Was sind die Ziele, Techniken und Erfolgsfaktoren von Schulungen?

Die Bedeutung von Schulungen und Trainings für die Leistung von Unternehmen

• Die Kenntnisse, Fähigkeiten und neuropsychologischen Fähigkeiten der Mitarbeiter sind entscheidend für den Erfolg und die gute Leistung jedes Unternehmens. Ohne sie ist es praktisch unmöglich, erfolgreich zu sein und sich im Laufe der Zeit zu halten.

• Ein Mechanismus, um das erforderliche Wissen, die Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter zu entwickeln, sind Schulungen oder Trainings. In diesem Video werden wir das Ziel, die Techniken und die kritischen Erfolgsfaktoren von Schulungen oder Trainings im organisatorischen Kontext erläutern.

• Das Hauptziel von Schulungen ist es, die Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter zu erhöhen, die sie benötigen, um ihre tägliche Arbeit effizient und effektiv ausführen zu können.

Die Bedeutung von Schulungen und Trainings für die Leistung von Unternehmen

Grundlagen des organisatorischen Wissensmanagements

• Organisationales Wissensmanagement ist ein Teil eines viel größeren Konzepts, das darauf abzielt, die neuropsychologischen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter zu erhöhen, um ihre täglichen Aufgaben erfolgreich zu bewältigen.

• Es gibt zahlreiche vorgeschlagene Klassifikationen und technische Definitionen, die den Schulungs- und Trainingsprozess unterstützen sollen, aber heute werde ich drei spezifische Klassifikationen und Techniken mit Ihnen teilen, die jede verfügbare Option zusammenfassen.

• Die drei spezifischen Techniken umfassen Erfahrung, Beobachtung und Anleitung. Diese können Menschen dabei helfen, Wissen, Fertigkeiten oder Fähigkeiten durch direkte Erfahrungen in verschiedenen Situationen zu entwickeln.

Grundlagen des organisatorischen Wissensmanagements

Methoden des Lernens und Trainings

• Die Arbeiter lernen durch Erfahrung, sie lernen, was sie lernen sollten.

• Durch Beobachtung lernen sie, indem sie beobachten, was mit anderen Kollegen und anderen Personen in ihrem täglichen Arbeitsleben passiert.

• Durch Anleitung, die bekannteste Methode, gibt eine erfahrene Person mit dem benötigten Wissen Anweisungen oder Informationen an diejenige Person, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse entwickeln muss.

Methoden des Lernens und Trainings

Analyse der Bedürfnisse im organisatorischen Kontext

• Eine der häufigsten Fehler ist es, dass Organisationen oft Schwierigkeiten haben, die Bedürfnisse zu identifizieren und mit dem Angebot zu verbinden. Dies kann jedoch auf einfache Weise gelöst werden, zum Beispiel durch die Analyse oder Extraktion der Bedürfnisse in Bezug auf das Anforderungsprofil und die Bewertungen, die Sie über die Nähe der Mitarbeiter zu diesem Profil gemacht haben.

Analyse der Bedürfnisse im organisatorischen Kontext

Bedeutung eines strukturierten Trainingsprozesses

• Trainingseinheiten sollten als Teil eines Prozesses betrachtet werden und nicht als spezifische Aktivität.

• Die Entwicklung von Fähigkeiten, Kompetenzen oder Wissen ist nicht auf eine bestimmte Aktivität oder eine Reihe von Aktivitäten beschränkt, sondern muss Teil eines strukturierten Prozesses sein, der im Laufe der Zeit durchgeführt wird.

• Am Ende dieses Prozesses steht die nachhaltige Entwicklung von Fähigkeiten, Kompetenzen und Wissen, die gewährleistet sein sollte.

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• Es würde uns freuen, Videos zu entwickeln, die spezifische Bedürfnisse in Ihrem Personalmanagement-Prozess erfüllen können, soweit es uns möglich ist.

Bedeutung eines strukturierten Trainingsprozesses

Conclusion:

Es ist wichtig, dass Schulungen als Teil eines strukturierten Prozesses betrachtet werden, um eine nachhaltige Entwicklung von Fähigkeiten, Kompetenzen und Wissen zu gewährleisten. Wir hoffen, dass dieser Inhalt für Sie von Wert war und freuen uns auf eine neue Gelegenheit. Vergessen Sie nicht, diesen Inhalt zu teilen und unseren Kanal zu abonnieren sowie uns in den sozialen Netzwerken zu folgen. Wir sind auch offen für Ideen oder Anregungen für weitere Inhalte, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse im Personalmanagement eingehen können.