Wie man ein Millionen-Dollar-Bekleidungsunternehmen aufbauen kann?

Erfolg eines Business in der Musikindustrie

• Die Idee, in die Musikindustrie einzusteigen, entstand aus der Erkenntnis, dass bestimmte Dienstleistungen und Promotionen für Künstler viel Geld kosteten, was zum Start eines eigenen Geschäfts führte, um diese Leistungen finanzieren zu können. Die vorherige Arbeit reichte nicht aus, um diese Kosten zu decken.

• Nachdem das Business erfolgreich gestartet war, lag der Fokus auf dessen Ausbau, da es deutlich mehr Geld einbrachte. Dies führte zu einer Neuausrichtung der Prioritäten auf das Business, anstatt weiterhin das eigene Künstlertum zu verfolgen.

• Die Idee, ein eigenes Business zu starten, kam ursprünglich aus dem Wunsch, als Künstler erfolgreich zu sein und die notwendigen Ressourcen für die Produktpromotionen zu finanzieren. Dabei spielte der Faktor Geld eine entscheidende Rolle, um die Untergrund-Strategien tatsächlich umsetzen zu können.

• Die erfolgreiche Etablierung des Business ermöglichte es, einen neuen Ansatz namens 'Edutainment' zu verfolgen, bei dem unterhaltsame Inhalte mit Bildungsinhalten kombiniert werden. Hierbei liegt der Fokus darauf, die Informationen unterhaltsam zu präsentieren, ohne dabei an Glaubwürdigkeit zu verlieren.

Erfolg eines Business in der Musikindustrie

Die rasante Entwicklung der Marke und die Herausforderungen

• Die Marke entwickelte sich sehr schnell, von 2012 bis zu einem Umsatz von 700 bis 800.000 Dollar pro Monat. Doch nach dieser schnellen Skalierung konnten wir nicht mit der hohen Nachfrage Schritt halten. Die daraus resultierenden Probleme führten zu Verzögerungen bei den Bestellungen und enttäuschten Kunden.

• Die Entscheidungen, die wir trafen, waren falsch, da wir das hohe Bestellvolumen nicht bewältigen konnten. Wir stellten verspätet fest, dass wir mehr Zeit in die Schulung unseres bestehenden Teams und die Optimierung unserer bestehenden Prozesse hätten investieren müssen, anstatt blind zusätzliche Ressourcen einzustellen, um das Problem zu lösen.

Die rasante Entwicklung der Marke und die Herausforderungen

Herausforderungen beim Aufbau eines Unternehmens

• Der Sprecher erinnert sich daran, dass er als junger Unternehmer die Herausforderung nicht verstand, dass ein Unternehmen aufgrund zu hoher Nachfrage scheitern könnte.

• Er betont, dass in solchen Momenten das größte Problem darin besteht, kein großes Ego zu haben.

• Anstatt ein Geschäft rund um sein Leben aufzubauen, hätte der Sprecher ein Geschäft um den von ihm angestrebten Lebensstil herum aufbauen sollen.

• Die Schwierigkeiten umfassen auch Probleme mit Lieferanten und Langwierigkeiten bei der Lösung von Problemen infolge der Unerfahrenheit des Sprechers.

• Er teilt auch seine Empfehlungen für den Aufbau eines Merchandise-Unternehmens mit, wobei er dazu rät, zunächst organische Inhalte zu erstellen und erst dann, wenn sich diese bewähren, Geld in Marketing zu investieren.

Herausforderungen beim Aufbau eines Unternehmens

Wichtigkeit von Details und Auswahl der Lieferanten

• Die Wichtigkeit von kleinen Details bei Merch-Produkten hängt vom Typ der Marke ab. Bei Support Black College wurde trotz einfacher Etiketten und Hoodies ein jährlicher Umsatz von vier Millionen US-Dollar erzielt. Gute Produkte vermarkten sich selbst, Marketing ist nicht so wichtig. Luxusmarken wie Louis Vuitton erfordern jedoch individuelle Etiketten und ein besonderes Markenerlebnis.

• Bei einem Verkaufspreis von über 50-55 US-Dollar für ein Kleidungsstück werden individuelle Etiketten und ein besonderes Erlebnis wichtiger. Kunden achten vermehrt auf die Erfahrung, insbesondere bei höheren Preisen.

• Die Auswahl der Lieferanten ist entscheidend. Der Prozess für den Merchandise-Vertrieb sollte einen reibungslosen Ablauf gewährleisten. Eine Kombination aus chinesischen und US-amerikanischen Lieferanten ist sinnvoll. China bietet günstigere Preise, während US-Lieferanten schneller liefern können. Neue Unternehmen sollten mit chinesischen Lieferanten beginnen und sich später gegebenenfalls auf US-Lieferanten ausweiten.

• Es empfiehlt sich, mindestens acht bis zehn Lieferanten zu haben, um bessere Verhandlungen zu führen und Ausfälle zu vermeiden. Auch größere Einzelhändler arbeiten mit einer Vielzahl von Lieferanten zusammen, um die Qualität und Lieferfähigkeit zu gewährleisten.

Wichtigkeit von Details und Auswahl der Lieferanten

Verhandlungen mit Herstellern auf Alibaba

• Der Sprecher betont die Wichtigkeit, geschickt mit den Herstellern auf Alibaba zu verhandeln, um günstige Preise zu erzielen.

• Es wird empfohlen, die Preise durch Verhandlungen zu senken, jedoch ohne die Qualität zu vernachlässigen. Die Verhandlungsmargen der Hersteller liegen üblicherweise bei 10 bis 20 Prozent.

• Ein weiterer Tipp besteht darin, den Herstellern offenzulegen, dass andere große Einzelhändler 40 Prozent Marge verlangen, während man selbst bei X Marge sein möchte. Dies zeigt den Herstellern, dass man bereit ist, gemeinsam eine sinnvolle Lösung zu finden, um einen Auftrag nicht zu verlieren.

Verhandlungen mit Herstellern auf Alibaba

Conclusion:

Der Aufbau eines Bekleidungsunternehmens erfordert sorgfältige Planung, die Auswahl der richtigen Lieferanten und die Bewältigung von Herausforderungen. Mit den richtigen Strategien und Prioritäten können Sie ein Millionendollar-Unternehmen aufbauen.