arbeitsumgebung stark verändert. Unternehmen sind bestrebt, Mitarbeiter zu halten und müssen daher ihre Vergütungsmodelle und -strukturen anpassen.

• Eine der neuen Trends ist die Leistungsbewertung, die verstärkt auf die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter ausgerichtet ist, anstatt nur auf die Erfahrung und Zugehörigkeitsdauer.

• Eine weitere wichtige Entwicklung ist die deutliche Zunahme von Bindungsprämien. Angesichts des aggressiven Wettbewerbs um Mitarbeiter sind viele Unternehmen bereit, zusätzliche Anreize zu bieten, um hochqualifizierte Mitarbeiter zu halten.

• Die Priorisierung von Gesundheitsleistungen in den Mitarbeiterbelohnungen nimmt ebenfalls zu. Infolge der verstärkten Nachfrage nach Gesundheitsvorsorge und dem Wert, den die Mitarbeiter darauf legen, werden diese Leistungen zu einem wichtigen Bestandteil der Vergütungspakete.

Aktuelle Trends in der Mitarbeiterbelohnung

Neue Trends und Herausforderungen bei der Mitarbeiterbindung und -anwerbung

• Flexibilität und Authentizität sind Schlüsselfaktoren, um Mitarbeiter zu binden und zu engagieren. Die Belohnungsprogramme müssen sich an die Bedürfnisse einer vielfältigen Belegschaft anpassen und die Mitarbeitererfahrung verbessern, was eine Herausforderung darstellt.

• Die alten Belohnungsmodelle müssen überdacht und modernisiert werden, um den Wert der Mitarbeiterbindung und -anwerbung zu steigern. Es ist wichtig, die Mitarbeiter anhand ihrer individuellen Fähigkeiten und Karriereziele zu belohnen, was eine nachhaltige Bindung fördert.

• Die Nutzung von Technologie ist entscheidend, um flexiblere Arbeitsmodelle zu ermöglichen und die Mitarbeitererfahrung zu verbessern. Neue Tools müssen eingeführt werden, um Mitarbeiter auf allen Ebenen anzusprechen und zu halten.

Neue Trends und Herausforderungen bei der Mitarbeiterbindung und -anwerbung

Vorteile der Technologie für R&R-Initiativen

• Die Technologie ermöglicht eine Demokratisierung von Chancen und Gelegenheiten, da sie offen und zugänglich ist.

• In einer Organisation wurde die Technologie für R&R-Initiativen genutzt, was zu einer hohen Beteiligung, besonders von jüngeren Mitarbeitern, führte.

• Die Vorteile der Technologie liegen in der Beseitigung von Hindernissen, der breiten Akzeptanz und der Einbindung verschiedener Generationen und Hierarchieebenen.

• Ein Gesundheits-App wurde erfolgreich eingesetzt, um die physische Widerstandsfähigkeit zu fördern und eine große Beteiligung zu erreichen.

Vorteile der Technologie für R&R-Initiativen

Zusammenfassung: Zukunftstrends im Bereich Belohnungen und Anerkennung

• Die Arbeitnehmer befinden sich in einer schwierigen Phase, in der es für Organisationen zunehmend schwieriger wird, Talente zu gewinnen und zu halten.

• Die Bedeutung von Fähigkeiten nimmt zu, und die Schulung von Mitarbeitern wird zu einer großen Agenda für Organisationen und die Wirtschaft im Allgemeinen.

• Die Vielfalt der Belegschaft und des Arbeitsplatzes erfordert eine entsprechende Gestaltung der Programme.

• Es besteht die Notwendigkeit, die Benutzererfahrung und die Mitarbeitererfahrung in den Mittelpunkt jeder Gestaltung zu stellen.

• Belohnungen für Verhalten gewinnen an Bedeutung und sollten anstelle von reinen Leistungsbelohnungen in den Vordergrund rücken.

Zusammenfassung: Zukunftstrends im Bereich Belohnungen und Anerkennung

Conclusion:

Die Zukunft der Mitarbeiterbindung und -anwerbung erfordert eine Anpassung an die sich verändernde Arbeitswelt. Die Integration von Technologie und die Ausrichtung von Belohnungsprogrammen auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter werden entscheidend sein, um talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Die Entwicklung von Belohnungen für Verhalten und die Priorisierung von Fähigkeiten werden zukünftig von großer Bedeutung sein.