Wie gründe ich eine Agentur für Kurzform-Inhalte in 2023?

By Harvey Warner · 2024-03-11

Willkommen zum umfassenden Leitfaden für den Start Ihrer eigenen Agentur für Kurzform-Inhalte im Jahr 2023.

Die wesentliche Anleitung zur Gründung Ihrer eigenen Agentur für Kurzform-Inhalte

  • Willkommen zum umfassenden Leitfaden für den Start Ihrer eigenen Agentur für Kurzform-Inhalte.

  • Dies wird stark nachgefragt, und viele Menschen fragen, wie sie starten und wie sie diese Agentur skalieren können.

  • Ich bin seit einiger Zeit im Bereich der Kurzfilm-Inhalte tätig und habe meine Agentur auf ein respektables Niveau aufgebaut.

  • Sie können mich neben Alex von Rosie sehen, und ich habe das Gefühl, dass ich einiges an Wissen in der Branche habe.

  • Ich kenne einige Geheimnisse und weiß genau, wie Sie Ihre Agentur starten und skalieren können, um diese anderen Agenturen für Kurzfilm-Inhalte zu übertreffen, die alles falsch machen.

  • Deshalb werde ich direkt damit beginnen, was eine Agentur für Kurzform-Inhalte ist.

Die wesentliche Anleitung zur Gründung Ihrer eigenen Agentur für Kurzform-Inhalte
Die wesentliche Anleitung zur Gründung Ihrer eigenen Agentur für Kurzform-Inhalte

Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung eines unwiderstehlichen Angebots für Kurzform-Inhaltsagenturen

  • Es ist dumm, nein statt ja zu sagen, es sollte eher heißen: Warte, warum sollte ich nein sagen, weil es Garantien gibt, dass wir darauf eingehen, okay, vor allem für eine Agentur für Kurzform-Inhalte müssen Sie sich ein Angebot machen, das zu Ihrer Nische passt und etwas, von dem Sie glauben, dass es das Leben von jemandem zum Besseren verändern kann.

  • Mithilfe einer gekonnten Überschrift können Sie deutlich zeigen, was Sie anbieten und warum sie kaufen sollten, okay? Dies setzt sich aus drei Teilen zusammen: erstens X, zweitens X und drittens X. Ich werde das jetzt durchgehen, und das wird die Überschrift sein, die Sie beispielsweise in Instagram-Bios oder allgemeinen Bios gesehen haben, um klar zu zeigen, was Sie anbieten und wie lange usw. Also, das erste X, der erste X-Teil der Überschrift, dreht sich alles um das Angebot, okay?

  • Angebot X: Dies könnte die Firmenname-Gebäude, was okay, wachsende, was, verändernde, was, was tun Sie? Es könnte also wie folgt sein: Aufbau persönlicher Marken. Erhöhung der Einnahmen für den Versandhandel; Verdopplung der Umsätze für den Versandhandelskurs, okay? Es ist das, was Sie dem Markt anbieten, und das ist Ihr erster X. Sie können es so formulieren, wie Sie möchten. Es könnte Wachstum oder Skalierung oder Hinzufügung sein, oder Sie können jedes beliebige Wort davor setzen, stellen Sie nur sicher, dass Sie Ihr Angebot beim ersten X klar formulieren, okay?

  • Das erste X dreht sich also darum, was Sie anbieten. X-Wachstum bedeutet X-Umsatz, das ist für Sie zu entscheiden, was Ihr Plan ist und was Sie anbieten wollen, okay? Sie können dem Angebot hinzufügen, was Ihren Kurzforminhalt so wertvoll macht, wie beispielsweise die Hinzufügung von Akquisitionssystemen, um diese Interessenten in zahlende Kunden umzuwandeln, so könnten Sie nicht nur sagen, wir machen 100 Stück Kurzforminhalt im Monat, sondern auch: Wir garantieren Ihnen 10 Interessenten für Ihren Kurs jeden Monat. Wie würden Sie das machen? Wie würden Sie das machen?

  • Okay, fügen Sie ein Akquisitionssystem hinzu, um diese Neugierigen in offensichtlich zahlende Kunden zu verwandeln. Also, es geht darum, herauszufinden, was Ihre Nische braucht, wovon sie tatsächlich profitieren würde, als Angebot, das ihr Leben verändern würde, und dies als Ihr erstes X hinzuzufügen. Das ist also der erste Teil der Formulierung eines unwiderstehlichen Angebots. Das Angebot, okay?

  • Als nächstes folgt das zweite X. Das zweite X dreht sich alles um den Zeitrahmen, in dem Sie es durchführen werden. Bieten Sie das, was Sie anbieten, in einer bestimmten Zeit an? Das zweite X dreht sich um die Zeit, die für Ihr Angebot benötigt wird. Dies ist ein deutlicher Hinweis auf den Preis und wie wertvoll das Angebot tatsächlich ist, okay?

  • 10 Kunden in 30 Tagen zu gewinnen, ist großartig, aber nicht so großartig in 90 Tagen. Es zeigt den realen Wert und es zeigt natürlich, wie viel es kosten wird, je länger es dauert, desto mehr wird es kosten, und die Leute wollen nicht gebunden sein, okay? Bei der ersten Anmeldung wollen sie nicht in einem langen Vertrag stecken, das ist eine Tatsache. Nur für den Fall, dass etwas schief geht oder sie es nicht mögen, wollen sie schnell aussteigen können, also, dass beim ersten Mal Anmelden die Raten sinken, wir hatten diesen Typen, der mir geschrieben hat, er hatte eine 90-tägige Garantie und hat das auf 30 Tage verkürzt, obwohl es sein Angebot herunterbrachte. Die garantierten Tage wurden auf 30 reduziert, statt 90. Wir haben so viele mehr Anrufe vereinbart, weil die Leute viel offener für 30 Tage waren als für 90. 90 ist viel zu lang, sie werden nicht dazusitzen und drei Monate warten, wir haben also viel mehr erfolg mit drei Monaten verbracht. Sie, wenn Sie Sie nicht kennen, nach einem Monat, nach zwei Monaten, dass Sie sehr gut abschneiden, dann werden sie sagen: Schau, dieser Typ kommt wirklich gut zurecht, lass uns einen Dreimonatsvertrag machen. Cooler Zug, was Sie nicht tun können, ist beim ersten Mal zu sagen: 30 Tage, das funktioniert nicht wirklich so, und nur aus meinem Rat heraus, halten Sie sich an 30 Tage, und Sie können nicht weniger gehen, wirklich mehr können Sie nicht wirklich gehen. Halten Sie sich also an 30.

  • Das dritte X in der Überschrift dreht sich alles um die Risikowendung und die Garantie. Bieten Sie X in X Zeit oder X an. Also, das Dritte dreht sich alles um die Garantie und das Risiko, was passiert, wenn Sie das Angebot nicht erfüllen, garantiert, okay? Hier scheitern die Leute, weil sie keine gute Garantie oder Risikowende haben. Der Kunde sollte null Risiko haben, und die Garantie muss die Zeit und das Geld wert sein, die Sie beim Anmelden investieren, Leute sagen, dass sie eine Wahnsinnsrisikowende haben, aber die Garantie ist nicht so gut, also warum sollte ich die Risikowendung wollen, wenn die Garantie nicht so gut ist, Sie brauchen also eine gute Garantie, die Sie wollen und eine gute Risikowendung, also, wenn das schief geht, bekomme ich das zurück, was ich investiert habe, also es ist schwer, es ist eine harte Linie, weil Sie offensichtlich nicht wollen, es auf sich zu nehmen, aber Sie müssen sicherstellen, dass es eine Selbstverständlichkeit ist, Sie können das natürlich testen, in dem Sie einfach mal loslegen, ein paar Tage lang, ein paar Hundert durchführen und sehen, wie die Antworten aussehen, wenn die Antworten wie „Oh, wie machst du das? Lass uns einen Anruf vereinbaren“ sind, bravo, sie wollen mehr erfahren, wenn sie nicht interessiert sind, ist Ihre Garantie nicht groß genug, Ihre Risikowendung ist nicht gut genug, weil es zu viel Risiko gibt, wollen sie nicht einmal mehr darüber erfahren, und stellen Sie sicher, dass sie nicht nur das Geld zurückbekommen, okay, weil sie Zeit verloren haben, sie haben Zeit verloren, weil Sie das getan haben, werfen Sie also etwas extra ein, um mehr zurückzugeben, als erwartet, also es ist also so: Ich möchte diese Garantie wirklich, okay, aber sagen wir mal, diese Garantie tritt nicht ein, ich bekomme mein Geld zurück, großartig, aber ich verliere immer noch Zeit, aber dann bekomme ich noch 30 zusätzliche Aufnahmen, es ist eine Selbstverständlichkeit, hier kommen Selbstverständlichkeiten wirklich ins Spiel und wie Sie dieses unwiderstehliche Angebot gestalten, nach dem die Leute jetzt suchen.

  • Schritt drei: Sie müssen ein Team aufbauen, denn Teams sind in Kurzform-Inhalt alles, was Sie aufgrund des enormen Umfangs, den Sie an Kunden usw. benötigen, nicht alleine machen können, um einen guten Gewinn zu erzielen, also warum Sie ein Team brauchen, ohne ein Team ist es so gut wie unmöglich, Ihr Geschäft auszubauen, da Sie absolut alles tun werden, okay? Das bedeutet, dass Sie sich nicht auf Outreach konzentrieren können, also werden Sie nicht in der Lage sein, über 200 pro Tag zu erreichen, Sie werden sich nicht auf die Servicebereitstellung konzentrieren können, also haben Sie eine niedrige Bindungsrate, mit anderen Worten, Sie brauchen das Team, denn wenn Sie sich nicht auf Outreach konzentrieren können, bringen Sie keine Kunden herein, wenn Sie sich nicht auf die Servicebereitstellung konzentrieren können, behalten Sie die Kunden nicht, Sie haben also kein Unternehmen, das Team ist entscheidend, es ist mir egal, was jemand anderes sagt, ich werde es tun, ich werde es tun, ich werde es umsonst machen, nein, das werden Sie nicht tun, okay, machen Sie es bitte, machen Sie es bitte, wir werden Sie in drei Monaten sehen im Vergleich zu den Leuten, die tatsächlich zugehört haben, ich habe ein Team, bei dem Sie nur ein bisschen Provision zahlen, Sie zahlen nur Geld von dem, was Sie verkaufen, okay, das ist nicht verrückt, die einzige Aufgabe sollte sein, an Systemen zu arbeiten und die Infrastruktur zu schaffen, um Teammitglieder hineinzusetzen und die bestmöglichen Ergebnisse für Sie und Ihre Kunden zu erzielen, die Leute haben das vergessen, für mich ist ein Geschäftsinhaber jemand, der nicht im Geschäft arbeitet, ja, Sie müssen das vielleicht für die ersten drei, vier, fünf Monate tun, okay, sechs Monate, wenn Sie ein Team aufbauen, was ich so schnell wie möglich empfehlen würde, konzentrieren Sie sich dann darauf, das beste Team aufzubauen oder sie besser zu machen, bessere Systeme für sie zu erstellen, damit sie optimal wie möglich arbeiten können, und die Infrastruktur in die Wege zu leiten, damit Sie so hart wie möglich skalieren können, deshalb benötigen Sie das Team, und lassen Sie uns weitermachen, wie Sie dieses Team an Bord holen werden.

  • Outreach-Team: Das ist sehr wichtig, denn ohne Outreach werden Sie keine Kunden gewinnen, und Volumen ist beim Outreach entscheidend, viele Leute machen 10 am Tag, nein, Sie müssen jeden Tag mehr als 200 Outreach-Aktivitäten durchführen, und das alleine können Sie nicht bewältigen, also sind Terminvereinbarer perfekt, ich würde sie nur empfehlen, wenn Sie Ihr Angebot getestet haben und wissen, okay, ich habe so viel Outreach gemacht und ich bekomme so viele Antworten, okay, mein Outreach ist perfekt, jetzt suchen Menschen nach meinem Angebot, dann ist es an der Zeit, Termine zu vereinbaren und einfach nur Massenvolumen, nicht von Anfang an gehen, weil die Menschen Ihr Angebot vielleicht nicht wollen, Sie könnten in der falschen Nische sein, da ist viel Versuch und Irrtum, deshalb ist Terminvereinbarung am Anfang vollkommen sinnlos, deshalb benötigen Sie ein geschultes Team, das konsequent Outreach-Arbeit leistet und Termine für Sie vereinbart, das ermöglicht es Ihnen, an den Systemen und der Infrastruktur zu arbeiten, um Ihr Geschäft dauerhaft zu skalieren, also bauen Sie ihnen Tracking-Tabellen auf, Sie erstellen ihnen Gesprächsskripte, sodass sie wissen, was sie Sekunde für Sekunde tun, und sie können für Sie Anrufe vereinbaren, was perfekt an der Terminvereinbarung und warum ich die SMA-Art dieses Stellenprofils so sehr liebe, ist, dass diese Leute hauptsächlich auf Provision mit einem kleinen Gehalt arbeiten, Sie könnten sie mit drei Dollar pro Stunde einstellen, was nichts ist, und dann für jeden abgeschlossenen Anruf bekommen sie 50 Dollar, 100 Dollar, und sie lieben das, weil sie so viel Geld in diesem Bereich verdienen, also sind sie natürlich bestrebt, das zu tun, denn das ist ihre Haupteinnahmequelle, nicht nur „Oh, ich werde mit drei Dollar Geld verdienen“, niemand verdient mit den drei Dollar Geld, sie bekommen die drei Dollar, um zu leben, aber sie haben die Provision, um groß zu leben, sie müssen also einen Anreiz haben, und das wird natürlich die Anrufquote erhöhen, jetzt zum wichtigsten Teil, den ich für Agenturen für Kurzform-Inhalte als Ihren Editor angesehen habe.

Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung eines unwiderstehlichen Angebots für Kurzform-Inhaltsagenturen
Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung eines unwiderstehlichen Angebots für Kurzform-Inhaltsagenturen

Qualitätsstandards bei der Anstellung von Editoren

  • Die Qualität muss beeindruckend sein, was Sie wahrscheinlich nicht schaffen können, da Ihnen die Zeit für das Bearbeiten fehlt.

  • Besonders, wenn Sie mehrere Kunden haben, ist es kaum möglich, dies zu bewältigen. Deshalb ist es wichtig, mehrere Editoren einzustellen, die mit Premium-Programmen wie Adobe Premiere Pro arbeiten können.

Qualitätsstandards bei der Anstellung von Editoren
Qualitätsstandards bei der Anstellung von Editoren

Buchempfehlungen und Verkaufstipps

  • Ich empfehle das Buch 'Spin Selling' und 'The Nature of Human Law'. Diese Bücher bieten wertvolle Einblicke.

  • Halten Sie Ihre Nachricht kurz und prägnant. Die von uns erstellte Überschrift sollte verwendet werden, um die Aufmerksamkeit zu gewinnen.

  • Lange Nachrichten funktionieren nicht mehr. Die Menschen haben keine Zeit und möchten direkt auf den Punkt kommen.

  • Wir streben danach, monatlich 400 Leads zu generieren. Zudem können wir in kurzer Zeit arbeiten und garantieren Ergebnisse. Sind Sie interessiert?

  • Personal Branding ist entscheidend, um Kunden anzuziehen. Menschen möchten mit vertrauenswürdigen Persönlichkeiten arbeiten.

  • Die Einbindung von eingehenden Leads in Ihre Vertriebsstrategie ist entscheidend, um sich von der Konkurrenz abzuheben.

  • Ein gutes Kundenbeziehungsmanagement (CRM) wärmt potenzielle Kunden vor dem Gespräch auf und baut eine Beziehung auf.

  • Die persönliche Markenbildung ist entscheidend, um potenzielle Kunden zu überzeugen und von Ihrer Professionalität zu überzeugen.

  • Schulen Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter, um Probleme zu erkennen und Lösungen anzubieten. Verkauf besteht darin, Schmerzpunkte zu finden und eine Lösung zu präsentieren.

  • Stellen Sie sicher, dass der Onboarding-Prozess für neue Kunden reibungslos verläuft, um einen positiven ersten Eindruck zu hinterlassen.

Buchempfehlungen und Verkaufstipps
Buchempfehlungen und Verkaufstipps

Die Bedeutung der Psychologie im Onboarding-Prozess für Agenturen

  • Automatisierung von Einladungen: Sobald die Rechnung bezahlt ist, sollten Einladungen automatisch versendet werden.

  • Automatisierung des Onboardings: Sobald die Zahlung erfolgt ist, sollte der gesamte Onboarding-Prozess automatisch starten.

  • Automatisierung des Formulars: Sobald das Formular ausgefüllt wurde, sollte automatisch ein Anruf erfolgen, um weitere Schritte zu besprechen.

  • Gewährleistung einer reibungslosen Erfahrung: Es ist wichtig, dass das Onboarding reibungslos und effizient verläuft, damit Kunden sich gut aufgehoben fühlen.

  • Service Delivery als wichtigster Aspekt: Der Service Delivery ist der entscheidende Erfolgsfaktor für Agenturen, da er maßgeblich das Umsatzwachstum beeinflusst.

  • Warum Service Delivery so wichtig ist: Eine unzureichende Service Delivery führt zu hoher Abwanderung von Kunden, was langfristiges Umsatzwachstum verhindert.

  • Erste Kunden kostenlos betreuen: Es wird empfohlen, anfangs die ersten ein bis drei Kunden für eine begrenzte Zeit kostenlos zu betreuen, um Erfahrungen zu sammeln und Schwachstellen zu identifizieren.

  • Übertreffen der Kundenerwartungen: Es ist entscheidend, die Kunden positiv zu überraschen, indem mehr geboten wird, als vereinbart wurde.

  • Bereitstellung einer hervorragenden Kundenerfahrung: Eine gute Kundenbeziehung und eine sichere Umgebung führen zu einer hohen Kundenzufriedenheit und langfristigen Bindung.

  • Kreativität zur Kundenbindung: Durch kreative Maßnahmen und eine positive Arbeitsatmosphäre können Kunden langfristig an die Agentur gebunden werden.

Die Bedeutung der Psychologie im Onboarding-Prozess für Agenturen
Die Bedeutung der Psychologie im Onboarding-Prozess für Agenturen

Conclusion:

Mit diesen Schritten und Einblicken sind Sie optimal vorbereitet, um im Jahr 2023 eine erfolgreiche Agentur für Kurzform-Inhalte zu gründen und zu leiten.

Q & A

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