Wie können Unternehmen sozialen und Umweltthemen durch Werbung und Veränderungen angehen?

Die Macht der Veränderung

• Der Sprecher teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse aus seinem 10-jährigen Streben, Werbung und Unternehmen zu verändern, um soziale und Umweltthemen anzugehen.

• Er glaubt, dass Unternehmen oft nicht bereit sind, Veränderungen herbeizuführen, und ermutigt das Publikum, selbst die Veränderung zu sein, die wir brauchen.

• Er betont, dass wir oft unsere eigenen größten Feinde der Veränderung sind, und fordert die Zuhörer auf, ihre eigenen Neujahrsvorsätze zu teilen, um Ehrlichkeit und Offenheit zu fördern.

• Der Sprecher kritisiert die Rolle der Werbung, die oft ungesunde Gewohnheiten fördert und dadurch sowohl den Menschen als auch dem Planeten schadet. Er ermutigt die Zuhörer, persönlich zur Veränderung beizutragen.

• Er spricht über seine frühere Überzeugung, dass Unternehmen die Herausforderungen lösen können, und erwähnt, dass viele Unternehmen über Umwelt- und Nachhaltigkeitsziele sprechen, aber die Glaubwürdigkeit in Frage gestellt wird.

Die Macht der Veränderung

Die Heldenfalle der Unternehmen

• Viele Unternehmen versuchen, sich als Helden darzustellen, die die Welt retten können. Doch die Frage ist, ob wir ihnen wirklich glauben sollen. Denn laut einer Umfrage glauben nur 66% der jungen Menschen, dass Unternehmen nur Geld verdienen wollen. Das zeigt, dass das Vertrauen in Unternehmen nicht besonders hoch ist.

• Statt sich als Helden zu präsentieren, sollten Unternehmen eine Plattform schaffen, auf der jeder einzelne von uns seine Träume verfolgen kann. Ein inspirierendes Beispiel hierfür ist das Unternehmen 'Wheelies Cafe', gegründet von einer jungen Frau aus Schweden. Sie schuf eine Fahrrad-Café-Plattform, die es Menschen ermöglicht, Teil davon zu sein und ihre Träume zu verfolgen, unabhängig von ihren Interessen.

• Es ist an der Zeit, dass wir erkennen, dass wir selbst die Helden sein können. Wir müssen nicht für Unternehmen arbeiten, die unsere Überzeugungen nicht teilen. Stattdessen können wir unsere eigenen Unternehmen gründen und unsere Ideen verwirklichen. Die Geschichte von 'Wheelies Cafe' zeigt, dass es möglich ist, eine Plattform zu schaffen, die Menschen dazu ermutigt, ihre Träume zu leben und gleichzeitig Verantwortung zu übernehmen.

Die Heldenfalle der Unternehmen

Die Bedeutung von Führung und Unternehmen

• Die zentrale Frage, die in einem Unternehmen gestellt werden sollte, ist nicht das Warum des Bestehens, sondern vielmehr die Frage, wer kann mir eigentlich dabei helfen, zu werden, wer ich sein möchte.

• Unternehmen sollten uns dabei helfen, weiser, gesünder oder intelligenter zu werden, anstatt nur unseren Knien zu prayen. Dies wäre ein anderer Ansatz in der Unternehmensführung.

• Traditionelle Vorstellungen von Führung, in denen der 'visionäre' Chef im Vordergrund steht, wie zum Beispiel Steve Jobs, entsprechen nicht dem, was Führung wirklich bedeutet. Die Ära von 'Ich bin der Boss und bestimme alles' ist vorbei.

• Ein inspirierendes Beispiel für Führung ist die Art und Weise, wie Obama die Menschen ermächtigt hat. Sein Wahlspruch 'Yes we can' war ein Aufruf zur Selbstbefähigung und dazu, dass jeder einzelne in der Lage ist, Veränderungen herbeizuführen.

• Die Motivation der Mitarbeiter wird oft fälschlicherweise mit Status und Geld in Verbindung gebracht. Tatsächlich sind wir jedoch selbstmotiviert und tun Dinge, weil wir sie lieben und leidenschaftlich dabei sind.

• Das Streben nach Selbstverwirklichung, anstatt nach materiellen Dingen, sollte das Ziel sein. Erfolgserlebnisse, wie beispielsweise das erfolgreiche Aufbauen eines IKEA-Regals, zeigen, dass die Selbstverwirklichung zu einem Gefühl der Erfüllung führt.

• Glück und Erfüllung finden wir nicht in materiellen Dingen. Selbst als 14-Jähriger lag mein Glück nicht in teuren Geschenken, sondern in einer kleinen Freude wie einem Gips.

• Es ist wichtig, dass Unternehmen sich bewusst werden, dass wahre Führung darin besteht, die individuelle Selbstverwirklichung zu fördern und zu unterstützen.

Die Bedeutung von Führung und Unternehmen

Führung und Verantwortung in Unternehmen

• Führungskräfte, unabhängig von ihrer Position in einer Organisation oder einem Unternehmen, sollten sich auf erfolgsorientiertes Coaching konzentrieren.

• Es gibt vier wesentliche Fragen bei diesem Ansatz: Was, wie, wer und wann. Das 'Was' bezieht sich auf das Produkt, das verkauft wird, und die einzigartige Art und Weise, es zu liefern. Das 'Wie' konzentriert sich auf die Hilfe für Kunden, sich weiterzuentwickeln, und das 'Wann' ist von entscheidender Bedeutung, um kontinuierlich zu handeln.

• Es ist wichtig, dass Unternehmen verantwortungsbewusst handeln, da 65 Prozent der Verbraucher angaben, dass sie von ethisch agierenden Unternehmen kaufen möchten. Allerdings erfüllen nur 26 Prozent dieser Unternehmen diese Erwartungen, was eine Lücke von 39 Prozent darstellt.

• Ein Beispiel für ein Unternehmen, das die Verantwortung für das Wohlergehen seiner Kunden übernimmt, ist eine Krankenversicherungsgesellschaft namens ‚Discovery‘, die ihre Kunden dazu anregt, gesünder zu leben. Durch ein Belohnungssystem für gesunde Verhaltensweisen haben sie es geschafft, die körperliche Aktivität ihrer Kunden um 35 Prozent zu steigern und somit die Lebensqualität zu verbessern.

• Die heutige junge Generation glaubt daran, Veränderungen herbeiführen zu können, und hat durch die fortschreitende Digitalisierung und die Vielfalt an Plattformen die Möglichkeit, aktiv zu werden und die Welt mitzugestalten.

Führung und Verantwortung in Unternehmen

Neue Führung und Veränderungen schaffen

• Menschen auf der ganzen Welt nehmen Maschinen und verwandeln Plastik in Granulat, um erstaunliche Produkte zu schaffen.

• Es gibt auch Menschen in Afrika, die Plastik vom Strand aufsammeln und wunderschöne Schalen herstellen. Es ist jedoch wichtig, dass wir uns den Umwelt- und sozialen Problemen stellen, die wir lösen müssen.

• Die Rednerin betont die Notwendigkeit, den Konsum zu reduzieren und sich auf andere Dinge zu konzentrieren, die uns glücklich machen, anstatt uns mit dem Kauf von Dingen zu beschäftigen.

• Sie glaubt an eine neue Art von Führung und Veränderung, die bei jedem Einzelnen beginnt. Es geht nicht darum, einen großen Zweck zu haben, um die Welt zu retten, sondern darum, kleine sinnvolle Veränderungen zu schaffen.

• Die Rednerin erwähnt inspirierende Beispiele wie das Engagement der schwedischen Schülerin Greta Thunberg und die #MeToo-Bewegung als Führung ohne bestimmte Anführer.

Neue Führung und Veränderungen schaffen

Conclusion:

Thomas Kolster betont die Notwendigkeit einer neuen Art von Führung und Veränderung, die bei jedem Einzelnen beginnt. Es geht nicht um einen großen Zweck, um die Welt zu retten, sondern um kleine sinnvolle Veränderungen. Unternehmen sollten Verantwortung übernehmen und inspirierende Beispiele wie das Engagement von Greta Thunberg und die #MeToo-Bewegung zeigen, dass Führung ohne bestimmte Anführer möglich ist.