Wie erkennt man verschiedene Märkte in der Geschäftsumgebung? Tipps und Strategien

By Danny Abramovich · 2024-02-22

Die Marktanalyse und -lokalisierung sind entscheidende Aspekte der globalen Geschäftsumgebung. Es ist wichtig, die vielfältigen Branchen und Märkte zu identifizieren, in denen das Unternehmen tätig ist. Eine genaue Marktlokalisierung ermöglicht es, die Position des Unternehmens in verschiedenen Märkten zu bestimmen und gezieltere Analyse- und Handlungsstrategien zu entwickeln.

Marktanalyse und Marktlokalisierung

  • Die Marktanalyse ist ein wichtiger Teil der globalen Geschäftsumgebung und beinhaltet die Untersuchung relevanter Märkte. Es geht darum festzustellen, in welchen Märkten das Unternehmen tätig ist und welche Definitionen von Märkten gelten. Dabei ist es entscheidend zu prüfen, ob das Unternehmen in verschiedenen Märkten aktiv ist, wie zum Beispiel im Liefermarkt, im Barkonzession und eventuell mit eigenen Veranstaltungen.

  • Es ist notwendig, die vielfältigen Branchen und Märkte zu identifizieren, in denen das Unternehmen tätig ist. Dies ist besonders wichtig, um die Flexibilität und die unterschiedlichen Geschäftsbereiche zu erkennen. Eine genauere Marktlokalisierung ermöglicht es, die Position des Unternehmens in verschiedenen Märkten zu bestimmen und gezieltere Analyse- und Handlungsstrategien zu entwickeln.

Marktanalyse und Marktlokalisierung
Marktanalyse und Marktlokalisierung

Vielfältige Märkte erkennen

  • Für das Jahr 2030 planen die Leute kleinere Veranstaltungen und haben nur wenige Märkte. Wenn das Restaurant nicht funktioniert, haben sie eine Bar. Wenn die Bar aus irgendeinem Grund nicht funktioniert, haben sie die Lieferungen. Sie können das Essen nach Hause liefern, und wenn sie möchten, können sie sogar die zweite Etage für kleine Veranstaltungen nutzen. Dies ist ein sehr stabiles Geschäft.

  • Anstatt zu glauben, dass man nur auf einem Markt vertreten ist, sollte man erkennen, dass es viele verschiedene potenzielle Märkte gibt. Selbst ein Friseur ist nicht nur im Friseurgeschäft tätig, sondern verkauft auch Cremes und Shampoos. Jeder sollte sich überlegen, in welchen Märkten er tatsächlich aktiv ist.

  • Wir möchten mindestens zwei Märkte kennen, in denen Sie aktiv sind. Schauen Sie zurück, was Sie verkauft haben und was Sie angeboten haben, und teilen Sie uns mit, in welchen Märkten Sie tätig sind. Es geht nicht nur um einen Markt, sondern um mehrere.

Vielfältige Märkte erkennen
Vielfältige Märkte erkennen

Porters Fünf-Kräfte-Analyse für kleine Hotels in Berlin

  • Porters Fünf-Kräfte-Analyse, auch bekannt als das Porter's Five Forces-Modell, ist eine Methode zur Analyse der Wettbewerbskräfte in einem Markt.

  • Die fünf Kräfte in Porters Analyse umfassen die Bedrohung durch neue Wettbewerber, die Verhandlungsmacht der Lieferanten, die Verhandlungsmacht der Käufer, die Bedrohung durch Ersatzprodukte und die bestehende Wettbewerbsrivalität.

  • Für die Analyse der kleinen Hotels in Berlin bedeutet dies, dass man die Wettbewerbskräfte in diesem Markt genauer betrachtet, ohne dabei den direkten Wettbewerb zu berücksichtigen.

  • Das Ziel ist es, die Wettbewerbsintensität in diesem Markt zu verstehen und zu quantifizieren, um Einblicke in die Wettbewerbsdynamik und mögliche Barrieren für Neu- und Ausstieg zu gewinnen.

Porters Fünf-Kräfte-Analyse für kleine Hotels in Berlin
Porters Fünf-Kräfte-Analyse für kleine Hotels in Berlin

Barriere für den Markteinstieg und -ausstieg

  • Es gibt viele verschiedene Hindernisse, die den Markteintritt für ein Unternehmen erschweren, wie finanzielle Barrieren und rechtliche Einschränkungen. Außerdem müssen Unternehmen Verantwortung für ihre Produkte und Kunden übernehmen, was auch als Barriere für den Ausstieg betrachtet werden kann.

  • Beim Markteintritt müssen Unternehmen verschiedene Lizenzen und Genehmigungen einholen, um beispielsweise ein Hotel in Berlin zu betreiben. Diese rechtlichen Hürden können den Prozess erschweren und die Kosten erhöhen.

  • Ein weiteres Hindernis für den Markteintritt ist die finanzielle Barriere. Die erforderlichen Investitionen können hoch sein und somit potenzielle Unternehmen abschrecken.

  • Die Verantwortung gegenüber Kunden und Produkten kann auch als Barriere für den Ausstieg aus einem Markt angesehen werden. Unternehmen müssen für die Dauer der Garantiezeit präsent sein und dürfen nicht einfach aus dem Geschäft aussteigen, wenn es schwierig wird.

  • Die Barriere für den Ausstieg aus einem Markt kann auch als ethische Verantwortung betrachtet werden. Unternehmen müssen ihre Verpflichtungen gegenüber Kunden und Partnern erfüllen, auch wenn es schwierig wird.

Barriere für den Markteinstieg und -ausstieg
Barriere für den Markteinstieg und -ausstieg

Bewertung von Hotels und Marktwettbewerb

  • Die Bewertung von Hotels in der Stadt und Umgebung erfolgt auf einer Skala von eins bis zehn.

  • Ein Experte aus der Berliner Hotellerie wird die Bewertungen für uns vornehmen, um ein realistisches Bild zu erhalten.

  • Ein wichtiger Faktor bei der Bewertung ist die Anzahl der Alternativen oder Substituten. Bei einer hohen Anzahl an Substituten wird der Markt als sehr wettbewerbsintensiv eingestuft. Beispielsweise gibt es in Berlin viele Alternativen zu kleinen Hotels zu einem erschwinglichen Preis, was die Wettbewerbsintensität verdeutlicht.

  • Die Wettbewerbsanalyse und Bewertung der Marktkräfte ist entscheidend für Investitionsentscheidungen und die Bewertung von Expansionsmöglichkeiten in der Hotellerie.

Bewertung von Hotels und Marktwettbewerb
Bewertung von Hotels und Marktwettbewerb

Conclusion:

Die genaue Marktlokalisierung und die Identifizierung unterschiedlicher Geschäftsbereiche sind von entscheidender Bedeutung, um den langfristigen Erfolg eines Unternehmens zu sichern. Indem man verschiedene Märkte strategisch analysiert, kann man fundierte Entscheidungen treffen und die Wettbewerbsposition stärken. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um Ihren Geschäftsbereich gezielt auszubauen und zu optimieren.

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