Wie hat Apple das Geschäft mit der Logistik neu definiert?

Die effiziente Lieferkette von Apple: Ein Schlüssel zum Erfolg

• Apple ist zweifellos das erfolgreichste Unternehmen für Verbraucherelektronik der modernen Zeit. Sie waren das erste Unternehmen, das im Jahr 2018 mit einer Billion Dollar bewertet wurde. Bis heute dominieren sie die Tech-Branche und sind wohl die bekannteste Marke der Welt. Der Name Apple selbst wird mehr mit der Marke als mit der Frucht in Verbindung gebracht. Wie schafft es ein Unternehmen so lange an der Spitze zu bleiben? Es gibt viele Faktoren, die Apple erfolgreich machen, aber ein oft übersehener und weniger geschätzter Faktor ist ihre Lieferkettenphilosophie und -ausführung. In diesem Video werden wir sehen, wie die Lieferkette von Apple einer ihrer größten Wettbewerbsvorteile gegenüber ihren Konkurrenten ist. Fangen wir an! Zunächst werfen wir einen Überblick darüber, wie eine Lieferkette funktioniert und was sie ist. Vereinfacht ausgedrückt kauft Apple Komponenten und Materialien von verschiedenen Zulieferern und lässt sie dann zu Montagewerken in China verschiffen. Von dort werden die Produkte direkt an die Verbraucher geliefert, entweder durch UPS oder FedEx für andere Vertriebskanäle wie Einzelhandelsgeschäfte. Apple lagert die Produkte in einem zentralen Lagerhaus in Elk Grove, Kalifornien, und versendet sie von dort aus. Am Ende des Produktlebenszyklus können Verbraucher diese Produkte an das nächstgelegene Apple Geschäft oder an spezielle Recyclinganlagen zurücksenden. Für die meisten Verbraucher ist die Lieferkette ein nachträglicher Gedanke. Sobald Apple ein Produkt ankündigt, dauert es nur kurze Zeit, bis es im Geschäft erhältlich ist oder nach Hause geliefert wird. Hinter den Kulissen geschieht jedoch viel, um diese Erfahrung so nahtlos zu gestalten. Dies liegt zum Großteil an Apples exzellenter Lieferkette. Heute werden wir einen genaueren Blick auf die spezifischen Aspekte von Apples Lieferkettenphilosophie werfen und Tim Cooks einzigartige Perspektive auf Lagerbestände untersuchen und wie dies Apple so erfolgreich gemacht hat.

Die effiziente Lieferkette von Apple: Ein Schlüssel zum Erfolg

Die raffinierte Supply-Chain-Strategie von Apple

• Weltweit ist Apple dafür bekannt, dass es mit seinen erstaunlichen Designs und innovativen Technologien punktet. Viele Menschen sind sich jedoch nicht bewusst, dass das Unternehmen regelmäßig den Spitzenplatz vieler Branchenlisten im Bereich der Top-Supply-Chain einnimmt. Angesichts der raschen Veränderungen in der Technologiebranche ist dies eine bemerkenswerte Leistung für jedes Unternehmen, insbesondere für ein Unternehmen im Bereich der Unterhaltungselektronik. Tim Cook ist der derzeitige CEO von Apple und war vor seiner Nachfolge von Steve Jobs als Chief Operating Officer oder CO fünf Jahre lang tätig. Er stieg 2011 zum CEO auf. Tim Cook war eine treibende Kraft hinter der Entwicklung und Umsetzung der Supply-Chain-Strategie und -Philosophie von Apple. Eine seiner Grundüberzeugungen in Bezug auf seine Supply-Chain-Philosophie ist, dass es verschwenderisch ist, Apple-Produkte in Lagern zu lagern und sogar so weit geht, Lagerbestände als grundsätzlich böse zu bezeichnen. Er vergleicht Apple-Produkte mit Milchprodukten. Lagerhaltung ist grundsätzlich böse. Man kann sich das so vorstellen, als wäre man in der Milchbranche tätig. Wenn das Mindesthaltbarkeitsdatum überschritten wird, hat man ein Problem. Anhand dieser Analogie schätzt er, dass alle Apple-Produkte, ob Laptops, Desktops, Smartphones, Tablets, iPods oder was auch immer, sehr schnell an Wert verlieren, wenn sie gelagert werden, und pro Woche bis zu zwei Prozent ihres Werts verlieren. Dies führt zu einem interessanten Konzept bezüglich des Apple-Inventars: Wie schaffen sie es, solche großen Mengen bestimmter Produkte wie das iPhone herzustellen, ohne jemals in die Situation zu geraten, dass sie ein Lager mit veralteten, überholten Telefonen haben? Dies ist einer ihrer Vorteile. Eines der Konzepte, das Apple von allen anderen unterscheidet, ist ihre erstklassige Analyse und Umsetzung des strategischen Bestandsmanagements, das den Prozess der Optimierung der Anzahl der zu haltenden Lagerbestandseinheiten beinhaltet.

Die raffinierte Supply-Chain-Strategie von Apple

Apple's Erfolgsgeheimnis: Inventarverwaltung und Produktinnovationen

• Tim Cook erklärt, dass neue Artikel oder Produkte grundsätzlich das Interesse an älteren Modellen töten. Ihr übergreifendes Ziel ist es, den Lagerbestand so niedrig wie möglich zu halten, hauptsächlich aufgrund der mit Lagern verbundenen Kosten. Konkurrenten wie Apple möchten keine zu großen Lagerbestände haben, da eine plötzliche Ankündigung eines Mitbewerbers oder eine neue Funktionsinnovation alles verändern und plötzlich den Wert einer Produktlinie in ihrem Bestand sinken lassen könnte. Aber wie schafft es Apple, die delikate Balance zwischen der Produktion von Millionen von iPhones und anderen elektronischen Geräten zu finden, während sie gleichzeitig jedes Jahr ein neues iPhone-Modell auf den Markt bringen und dennoch nicht mit altem veraltetem Inventar stecken bleiben? Es ist eine interessante Frage, wenn man das Volumen und den Maßstab der Produktion für alles betrachtet, was das Unternehmen tut. Wenn Apple ein neues Produkt auf den Markt bringt, sollte das nicht bedeuten, dass die vorherige Generation im Wert sinkt? Nun ja, und wenn Tim Cook sagt, dass Apple-Produkte um zwei Prozent pro Woche an Wert verlieren, sobald ein Produkt angekündigt wird, dann verliert der unverkaufte Bestand sowohl an Wert als auch an Generation. Bedeutet das nicht, dass sie mit Paletten voller alter und unverkaufter Bestände zurückbleiben? Hier kommt das Inventarmanagement ins Spiel. Auf einfache Weise reduzieren sie den Lagerbestand, reduzieren den Lagerplatz und lassen die Lieferanten miteinander konkurrieren. Apple hat auch 10 ihrer eigenen Lagerhäuser geschlossen, um Überbestände zu vermeiden, und sie haben nur ein riesiges zentrales Lager in Kalifornien, das mit über 270 Geschäften synchronisiert ist. Dadurch wurde der Bestand, der normalerweise etwa einem Monat Umsatz entsprach, auf nur noch ein paar Tage reduziert. Dank dieses Systems kann Apple sich leisten, so oft wie sie möchten ein neues Produkt auf den Markt zu bringen.

Apple's Erfolgsgeheimnis: Inventarverwaltung und Produktinnovationen

Die Effizienz von Apples Herstellungsprozess

• Und sie können dies tun, ohne Verluste zu erleiden oder mit unverkauftem altem Inventar zurückgelassen zu werden. Wenn sie ihre neueste Version des iPhones oder MacBooks herausbringen, geraten ihre Konkurrenten in Bedrängnis. Apples Konkurrenten passen sich ständig an die Strategie von Apple an und sind oft überrumpelt. Die Konkurrenten von Apple sind einem enormen Risiko ausgesetzt, wenn sie zu viel Lagerbestand ihrer Produkte haben. Sie müssen sich an den Veröffentlichungszeitplan von Apple anpassen, wenn eine neue Innovation entsteht und ihre Produkte plötzlich an Wert verlieren. Dies kann insbesondere im Technologiesektor schnell geschehen, und deshalb lagert Apple die Herstellung nach China aus. Durch die Verwendung chinesischer Fabriken kann Apple Produkte in einem viel schnelleren Tempo herstellen und produzieren. Selbst wenn gesagt wird, dass die Auslagerung gelegentlich zu Problemen in der Lieferkette führt, wäre es schwer, Mängel in dem aktuellen System von Apple zu finden. Auch die Reduzierung der Anzahl der Lagerhaltungseinheiten oder SKUs hilft dabei, Umsatzniveaus und Nachfrage für zukünftige Produkte genau vorherzusagen. Die genaue Vorhersage der Umsatzniveaus und das Nichtvorhandensein von überschüssigem Lagerbestand sind insbesondere in der Konsumgütertechnologiebranche entscheidend, insbesondere für Unternehmen wie Apple, deren neue Produkte schnell ihre alten ersetzen werden. Dieses gut geölte System zeigt Apple, welche Produkte ihre Kunden kaufen und welche Produkte in Zukunft gefragt sein werden. Dies gibt ihnen auch wichtige Informationen für die Analyse, um in Zukunft wichtige Bestands- und Herstellungsentscheidungen zu treffen. Dies führt dazu, dass sie eine bessere Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten haben, indem sie größere Bestellungen über einen längeren Zeitraum aufgeben, was zu besseren Preisen und höheren verfügbaren Mengen führt. Ein weiterer Vorteil von Apples Herstellungsausmaß ist, dass es anderen Wettbewerbern oft schwerfällt, Komponenten zu bestellen, was das Kopieren und Nachahmen einschränkt.

Die Effizienz von Apples Herstellungsprozess

Die nachhaltige Versorgungskette von Apple: Wegweisend für die Industrie

• Konkurrenten können einfach nicht mit der Popularität, dem Volumen und dem Maßstab von Apple mithalten, wenn es um ihre Fertigung und Lieferkette geht, und Apple hat alles getan, um seinen Vorteil gegenüber seinen Konkurrenten zu maximieren. So gut und bewundert Apples Lieferkette heute auch ist, haben sie ihr Augenmerk auf etwas Größeres und Ambitionierteres gerichtet. Apple hat ein riesiges und ambitioniertes Ziel: eine geschlossene Kreislauf-Lieferkette bis 2017. Apple kündigte an, dass ihr Ziel für die Zukunft darin bestehe, eine geschlossene Kreislauf-Lieferkette zu schaffen. Ihre Vision ist, dass die Zeit kommen wird, in der jedes Produkt unter dem Apple-Banner aus recycelbaren oder erneuerbaren Materialien hergestellt wird. Sie gehen in die umweltfreundliche Richtung, der die meisten Unternehmen folgen. Sie haben sogar mehrere Investitionen in saubere Energietechnologien und sind bis 2030 bereits in ihren globalen Betrieben klimaneutral. Auch ihre Lieferkette und jedes von ihnen produzierte Produkt werden es sein. Dies gibt den Verbrauchern das beruhigende Gefühl, Produkte von einem Unternehmen zu kaufen, das ernsthafte Anstrengungen unternimmt, um die Umwelt zu erhalten. Angesichts des Innovationsgrades des Unternehmens aus Cupertino wird es wahrscheinlich nicht allzu lange dauern, bis Apple in Bezug auf saubere Fertigung und Innovation führend sein wird. Mit dieser Initiative scheint die Versorgungskette von Apple sich als effizientes Modell zu halten, das die unaufhaltsame Maschine, die Apple ist, antreibt. Das Unternehmen ist bekannt für erstaunliche Verbraucherelektronikgeräte, aber sie sind genauso erstaunlich hinter den Kulissen und auf Arten, die nur wenige Menschen erkennen. Wir hoffen, dass Ihnen dieser Einblick in einen der größten Vorteile von Apple gefallen hat: ihre Lieferkette, und dass Sie eine neue Wertschätzung für ihre erstaunliche Logistik-Expertise haben. Lassen Sie uns wissen, was Sie denken. Vergessen Sie nicht, zu liken, zu abonnieren und die Benachrichtigungsglocke zu läuten, damit Sie benachrichtigt werden, wenn wir ein neues Video für Sie bereit haben.

Die nachhaltige Versorgungskette von Apple: Wegweisend für die Industrie

Conclusion:

Apple hat nicht nur die Welt mit innovativen Produkten begeistert, sondern auch gezeigt, wie eine effiziente Lieferkette den Erfolg eines Unternehmens vorantreiben kann. Die Logistikstrategie von Apple ist ein Schlüssel zum langfristigen Erfolg.

Q & A